LoginRSS 2.0 Feed

miércoles, 04 de noviembre de 2009

Hace unos días leía una infomación sobre el Liderazgo Femenino, que afirmaba Conocer qué aportan las mujeres a la dirección de las organizaciones es fundamental para mejorar la innovación y la competitividad del siglo XXI. No cabe duda que las mujeres en las últimas décadas hemos adquirido un gran protagonismo, somos centro de atención en debates, congresos, y por supuesto, de diversas publicaciones.

Ante esta pluralidad de informaciones y foros, me ha venido a la mente Cervantes. Hace años elaboré un artículo donde se vinculaba a Don Quijote con algunos personajes femeninos. Mientras lo preparaba, me encontré con los nombres propios de mujer que todos recordamos: Dulcinea, Teresa Panza, Marcela, Altisidora, Dorotea... Ellas forman parte de la iconografía literaria de la época, pero son, también, reflejo de la España renacentista, aunque algunas de ellas presentaban ciertos rasgos singulares y diferenciales del resto de las mujeres de aquel siglo XVI.

Hoy, cuando pensamos en mujeres líderes nos fijamos en aquellas que forman parte de importantes organizaciones, en sectores tecnológicos que exportan sus productos, y son portadas de prestigiosas revistas económicas o de negocios. Y mientras recordaba a estas mujeres, he considerado que sería interesante, exponer algunas ideas sobre los principales rasgos que definen a las líderes tanto en el pasado, como ahora, para estar preparadas para los retos del futuro.


De forma breve comenzaré mis reflexiones sobre la mujer y el liderazgo, con un personaje femenino incluido en la novela Don Quijote de la Mancha, y en el que podríamos afirmar que presentaba ciertos rasgos de "proliderazgo". Es Dorotea, se trata de una mujer con personalidad, que se sale de lo usual sin por ello perder ninguno de los atributos más destacables en una mujer de la época. Dorotea es una mujer resuelta, capaz de encargarse de los negocios familiares, atendiendo las diversas faenas propias de la hacienda de un labrador rico como su padre (molinos de aceite, lagares de vino, ganado, colmenas, ...), y sin echar en descuido los ejercicios propios de las docenllas como coser o hilar, o entregarse a la lectura de libros o a la interpretación musical. En resumen, Dorotea encarna las más variadas "virtudes", y se nos muestra como un ideal de mujer que concila lo tracional con una nueva actitud femenina más activa. Sólo así es comprensible este personaje adelantado en su época y que, incluso, tiene clara conciencia de su condición social.

Continuando con mujeres que en mi opinión encarnan el liderazgo y dando un salto en el tiempo para situarnos en el siglo XX, me gustaría mencionar a Khaterine Graham (1917-2001), en su obra Una Historia Personal, señalaba que cuando tomó las riendas "The Washington Post" en 1963 manifestaba (...) El primer día de trabajo, todavía estaba condicionada por las viejas suposiciones. Yo era inferior a los hombres con los que trabajaba. No tenía experiencia en negocios ni dirección y mis conocimientos sobre política, economía y otras materias con las que tenía que tratar eran ecasos. (...) Sentía que tanto yo como otras mujeres en cargos directivos teníamos la obligación de enterrar los viejos prejuicios, primero negándonos a aceptarlos y despúes refutándolos allá donde nos topáramos con ellos. Las actitudes tenían que cambiar por ambas partes. Las mujeres debían aceptar la incorrección de las creencias y los mitos que teníamos sobre nosotras mismas, mientras que los hombres debían ayudar a combatir dichas convicciones, de las cuales ellos también eran víctimas.

De aquellos años de Khaterine Graham hasta nuestros días las mujeres han ido avanzando y con responsabilidades en importantes en empresas, pero aún siguen existiendo brechas sobre todo en la presencia en puestos de alta dirección. Continuando con estas ideas que expongo y centrándonos en las directivas en las directivas españolas, los datos que recogen organismos como el INE muestran que solo un 20% del total de mujeres son las que ocupan puestos de alta responsabilidad en las empresas españolas. Si analizamos las empresas de base tecnológica o que están presentes en mercados exteriores, estos porcentajes se sitúan de media por debajo del 18%. Así, en sectores como Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) aproximadamente un 12% son directivas.

Desagregando por Comunidades Autónomas, Madrid presenta el porcentaje de mujeres en altos cargos en las empresas privadas, alacanza el 22,53%, seguida de Cataluña con el 21,51% y Asturías con el 20,97%. Las ciudades autónomas que están peor, o sea que tienen menos mujeres en cargos de alta responsabilidad son Ceuta y Melilla 16,24%, seguidas por las Comunidades de Extremadura 16,73% y Castilla y León 18,47%.

Ante estos datos, son diferentes las argumentaciones que intentan explicarlos: barreras que aún permanecen tanto culturales, como socilaes, empresariales o modelos de gestión del tiempo, etc. O los esterotipos y roles asociados a la mujer de cuidadora de hijos y familiares entre otros.

Pero unas cuestiones que me parecen importantes son ¿Cuáles son los rasgos de un líder? ¿Difieren para hombres y mujeres?. Cuando consultamos los diversos estudios, aparece un listado de rasgos de un líder y cuyo ranking aparece diferente para hombres y mujeres. El que muestro aquí es el que se atribuye a las mujeres, y el orden es el siguiente:

  1. Dar apoyo
  2. Resolver problemas
  3. Espiritú de equipo
  4. Tomar decisiones
  5. Reconocimiento a los demás
  6. Comunicarse a nivel internacional
  7. Inspirar
  8. Networking
  9. Asesorar
  10. Delegar
  11. Mentoring
  12. Influencia

En mi opinión, hombres y mujeres que son o serán líderes integran o incorporarán estos rasgos, pero su orden, frecuencia, cantidad, etc. no debería ser razón para atribuir ser un mejor líder a un hombre o a una mujer. Las empresas del siglo XXI necesitan excelentes directivos /as, capaces de apostar por la responsabilidad empresarial y que asuman los retos como la globalización, el cambio climático, que la sociedad demanda para alcanzar un mundo más sostenible. Y desde hace ya algunos años diferentes investigaciones han constatado que las empresas en cuya cúpula directiva y consejos de administración participan hombres y mujeres mejoran su funcionamiento, ya que nos sólo se cuenta con diversidad de puntos de vista, sino que ello estimula la creatividad y la innovación empresarial (Tyson 2003).

Para ello, y parafraseando a K. Graham Lo más importante es que las mujeres tengan la oportunidad de acceder a puestos de dirección en este sentido la Ley para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres 3/2007 o el Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades (2008-2011) son importantes catalizadores. Las empresas también deben darse cuenta que no se debe desaprovechar el talento femenino y su visión sobre las demandas del mercado. Pero también nosotras, en este tablero o escenario socioeconómico y cultural, tenemos un importante papel a desempeñar que nos llevará esfuerzo, pues supone formarnos para contar con las mejores habilidades directivas,disponer de las herramientas necesarias para ayudar a la conciliación y sobre todo la corresponsabildad que sin duda favorecerá nuestra calidad de vida que se proyectará en nuestro trabajo.

Comenzaba este post con referencia a Cervantes, quien pone a Don Quijote y Sancho Panza en un camino donde aparecerán múltiples personajes, situaciones complicadas, o incluso encantamientos que son pruebas o batallas, a las que tendrán que hacer frente. Nosotras también estamos en una senda donde nos encontramos con barreras y esterotipos que, aunque parecen propias de épocas pasadas, aún persisten. Confio plenamente que en los próximos años vayan desvaneciéndose, y para ello en buena parte también dependerá de la confianza en nosotras mismas. O si se prefiere en nuestro Empowerment en el sentido de valorar y fortalecer las formas de hacer, de ejerecer el poder y de relacionarse. Es decir, de la capacidad de las mujeres para acceder a aquellos puestos donde se toman decisiones. Y de la revalorización de la aportación de las mujeres.

Espero sus comentarios. Como mujer me interesan mucho. Gracias.

Programas de Mujeres Predirectivas en EOI

12:09 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (2)

martes, 27 de octubre de 2009

Del sol se ha escrito diferentes libros, y múltiples artículos científicos. Fuente de luz y de vida, desde miles de años, ha sido adorado por antiguas civilizaciones. Desde esa veneración al llamado astro rey hasta nuestros días, en el siglo XXI, el sol siempre ha estado ahí, haciendo posible la vida en nuestro planeta Tierra. Pero en nuestros días, el aprovechamiento de la energía solar como una de las denominadas renovables cobra especial interés.

 Enlazando con la importancia de la energía solar, hace unos días leía una información interesante, referida al proyecto de instalación de 500 MW solares en Fort Irwin (California), donde se encuentra el mayor campo de entrenamiento de tropas del país y el centro de comunicaciones espaciales Goldstone de la NASA. Este proyecto se desarrollará a través de la filial Acciona Solar Power en colaboración con Clark Energy. Comenzaré el análisis de esta noticia, a través de unas cuestiones básicas:


1.- ¿Por qué esta apuesta por la energía solar en Fort Irwin y en el centro de comunicaciones de la NASA?

Esta apuesta por la energía solar tiene su origen en un mandato federal por el cual el Ejercito Estadounidense debe reducir en un 30% su consumo energético para 2015 (sobre la base de 2003) y el 25% de su demanda debe ser cubierta por fuentes renovables para 2015. El proyecto de Fort Irwin se encuentra asimismo en el programa "Enhanced Use Leasing" (EUL), que permite arrendar terrenos militares a empresas privadas para ponerlas en valor y promover su aprovechamiento económico. Para la selección se ha llevado a cabo por un proceso de concurrencia competitiva abierto en marzo de 2009 por el Consejo de Energía del Ejército (Army Senior Energy Council), organismo creado en octubre de 2008 para impulsar una estrategia energética sostenible.

 2.- ¿Características de las instalaciones?

La base de Fort Irwin esta enclavada en pleno Desierto de Mojave (California), en un lugar a medio camino entre Los Ángeles y Las Vegas, ciudades de las que dista 245 km y 290 km, respectivamente. Sus más de cuatro mil kilómetros cuadrados acogen no sólo el mayor campo de entrenamiento del Ejército Estadounidense, cada mes recibe a unos cinco mil nuevos soldados procedentes de todo el país. Fort Irwin es una pequeña ciudad, de unos 23.000 habitantes entre personal militar y civil y sus respectivas familias, que cuenta no sólo con hangares y barracones, sino también con viviendas residenciales, centros de educación primaria y secundaria, centros sanitarios, cines, iglesias, restaurantes y otro tipo de servicios entre los que gira la vida de la comunidad.

En sus dominios se encuentra el Centro Goldstone de Comunicaciones Espaciales de la NASA, conocido como Observatorio Goldstone. Sus enormes antenas son utilizadas para articular las comunicaciones con las misiones espaciales. La estrella de entre ellas es una de 70 metros de diámetro, capaz de contactar con el objeto humano más alejado de la Tierra en su historia: la sonda Voyager a Marte, a 16.000 kilómetros de nuestro planeta.

Las instalaciones se implantarán en cinco emplazamientos previamente identificados por los técnicos militares, que suman una superficie total de 5.600 hectáreas, y se ejecutarán por fases, de forma que para  2013 se prevé producir los primeros kilovatios en una planta fotovoltaica de 20 MW. El resto de las instituciones combinarán la tecnología termolar y fotovoltaica y se finalizarían para 2022. Posteriormente podría ampliarse el proyecto hasta 1.000 MW en función de la existencia de demanda y capacidad de transmisión suficientes.

3.- ¿Cual es la Inversión y Financiación de este proyecto?

Se ha previsto una inversión inicial de 2.000 millones de dólares. El desarrollo y la financiación del proyecto corren a cargo de Acciona y Clark Energy, que prestarán servicios en especie (operación y mantenimiento, por ejemplo) como contraprestación a la cesión de los terrenos militares y podrán vender a la red general el excendente de enrgía generada, a través de dos líneas de alta capacidad existentes próximas a la base. Se estiman en 4.000 los puestos de trabajo directos que genererá el proyecto en su fase de construcción.

Para finalizar, existe un viejo proverbio que afirma "No hay nada nuevo bajo el sol". Hace miles de años las civilizaciones adoraron al sol, más tarde fue estudiado por astrónomos, entre ellos Copérnico quien formuló la primera Teoría Heliocéntrica del Sistema Solar. Y paradójicamente en el siglo XXI la energía solar será utilizada por la NASA que investiga estrellas en el Universo, entre ellas el Sol

13:13 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (6)

lunes, 19 de octubre de 2009

El pasado 10 de octubre el periódico Expansión incluía en sus páginas un estudio Empleadores de referencia que ha sido eleborado por KPMG, en relación a que piden los jóvenes a las empresas actuales y futuras. Me pareció interesante sobre todo porque serán ellos quienes ocuparán cargos de directivos, gestionarán departamentos o trabajarán en las empresas del siglo XXI. Empresas que por otra parte deberán asumir grandes retos en un mundo global, diverso e interconectado, con lo cual será necesario llevar a cabo innovaciones sostenibles y contar con un talento responsable. En esre sentido, y recogiendo los datos de este Informe, expondré sus principales valoraciones sobre ¿Qué demandan los jóvenes a las empresas actuales y futuras? Entre las que sin duda se pueden encontrar: Planes de desarrollo profesional, políticas de formación continua, programas de movilidad internacional y flexibilidad horaria, y empresas con responsabilidad social.


El estudio Empleadores de referencia que ha elaborado la consultora KPMG identifica cuáles son las preferencias y las motivaciones de los estudiantes más cualificados de cinco países europeos -incluida España- cuando seleccionan la empresa en la que quieren trabajar. Estos jóvenes valoran enormemente las posibilidades que la organización les ofrece para su desarrollo profesional. Un 71% de ellos admite que antes de aceptar una oferta de trabajo necesita que la compañia empleadora le explique el plan de carrera que tiene reservado para el candidato.

Más que un elevado nivel retributivo, esos futuros profesionales está interesados en desempeñar un trabajo que les motive, y valoran que la empresa sepa reconocer su esfuerzo y favorezca la existencia de un ambiente laboral agradable, donde fluya la comunicación y se establezca un modelo de trabajo colaborativo. De hecho, los miembros de esta generación son nativos digitales, formados en las nuevas tecnologías, en Internet y conocedores profundos de los entornos 2.0, que se basan en la participación e interactividad entre usuarios. Esta característica también tiene un impacto directo sobre los procesos de capatación de jóvenes talentos, en los que cobra importancia la presencia de la marca en redes sociales y profesionales online y en blogs, soportes que los jóvenes consideran más fiables que la información que aparece en las Web corporativas.

 

La formación continua es otro de los elementos clave para atraer a estos jóvenes. El 61% considera que su educación no finaliza cuando obtiene una titulación universitaria, sino que el aprendizaje se prolonga a lo largo de toda su vida laboral. En este sentid, el 88% de los recién titulados europeos considera importante la oferta formativa que proporciona la organización, así como sus ayudas para realizar Master, Postgrado, etc. El directos de recursos humanos de Deloitte confirma este hecho "Los universitarios más sobresalientes ven el trabajo como una inversión. Buscan empresas que les ofrezcan una serie de programas de formación que les permitan mejor su empleabilidad de cara al futuro". Esto resulta especialmente significativo en el caso de España, donde el porcentaje de jóvenes que valoran las posibilidades de formación interna aumenta hasta el 94%.

Los universitarios de nuestro país también muestran una clara vocación internacional en comparación con el resto de sus homólogos. La movilidad geográfica constituye para ellos tanto un desafio profesional como personal. Según el informe, el 91% de los estudiantes españoles considera relevante para aceptar una oferta laboral que la empresa le ofrezca la oportunidad de adquirir experiencia en un país extranjero. Sin embargo, "esta tendencia cae en picado a partir de los 32 o 34 años, edad en la que el profesional valora tener una estabilidad que le permita forma una familia".

En el plano retributivo, un 74% de los jóvenes europeos cree que el salario es un factor decisivo para acepatr una oferta de trabajo, mientras que en España donde según cálculos de KPMG el sueldo medio de los jóvenes más brillantes parte de los 24.000 euros brutos anuales sólo seis de cada diez universitarios lo consideran como una variable determinante para incorporarse a una organización. Los beneficios sociales y la flexibilidad horaria son importantes para el 50% de los encuestados, un porcentaje que en el caso de España escala hasta el 60%.

Rasgos como empleador

Además de los aspectos que afectan directamente a su carrera dentro de una organización, los jóvenes también seleccionan empleador basándose en rasgos estrechamente relacionados con la imagen que la marca tiene en el mercado de trabajo y con sus políticas de recursos humanos. Así, el 50% de los universitarios entrevistados opina que es importante que la empresa en la que vaya a trabajar haya recibido premios que reconozcan su gestión de personas.

 

En concreto, seis de cada díez jóvenes españoles da especial trascendencia a este punto. También valoran de modo sustancial que organización tenga desarrollados planes que faciliten la conciliación de la vida personal y profesional. Para el 82% de los jóvenes más cualificados esto constituye un factor decisivo cuando seleccionan la empresa, lo que vuelve a demostrar que esta nueva generación de universitarios no desea renunciar a sus actividades personales ni a sus aficiones, y tampoco están dispuestos a sacrificar su vida familiar.  Que la compañia cuente con programas de diversidad, de igualdad de oportunidades y de integración es importante para siete de cada diez universitarios europeos y para nueve de cada diez españoles. Además, los planes de responsabilidad social corporativa cada vez cobran más peso en las políticas de atracción de los jóvenes. En concreto, según el estudio, las políticas medioambientales y de RSC son "muy" o "bastante" importantes para el 67% de los estudiantes españoles, aunque sólo el 50% trabajaría exclusivamnete en compañias que tuviera este tipo de programas.

Internet se consolida como uno de los principales canales de búsqueda de empleo de los jóvenes españoles.

  

Si hace apenas cinco años el universitario establecía su principal contacto laboral a través de la oficina de salidas profesionales de su facultad y de los COIE, en 2009 las Web corporativas son el principal canal entre compañias y demandantes. Sin embargo, el Informe Empresas de referencia advierte de que para el 50% de los jóvenes españoles la información que adquieren en blogs y redes sociales sobre una organización es más fiable que la que aparece en sus Web corporativas.

El segundo canal más utilizado por los recién litulados que buscan empleo son los foros que organizan sus centros de estudio. Allí particpan en talleres de orientación profesional, entregan su curriculum en mano y aprovechan para realizar su primer networking laboral. Sitios como LinkedIn, Xing y Twiter incorporan sus propiso buscadores de empleo y Facebook trabajan en aplicaciones similares. Algunos blogs también difunden ofertas, aunque su principal aportación son las opiniones que vierten sobre las empresas.

Para finalizar me gustaría recoger una de las importantes frases de Sócrates (470 a. C. - 399 a. C.) quien afirmó Nada es demasido difícil para los jóvenes. Los retos del futuro son complejos entre ellos el cambio climático, la gestión global de la diversidad, etc. esperemos que los jóvenes estén preparados para dar respuesta a las empresas y a la sociedad.

13:17 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (1)

martes, 13 de octubre de 2009

Desde que comenzaron a circular los primeros coches de combustión interna a finales del siglo XIX hasta nuestros días, momento en el que cobran interés los coches eléctricos, ha pasado más de siglo y medio. Hay que recordar que ya a principios del siglo XX se comercializaron en Estados Unidos algunos automóviles eléctricos aunque ninguno superaba los 30 km/h, lo que, unido a diferentes factores, hizo que tuviesen un escaso éxito. Es actualmente cuando el coche eléctrico está en el punto de mira. Además su protagonismo se debe, fundamentalmente a su contribución a la sostenibilidad. Basta indicar que diferentes empresas automovilísticas ya han empezado a fabricar coches eléctricos. También a finales de septiembre el Ministro de Industria, Turismo y Comercio ha mencionado que si el parque fuera 100% de coches eléctricos, tendríamos un ahorro de 81 millones de toneladas de CO2 que es lo mismo que plantar 2.000 millones de árboles. Aparte de que la energía para su funcionameinto, es más barata, y responden al objetivo de "cero emisiones", es decir, no emiten gases contaminantes y además son silenciosos. Con lo cual el semáforo esta en verde para los coches eléctricos que favorecen la sostenibilidad.

 Pero si nos detenemos en el coche eléctrico, o mejor dicho nos ponemos al volante, son varias las cuestiones que nos surgen:


Los coches eléctricos: ¿ en que consisten y cómo se recargan?

En los coches eléctricos, el motor de gasolina o gasóil es remplazado por un motor eléctrico, que recibe su potencia de un controlador. El controlador, a su vez, recoge la potencia de un conjunto de baterías, cuya duración media es de tres a cuatro años. La bandeja de baterias (50 unidades de 12 voltios en dos grupos de 25 para crear hasta 300 voltios de corriente continua) se instala en el suelo del coche. También se colocan motores eléctricos para hacer funcionar elementos que solían tomar su energía del motor, tales como el aire acondicionado, los limpiaparabrisas, etc.

Para su recarga basta con enchufarlo a la red. en una red doméstica media, con una potencia de línea de 3 a 7 Kilowatios, la carga completa dura entre 6 y 7 horas. En las llamadas electrolineras (postes para descargas rápidas), la carga dura entre 15 y 30 minutos con una potencia de 50 Kilowatios. Para el desarrollo comercial del coche eléctrico es necesaria, por tanto, una red de postes de recarga y de instalaciones domésticas y en edificios públicos, lo que los especialistas denominan interfaz entre el sistema de generación y distribución y el consumidor final. Tema éste que en países como EE.UU está generando gran debate sobre las redes eléctricas, y los acuerdos entre las empresas eléctricas y los fabricantes de coches.

El coste estimado para esos postes y puntos de recarga en España se sitúa entre 400 y 1.000 euros de inversión por punto de recarga, aunque representantes de las eléctricas sitúan la cifra incluso por debajo del mínimo calculado por los especialistas. Una red suficiente de puntos de recarga supondría una inversión de entre 250 y 300 millones de euros. De acuerdo a diferentes expertos, el sistema eléctrico español está capacitado para dar servicio a millones de vehículos eléctricos enchufables a la red, con una condición: que la recarga de baterías de los coches eléctricos sea controlada mediante las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC). Con la asistencia de las TIC, además de evitarse la recarga en horas de máxima demanda energética, se ayudaría a integrar mejor las energías renovables y la eólica en particular para este destino.

Según el estudio de la Real Academia de Ingeniería (RAI) el principal problema tecnológico que suponía la batería ya está prácticamente resuelto, pues el espectacular desarrollo que para este tipo de dispositivos se ha realizado en el campo de la telefonía móvil y los ordenadores portátiles han supuesto avances que serán aprovechados para los automóviles eléctricos.

También se han indicado otras alternativas que basan la recarga en métodos energéticamente independientes, con postes capaces de acumular grandes cantidades de energía generada por placas solares, lo que permitiría la instalación de electrolineras en parajes desprovistos de infraestructuras.

2º Las Admistraciones Públicas ¿Sus apoyos?

En España con la puesta en marcha del Proyecto Movele se ha dado un importante impulso al coche eléctrico. Este Proyecto, gestionado y coordinado por el IDAE, consiste en la introducción en un plazo de dos años (2009-2010), dentro de entornos urbanos, de 2.000 vehículos eléctricos de diversas categorías, prestaciones y tecnologías, en un colectivo amplio de emepresas, instituciones y particulares, así como en la instalción de 546 puntos de recarga para estos vehículos.

El coste total de la inversión asociada a esta infraestructura ascenderá a 2.559.164 €, de los cuales 1.017.000 € corresponderá a la aportación económica que el IDAE dirigirá a los Municipios para la co-financiación de sus proyectos de colaboración. Con vistas a extender a un mayor número de ciudades españolas la posibilidad de cofinanciar el desarrollo de redes de puntos de recarga de vehículos eléctricos, IDAE ha incluido dentro de los Convenios de Colaboración con las Comunidades Autónomas del Plan de Acción 2008-2012, la posibilidad de presentar proyectos piloto en estas tecnologías dentro de la Medida Prioritaria de Planes de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS). Para ello, se cuenta con un montante de 8M€ que se materializaran en unas ayudas directas que oscilan entre los 750 y los 20.000 €, dependiendo del tipo de vehículo, y que, en el caso de los automóviles, puede llegar hasta los 7.000 €. También hay que tener presente el Futuro Plan Integral del Vehículo Eléctrico que presentará el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en los próximos meses, desarrollará la estrategia sobre estos vehículos.

Un hecho a recordar es el acuerdo de Renault, para fabricar en su planta de Valladolid un vehículo eléctrico (el primero que se hará en España) en el año 2011.

3º Algunas preguntas de los ciudadanos sobre el coche eléctrico:

  • ¿Qué velocidad alcanzan?

La velocidad media de los coches el´ctricos actuales suele estar en 100Km/h, y la máxima, entre 120 y 130 Km/h. El primer coche matriculado en España el Think City tiene una autonomía de entre 170 y 200 kilómetros ( lo que conlleva que el destino de este tipo de vehículos sea principalmente urbano o para trayectos cortos) y alcanza una velocidad máxima de 100 Km/h.

  • ¿Cual será su precio? y ¿Cuánto cuesta usarlos?

Los coches eléctricos disponibles en la actualidad en España cuestan entre 25.000 y 50.000 Euros. Para recorrer un centenar de kilómetros un coche eléctrico consume aproximadamente un euro de energía eléctrica, siempre y cuando la recarga se realice en un momento valle como es el nocturno. En comparación, el gasto en un vehículo pequeño convencional de poco consumo es actualmente de entre 5 y 6 euros por cada 100 kilómetros.

4º ¿Y qué opinan las empresas españolas sobre el uso de estos coches?

Un 12% de las empresas españolas (frente al 18% de media en el resto de la UE) prevé dotarse en el plazo de tres años de coches eléctricos en sus flotas, y el 60% admite que la falta de puntos de abastecimiento representa un serio problema, según los datos presentados por el Observador del Vehículo de Empresa. En este sentido, sólo una de cada 100 empresas en España cuenta con algún vehículo eléctrico en su flota. Se espera que el coche eléctrico esté más presente en las Pymes, donde el 13% asegura que renovará flotas con vehículos de este tipo hasta 2011, frente al 11% de las grandes empresas que parecen apostar en mayor medida por los vehículos de bajo consumo.

5º ¿Cual es su contribución a la Sostenibilidad?

Aunque aparece existir cierto consenso sobre que los coches eléctricos contaminan menos y contribuirán a reducir las emisiones de CO2, que tanto afecta al cambio climático, siempre existen matizaciones:

Según ha declarado el Ministro de Industria, sólo con los 2.000 vehículos contemplados en el Plan Movele, "se logrará un ahorro energético anual equivalente a 2.772 toneladas de petróleo y se evitará la emisión de 4.471 toneladas de CO2 anuales".

Si a esto añadimos que la Comisión Europea podría exigir en 2012 que las emisiones medias de CO2 de todos los modelos que venda cada fabricantes no superen los 100g/Km ( el límite que evita pagar en españa el impuesto de matriculación y que sólo cumplen los coches más pequeños y eficietes), tendremos un buen caldo de cultivo que favorece los coches eléctricos.

Sin embargo, para Ecologistas en Acción, se debe apostar por fomentar el transporte público en lugar de fabricar más coches, del tipo que sean, pues afirman que los datos obvian el hecho de que "fabricar un automóvil consume tanta energía como la que gasta ese mismo automóvil a lo largo de 60.000 kilómetros". Esta ONG señala que los coches eléctricos no son "ecológicos", sino sólo "menos contaminantes".

Después de este recorrido por los coches eléctricos, ma ha venido a la memoría que, cuando conducimos, nos encontramos con semaforos que pueden estar en ROJO, AMARILLO o VERDE.

 Creo que el coche eléctrico aún tiene que hacer frente a dificultades que pueden suponer ciertas paradas (precio, autonomía, etc), superar las barreras que ocasionan retrasos ( instalar mecanismos de recarga eficientes, construir infraestructuras, establecer acuerdos, y también comunicar a los ciudadanos las ventajas de estos vehículos, ...). Pero considero que hoy el semáforo este en VERDE, puesto que, a diferencia del primer coche eléctrico que se comercializó en los primeros años del siglo XX. En el presente siglo XXI, los futuros coches eléctricos se vislumbran con ventajas medioambientales frente a los tradicionales o convencionales.

Finalmente, como afirmó Clive Staples Lewis El futuro es algo que cada cual alcanza a un ritmo de sesenta minutos por hora, haga lo que haga y sea quien sea.  Recogiendo esta idea del futuro, el coche eléctrico y su éxito llegará también a ritmo de muchos sesenta minutos en su compromiso hacia la sostenibilidad. Pero es tiempo de pasar de las palabras a las actuaciones.

Gracias por sus comentarios: ¿Qué opinan de los coches eléctricos?

11:23 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (4)

martes, 06 de octubre de 2009

El arte de elaborar un buen cóctel no solo depnde de disponer de buenos licores, frutas, cremas, etc., sino sobre todo también contar con un experto barman, que sepa incorporar las cantidades necesarias para lograr que sea un cóctel suave o intenso dependiendo quien lo vaya a consumir. En el caso de una empresa para ser competitiva hoy y en el futuro debe saber combinar o gestionar correctamente, también una serie de factores o "ingredientes", entre los que son claves: la Innovación, la Diversidad, incorporando un Liderazgo sostenible.

Me parece interesante dedicar unas reflexiones sobre estos factores claves de la empresa competitiva del siglo XXI.


La Innovación: Se ha escrito tanto sobre ésta, y la integramos en nuestras conversaciones de forma tan frecuente, que a veces llegamos a olvidar el verdadero significado de la innovación. De acuerdo al Manual de Oslo, se han establecido diferentes clasificaciones de tipos de innovaciones:

  • La Innovación de producto se corresponde con la introducción de un bien o servicio nuevo, o significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en cuanto al uso que se destina. Esta definición incluye la mejora significativa de las características técnicas, de los componentes y los materiales, de la informatica integrada, de la facilidad de uso u otras características funcionales.
  • La Innovación de proceso es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, proceso de producción o de distribución. Ello implica cambios significativos en las técnicas, los materiales y/o los programas informáticos.
  • La Innovación de mercadotecnia es la aplicación de un nuevo método de comercialización que implique cambios significativos del diseño o envasado de un proceso, su posicionamiento, su promoción o su tarificación.
  • La Innovación de organización es la introducción de un nuevo método organizativo en las prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones exteriores de la empresa.

Desde hace años instituciones como COTEC viene realizando estudios sobre la Innovación Española y sus principales indicadores de la I+D+i. Asimismo, la Unión Europea ya elaboró un 1995 el Libro Verde de la Innovación, y este mismo año 2009 se celebra el Año Europeo de la Innovación y la Creatividad. Recientemente el pasado 1 de octubre desde el Ministerio de Ciencia e Innovación, en concreto el Secretario General de Innovación ha comentado: "queremos situar a España en el G-9 de la Innovación", señalando que entre los mercados detectados como innovadores se sitúan los referidos a:

- Economía verde: Energías renovables y cambio climático (aguas, residuos, ...)

- Salud y Biotecnología

- Economía asistencial: abarca toda la industria asociada a sistencia a la dependencia: desarrollo de medicamentos (farmacia+química+genética), aplicaciones quirúrgicas y diagnósticos (biotecnología, láser, radiciones), asistencia (robótica+maquinaria+TIC)

- Industria de la Ciencia: comprende todos aquellos aprovisionamientos relacionados con las grandes infraestructuras (materiales, electrónica de potencia, construcción especializada), es decir, todo el grupo de empresas que desarrollan tecnología para instalaciones científicas y tecnológicas.

- i-Administración: el conjunto de proyectos y actividades encaminadas a la modernización y automatización administractiva.

Sin embargo, y a pesar de la importancia de la Innovación para la competitividad en los próximos años, las últimas noticias en relación a los presupuestos en I+D+i son cuando menos algo preocupantes.

Permítanme que para diga que para innovar hay que ser creativo, es decir ser capaz de generar muchas ideas. Pero la innovación sólo se producirá si alguna de las ideas creativas llega a buen puerto.

La Diversidad: es uno de los principales catalizadores de la innovación. Su elevado protagonismo ha hecho que, en los últimos años, esté presente en foros, debates, etc., destacando su importancia para las empresas, por el valor que aporta. Ello ha conducido a que hayan surgido voces que muestran cierto escepticismo ante este "inquilino" del mundo empresarial, por tantos beneficios que se le atribuyen. Por el contrario los entusiastas, afirman que nunca antes había sido tan evidentes la diversidad que conforma el escenario social y económico, tanto global como local. En el mismo sentido, a lo largo de los últimos años, la Comisión Europea viene realizando estudios sobre diversidad.

En esta línea, la Unión Europea ha publicado en 2009 un documento "La diversidad como oportunidad de negocio" donde plantea que las políticas de gestión de la diversidad pueden tener efectos positivos en el mundo de la empresa. Y es que la gestión de la diversidad está cada día más presente en las respuestas estratégicas del sector empresarial ante la creaciente heteregeneidad de la sociedad, los clientes, la estructura del mercado y los trabajadores.

Destacar que está a punto de ser publicada una Guía para las Pymes titulada "La diversidad en el puesto de trabajo". En ella se refleja que en la Europa hay alrededor de 23 millones de Pymes, que dan trabajo a aproximadamente 75 millones de personas. Con estas cifras en la mano, queda claro que es fundamental informar a las Pymes acerca de las ventajas de la calidad.

Liderazgo Sostenible: No escribo nada nuevo, si menciono que la situación a la que se enfrentan las empresas es de la globalización y también a nuevas actuaciones ante el cambio climático. En este sentido, actualemnete parece más que nunca necesario que los líderes empresariales contemplen entre su misión empresarial, que se debe avanzar mediante la innovación y la diversidad hacia el desarrollo sostenible.

 Este liderazgo sostenible, comprende que los directivos sean conscientes del valor del medio ambiente, asumiendo sus funciones como suminitrador de recursos, soporte de actividades y gestor final de los residuos. Incorporando de forma responsable, los costes y los beneficios ambientales en el sistema económico de producción y consumo. Cuando una empresa decide afrontar los costes ambientales, internalizarlos, expresarlos en una contabilidad ambiental y después publicarlo en un plan de comunicación, no cabe duda de que es una empresa que inicia decididamente un cambio de liderazgo hacia una estrategia de la sostenibilidad.

Aunque, muchas empresas han venido incorporando el factor ambiental porque la cadena de valor se lo exigía a través de sus clientes, y ellas a sus proveedores, a fin de garantizar su propio sistema de gestión basado en procedimientos normalizados, como la ISO 14001 o EMAS de la Unión Europea, el liderazgo sostenible implica que las innovaciones sean cad vez más ecoinnovaciones así como una apuesta decidida hacia la RSE donde el competente social debe contemplar la diversidad interna y externa a la empresa.

En resumen, comenzaba este post comentando sobre los cócteles afirmando que el barman debe conocer que apora cada ingrediente y por supuesto valorar las cantidades que debe añadir para que el cóctel sea el adecuado al cliente y sus nuevos gustos y exigencias.

Para finalizar me gustaría recordar que hace más de 200 años Benjamín Flanklin (1706, Boston - 1790, Filadelfia). Filósofo, político y científico estadounidense, afirmaba "No hay inversión más rentable que la del conocimiento". A lo que yo añadiría que para las empresas que quieran sobrevivir y ser referentes en el siglo XXI, la inversión más rentable y sostenible es apostar por la innovación, para ello será clave favorecer y reconocer la diversidad de los empleados/as, y comprender que sus stakeholders forman parte de un mundo cada vez más global y diverso. Para lo cual es imprecindible disponer de conocimiento.

16:17 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (3)

lunes, 28 de septiembre de 2009

Imagino que a fecha 29 de septiembre de 2009, muchos de nosotros sabremos que faltan tres días para conocer si Madrid es elegida para celebrar los Juegos Olímpicos de 2016. El pasado domingo 27 se celebraba el "Día de la Corazonada" VIDEO, aproveché que estaba cerca de la Plaza de Cibeles para ver este acto. Allí los organizadores me dieron una cartulina, de unos de los colores de los aros olímpicos, para contribuir a formar un mosaico enorme. En ella ponía: Papel 100% ecológico. Por favor recíclame.

Mientras leía este mensaje, pensé que sería interesante dedicar unas reflexiones a los aspectos ambientales de las diferentes sedes, es decir, Madrid, Tokio, Chicago y Río de Janeiro. En junio de 2009 aparecía un Análisis Comparativo en Materia Medioambiental de las ciudades candidatas a los Juegos Olímpicos 2016. Que paso a comentar brevemente.


En 1996 el Comité Olímpico Internacional incluyó en su Carta Olímpica el medio ambiente como el tercer pilar del Olímpismo después del deporte y la cultura. Durante estos años, los Juegos Olímpicos han ido incorporando criterios medioambientales, pero fue en 2008 con los Juegos de Verano de Beijing donde se  adoptaron medidas concretas para conseguir un acontecimiento sostenible. Para los próximos Juegos Olímpicos de Londres 2012 el Comité Organizador está desarrollando una Política de Sostenibilidad centrada básicamente en las áreas: reducir, reutilizar y reciclar residuos; desarrollar un transporte sostenible, minimizando la emisión de gases que contribuyan al calentamiento global. Londres 2012 será lo que el grupo ecologista WWF y para los expertos en desarrollo sostenible BioRegional, han denominado "One Planet Olympics" concepto que engloba a los proyectos que mejoran la calidad de vida de la sociedad sin consumir recursos naturales en exceso.

En relación a los Juegos Olímpicos de 2016, todas las ciudades posibles sedes apuestan por un Deporte Sostenible. Incluso las ciudades candidatas, excepto Tokio, denominan a sus candidaturas con un lema o eslogan específico en lo que se refire a materia ambiental. Así, Río de Janerio propone Juegos Verdes para un Planeta Azul (Green Games for a Blue Planet), Chicago sugiere Juegos Verdes y Azules (Blue-Green Games) y de Madrid propone que serán Juegos Verdes y Felices (Green Happy Juegos).

 

    

Las ciudades candidatas muestran en un dossier sus cualidades. Un de los 17 temas a tratar, concretamente el nº 6 es "Medio Ambiente y Meterología". En él se informan sobre:

- Características geográficas de la ciudad

- Calidad del aire

- Calidad del agua

- Implicaciones de colectivos

- Evaluación de Impacto Ambiental

- Cumplimiento de las obras de construcción con la legislación

- Herramientas de gestión ambiental

- Proyectos pilotos

- Características especiales

Vamos a analizar y comparar dos ítems o temas: Calidad atmosférica y Medidas ambientales

  • Calidad atmosférica

Se ha analizado: Monóxido de Carbono (CO), Partículas en Suspensión (PS), Dióxido de azufre (SO2), Dióxido de nitrógeno (NO2), Ozono troposférico. En cuento al periodo de emisiones analizado, las candidaturas de Madrid y Chicago han considerado la etapa comprendida entre los años 2004-2008 mientras que Tokio lo ha referido a 2003-2007. Por su parte, Río de Janeiro ha comtemplado el valor medio de las emisiones entre 2001 y 2007 para todos los contaminantes, aportando por ello un único valor para cada uno de ellos. Es importante apuntar que tanto Río de Janeiro como Madrid y Chicago aportan los datos de emisión de contaminantes atmosféricos para cada de las subsedes del encuentro.

  • Medidas de carácter ambiental

Contemplan medidas para mitigar los efectos del Cambio Climático, a través de la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), fomento del uso de Energías Renovables potenciando la utilización de transportes públicos y combustibles alternativos. También se ha señalado la importancia de aplicar Sistemas de Gestión Ambiental. Y por supuesto, también se ha apostado por la reutilización, depuración y minización del agua. Gestión de residuos, reciclaje y la reutilización de materiales y la prevención de la contaminación de los suelos. También dentro de las medidas están las dedicadas a la Protección del Entorno Natural, que incluye la restauración, reforestación o creacción de las zonas verdes. También se recogen programas de sensibilización, comunicación y participación ciudadana. Y por supuesto, campañas y guías de educación.

Como resultado de estas medidas, si realizamos una comparación, Río de Janeiro presenta valores de inmisión pra el monóxido de carbono, dióxido de nitrógeno y partículas de suspensión, notablemente superiores al rsto de ciudades candidatas y alos valores marcados como máximos por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Por su parte, Chicago es una de las ciudades que presenta valores relativamente más bajos para casi todos los contaminantes, especialmente en dióxidos de nitrógeno y partículas en suspensión. Tokio y Madrid muestran valores de concentarción similares, si bien Tpkio destaca respecto al resto de ciudades, por sus altos niveles de ozono trosposférico. Madrid pos sus altos niveles de dióxido de nitrógeno, superiores a los límites establecidos por la OMS.

Madrid, Tokio y Chicago cuentan con Planes o Estratégicos en marcha para prevenir la contaminación atmófera, el Cambio Climático. Respecto a la gestión y calidad de agua, Madrid presenta un sistema de calidad de agua certificado ISO 17.025, junto a Tokio, si bien es la única ciudad candidata que menciona la adopción de un sistema de gestión ambiental ISO 14001 y calidad ISO 9001. Madrid también presenta medidas referentes a la movilidad, Reglamento EMAS, elaboración de una Agenda 21 Olímpica. Tokio ha desarrollado nuevas tecnologías de transporte especialmente su apuesta en el uso de hidrógeno. Chicago fomenta el uso de las bicicletas como medio de transporte, ahorro de agua, educación y la creación de un Instituto de Deporte y Medio Ambiente.

En cuanto a la comunicación, sensibilización y particpación, Madrid incorpora un Proyecto "Juega en Verde" Video. También incorpora el Observatorio de la Sostenibilidad del Fondo Olímpico para la integración social, biodiversidad y el deporte.

Para finalizar, me gustaría tener una bola de cristal, para anticiparles qué ciudad será por fin la elegida como Sede Olímpica 2016, pero como no la tengo solo indicar que como dijo, el físico danés y Premio Nobel Niels Bohr Predecir es muy dificil, y sobre todo el futuro.

MUCHA SUERTE PARA MADRID 2016!!!

Carmen Vallejo

Post relacionado:El Deporte como canal de información sostenible

Ver ENLACES MADRID 2016

22:23 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (3)

martes, 22 de septiembre de 2009

La semana pasada estaba consultando en mi ordenador un informe de la Asociación de Productores de Energías Renovables (APPA) sobre los biocombustibles, cuando un artículo dirigió mi atención El sector de biodiésel en situación crítica. Tras la lectura de esta información, reflexioné sobre el papel que hoy en día este biocombustible en la sostenibilidad, y sobre si tiene un papel de actor protagonista o de secundario. Ante estas cuestiones, recordé un bonito libro de hace décadas titulado Cuentos, leyendas y narraciones, que describe pequeñas historias con su moraleja.

No se muy bien por qué, pero de repente consideré que la variada situación del biodiésel en España se podría integrar bien dentro: de un cuento con final feliz, bien de una leyenda en la cual este biocombustible puede ser el actor principal o bien actor de reparto que no logra el éxito esperado. Finalmente también podemos establecer una narración de la situación actual en la que se encuentra este biocombustible y sus perspectivas futuras. Comenzaré desde estos puntos de vista:


1.- El cuento: Érase una vez, el biodiésel 

El biodiésel es un éster producido a partir de la reacción de aceites vegetales o grasas animales con un alcohol. En España y en el resto de la UE los aceites de primer uso más utilizados son la colza, la soja y el girasol, teniendo también un peso importante los aceites usados. En la actualidad, también se ha iniciado la producción a partir de algas, cardo y jatropha. El biodiésel inicia su mayor protagonismo junto con el bioetanol a través del Libro Blanco de la Unión Europea "La política Europea de transporte de cara al 2010: la hora de la verdad" donde se analizaba que una reducción de la dependencia del petróleo en el sector del transporte utilizando otros combustibles alternativos, además, suponía una buena medida para cumplir con los compromisos de Kyoto. Así la Directiva 2003/30/CE, relativa al fomento del uso de biocarburantes y otros combustibles renovables en el transporte por la que se recomendaba a los Estados Miembros la sustitución, de un 2% para 2005 y 5,75% para 2010, por este tipo de combustibles en el sector de transporte.

Durante estos años el biodiésel ha estado inmerso en una historia que se aproxima casi a un cuento con "final feliz". Así han aparecido compañeros y amigos como el Plan Nacional de Energías Renovables, donde se indica los beneficios de los biocombustibles. En octubre de 2008, aprobación de Orden ITC/2877/2008, por la que se establece un mecanismo de fomento de uso de biocarburantes y otros combustibles renovables con fines de transporte, continuaba en la misma senda. Pero en todo cuento también hay personajes que actúan de forma negativa, que podríamos denominar "ogros". Así en enero 2007 conocíamos la noticia: La importación de biodiésel subvencionado procedente de Estados Unidos ha pasado en sólo un año de ser prácticamente inexistente a superar en 2007 las 150.000 toneladas, copando el 50% del mercado español. Posteriormente, se indicaba que en 2008 las importaciones representaron el 71% de las ventas en España de biodiésel. Como en todos los cuentos siempre hay personajes que salen al rescate, con la aprobación del Reglamento (CE) Nº 599/2009 del Consejo de julio de 2009, por el que se establece un derecho antidumping definitivo sobre las importaciones de biodiésel originarias de los Estados Unidos de América.

Otras actuaciones favorables, son la Directiva 2009/28/CE del Parlamento Europeo y del Consejo relativa al fomento del uso de energía procedente de fuentes renovables, que con fines de transporte se prueba en esta norma el poder alcanzar, en el 2011, un objetivo global del 7% del contenido energético de las gasolinas y gasóleos comercializados para estos fines. Estas medidas, han permitido a los entusiastas del biodiésel confiar en el objetivo del 10% de energía de fuentes renovables para el transporte en 2020, logrando así un futuro con más o menos un final feliz. Además el bidiésel permite una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, es renovable, representa una contribución a la diversificación del consumo de energía primaria y a una menor dependencia energética de dichos carburantes fósiles, y supone efectos de arrastre positivos que podrían derivarse sobre las explotaciones agrarias y el medio rural.

2.- La Leyenda: El biodiésel de actor protagonista a secundario en sostenibilidad

El biodiésel en los últimos años ha pasado de ser un actor principal y con beneficios sostenibles a ser un actor secundario, que a veces se le ha acusado de ser perjudicial al medio ambiente. En esta línea, desde diferentes ONG´s como Greenpeace o Amigos de la Tierra. Se han lanzado campañas en contra de los biocombustibles -y por supuesto de biodiésel- pues se le atribuye una serie de cuestiones relacionadas con el mercado global de los alimentos (escasez de los mismos o el incremento de sus precios,...). Incluso importantes empresas de alimentación han lanzado mensajes poco favorables e incluso catastrofistas sobre los biocombustibles. Frente a estas ideas tan negativas, la sección de biocombustibles de la APPA ha informado las contradiciones en las que incurren muchos de estos artículos contrarios a los biocarburantes aparecidos en los últimos años. Así, APPA señala que la nueva normativa europea asegura que todos los biocarburantes deberán reducir al menos un 35% las emisiones de gases de efecto invernadero respecto al petróleo. Y que este sector liderará la sostenibilidad de su aprovisionamiento mediante la certificación que sus materias primas no contribuyen a la desforestación, la destrucción de zonas húmedas o la pérdida de biodiversidad. También supone una serie de beneficios sociales y económicos, entre los que destacan la reducción de la dependencia energética, el aumento de la diversificación de suministro, la mejora de la balanza comercial, el incremento del rendimiento de los vehículos y el impulso en favor del sector agrícola.

3.- La narración: De una situación crítica del sector biodiésel hacia nuevos retos.

Señalan los expertos que el sector de biodiésel en españa se encuentra actualemnte en una situación crítica. La mitad de las treinta y seis plantas abiertas en los últimos años están completamente paradas, tras haberse invertido más de 600 millones de euros y creado unos 1.000 empleos, mientars que la mayoría de las que siguen operando lo hacen muy por debajo de su capacidad. El ratio medio de producción/capacidad se situó en 2008 en el 9%, lo que resulta incompatible con la supervivencia del sector. La importación de biodiésel subvencionado y con dumping de Estados Unidos y otros países, que se hizo en 2008 con el 71% del mercado españo (51% en 2007), ha sido uno de los principales factores que ha provocado esta crisis.

Todo ello, mientras el consumo de biodiésel en automoción en España se doblo el año 2008 hasta situarse, según datos de CORES es más de 586.000 toneladas. Desde APPA se insiste, que es fundamental que se defina cuanto antes el horizonte de la obligación de biocarburantes hasta 2020, fijando para 2011 una obligación global que, teniendo en cuenta el aumento previsto de las capacidades instaladas, podría situarse perfectamente en el 10% del consumo de carburantes fósiles para el transporte. También en los próximos años el biodiésel podría estar muy presente en la aviación tema este sin duda de gran interés.

Ante las perspectivas futuras del biodiésel, me gustaría finalizar recordando una frase del director de cine Billy Wilder "Lo más importante es tener un buen guión. Los cineastas no son alquimistas". En mi post he hablado de ser actor protagonista o secundario del biodiésel. Parafraseando a Wilder para que el biodiésel tenga buenos resultados, es clave que los recursos invertidos y legislación apoyen de forman clara y transparente al biodiésel, mostrando su contribución a la sostenibilidad, y de esta forma da igual que este sea el actor protagonista o de reparto, pues en ambos casos será clave si se desea apostar por los biocombustibles para el tranporte.

Espero sus comentarios. Gracias

Conferencias EOI

22:22 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (1)

martes, 15 de septiembre de 2009

Pasear por los bosques de América Latina o el Caribe, supone sumergirse en espacios mágicos, pero tan reales que son claves en la biodiversidad y sostenibilidad mundial. Han pasado ya unos meses desde que se publicó el informe: Situación de los Bosques del Mundo 2009 (SOFO) de la FAO. Pero hace unos días, estaba volviendo a leer este informe, cuando recordé la celebración del próximo Congreso Forestal Mundial 18 al 23 de octubre en Buenos Aires, y he decidido recoger algunas ideas sobre los bosques de América Latina y el Caribe.


1.- Situación

La región de América Latina y el Caribe representa el 22% de la superficie forestal mundial, y cuenta con unos 12,5 millones de hectáreas de bosques plantados. Las proyecciones actuales sugieren un aumento de la superficie de bosques plantados en la región desde aproximadamente 13 millones de hectáreas en 2006 hasta 17,3 millones de hectáreas en 2020.

La región está emergiendo como líder en plantaciones forestales de alta productividad. Argentina, Brasil, Chile y Uruguay poseen el 78% de los bosques plantados de la Región, que hacen surgir a América del Sur como un destino principal inversiones de productos de pasta y papel regionales y mundiales. Debido a la disponibilidad de tierras adecuadas y la existencia de un clima favorable de inversión permitirán a la región, especialmente a América del Sur, mantener su ventaja comparativa en la actividad forestal basada en plantaciones forestales.

No obstante, estos halagüenos datos no lo son tanto si se tiene en cuenta que, la creciente tasa de plantación no será suficiente para compensar la continua deforestación. Ésta es debida fundamentalmente a la creciente demanda mundial de alimentos, combustible y fibra, que ocasiona que se pierdan bosques a manos de la agricultura industrial a gran escala. En este sentido, el Informe señala que en la mayoría de los países de América Central, se ha producido una pérdida neta de superficie forestal: más del 1% anual en el período entre 2000 y 2005.

En lo que respecta a los países caribeños, en su mayoría se espera que la superficie forestal permanezca estable o se incremente. Así se ha registrado un leve aumento de la superficie forestal en el Caribe entre 2000 y 2005, principalmente en Cuba. Además, se está dando mayor énfasis a la protección para apoyar la creciente industria del turismo.

2.- Contribución al PIB y al empleo del sector industrial

Desde 1990, la contribución de la actividad forestal al PIB ha aumentado de manera constante desde los 30.000 millones de USD hasta los 40.000 millones de USD, y ha incrementado el número de personas empleadas en el sector forestal hasta superar las 1,5 millones de personas en 2006.

3.- La Biodiversidad

Los árboles son importantes reservorios de biodiversidad y almacenes de carbono. Brasil, Colombia, Ecuador y Perú se sitúan entre los diez países del mundo con más biodiversidad, mientras que la ladera oriental de los Andes es el área biológicamnete más diversa del mundo. Hay diez países con más de 1000 especies de árboles diferentes, y el 40 % de la vida vegetal del Caribe es exclusiva de esta subregión. No obstante, la región también es líder en el número de especies de árboles consideradas en peligro o vulnerables a la extinción. Esta desaparición iría acompañada de las especies de animales a ellos vinculados.

Es posible que la región se beneficie de manera considerable por el aumento de la demanda de los servicios ambientales proporcionado por los bosques particularmente la captura y almacenamiento de carbono. Sin embargo, esto requiere una mejora sustancial en los marcos normativos e institucionales.Un ejemplo de ellos son las perspectivas del mantenimiento y la mejora de las cuencas hidrigráficas que dependen, asimismo, de los cambios del uso de la tierra. Sin embargo, su futuro se presenta sombrio en vista de la alta tasa de deforestación.

En el año 2010 se celebrará el Año Internacional de la Biodiversidad . Tal ocasión debería emplease como punto de partida para iniciar una relación más sostenible con los bosques. Este hecho puede resultar adecuado para realizar un análisis sobre los bosques primarios, los bosques plantados y su contribución a la biodiversidad. Resulta necesario incrementar los esfuerzos para gestionar los bosques de manera sostenible. Es necesario, por ejemplo, abordar deficiencias del mercado que impiden apreciar el valor real de los bosques. La biodiversidad y los numerosos servicios ecosistémicos proporcionados por los bosques deberían ser considerados de manera apropiada.

Como ya he comentado, dentro de un mes se celebrará el Congreso Forestal Mundial del 18 al 23 de octubre en Buenos Aires, donde entre los temas a tratar están: los relativos a bosques y el cambio climático, los referidos a garantizar que los bsoques plantados cumplen cada vez más los objetivos relativos a la diversidad; los análisis de nuevos métodos y tecnologías que permitirán la creación de bosques plantados de manera exclusiva en tierras degradadas, sin perjudicar a los bosques primarios; o los análisis de productos no madereros o turismo y sostenibilidad.

En el título de este post, he incluido el término realismo mágico y uno de los principales escritores de esta corriente es Alejo Carpentier en su libro los Pasos Perdidos, de 1953 recoge la crónica de un vieje iniciático a las profundidades de la selva amazónica. Quien lo realiza es un hombre amargado, procedente de la civilización moderna e implacable. Aunque su viaje sólo dura unas semanas, parece que ha retrocedido en el tiempo cientos de años, pues al final de recorrido hallamos al hombre en su estado primitivo. Ello me hace reflexionar que, como en esas maravillosas novelas de los escritores latinoamericanos, sería aconsejable poder pasear por esos bosques mágicos de América Latina y el Caribe, para ser conscientes del valor real de su biodiversidad, que es insustituible para nuestro mundo.

En resumen, la realidad de los bosques de América Latina y el Caribe, se impone con mayúsculas por todo lo que representan en el ámbito forestal mundial y en la preservación del patrimonio biológico en nuestro planeta, y que hoy más que nunca es necesario cuidar para el mañana.

22:41 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (2)

martes, 08 de septiembre de 2009

Recuerdo que siendo niña cuando me acercaba a un pequeño comercio a comprar algún producto, y veía las marcas que se anunciaban en televisión. A veces me gustaba comprar esas marcas reconocidas y sin duda aparecían como líderes. Desde entonces, han pasado años. Hoy en día son otros los factores que intervienen en la decisión de mi compra: la calidad, si se trata de una empresa con responsabilidad social, o es innovadora, aunque supongo que también el marketing y la publicidad influyen de alguna manera en mi adquisición de un producto.

Escribo esto, porque hace unas semanas estando en una parada de autobús, pude ver que más de treinta compañías líderes en sus segmentos habían lanzado una campaña masiva de publicidad para defender el valor de sus marcas en calidad e innovación frente a las enseñas de los distribuidores, conocidas como marcas blancas. Mientras esperaba el autobús, recordé que desde hace meses a través de los medios de comunicación asistimos a la batalla que se está librando entre reconocidas, muchas de ellas líderes, frente a las marcas blancas. Ya es por todos conocidos los spots de Danone, Pascual, etc. hablando de la calidad de sus productos y de forma paralela las campañas de marcas blancas que afirman que la calidad no es más cara.

 


Mientras reflexionaba sobre esta publicidad de las marcas líderes versus marcas blancas. Pensaba que sería recomendable detenerse en algunas cuestiones:

1.- ¿Qué son marcas blancas?

 Según Martín Boehm, Decano de estudios universitarios y profesor de marketing de IE Universidad, el origen de las marcas blancas se remonta a EEUU, "Esos productos normalmente tenían un envase blanco sin ninguna información de la enseña". Desde entonces, el concepto a evolucionado y, hoy rn día, una marca blanca es simplemente aquella que pertenece a una cadena de distribución y que comercializan sus supermercados. No obstante, para algunos expertos, esta definición no siempre está tan clara. según Rubén Sánchez, portavor de Facua, "con campañas de desprestigio" se da a entender a los consumidores que adquirir estos artículos es como comprar productos sin identificación, y eso significaría "de dudosa procedencia". Sin embargo, muchas de estas marcas blancas, pertenecen a grandes grupos de distribución y se comercializa a través de sus puntos de venta. Es decir, son las marcas propias de Carrefour (Carrefour o Nº1), de Mercadona (Hacendado), Corte Inglés (Aliada), etc.

2.- ¿Datos económicos de las marcas blancas?

De acuerdo al estudio La distribución comercial en España en 2008, se detalla que en España los productos comercializados bajo marca blanca son de media un 38% más baratos que los de las marcas líderes en el sector de alimentación y bebidas, y un 47% en droguería y limpia. El mercado español de marcas blancas se sitúa ya por delante de Alemania, donde tradicionalmente los productos de gran consumo con marca del distribuidor han tenido un fuerte posicionamiento, debido a la mayor presencia de supermercados de descuento. Tras España (32%) y Alemania (31%), figura Holanda y Reino Unido, donde las enseñas genéricas copan el 27% del mercado, Francia, con un 26%, e Italia, con un 13%.

Por su parte, supermercados e hipermercados cuentan con cuotas de marca del distribuidos del 29,7% y del 24,1%, respectivamente, con un crecimiento de 2 y 1,4 puntos desde 2005.

3.- ¿Cuales son las ventajas de las marcas blancas?

Para la mayoría es el precio. Los efectos de la crisis sobre el consumo ha supuesto que el 89,6% de los compradores haya adquirido marcas de distribuidor, es decir marcas blancas, durante este año, según el Observatorio del Consumo y la Distribución Alimentaría del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino. Este sondeo indica que si en 2009 cerca de un 90% de los encuestados declararon comprar alguna vez marcas blancas, en 2006 esta proporción era del 76,8%.

4.-¿Y la Calidad, Innovación y Responsabilidad Social de las marcas líderes versus blancas?

Desde las marcas de distribución se insiste que disponen de la misma calidad que las marcas líderes. Sin embargo, desde la agrupación Promarca se insiste en que el consumidor debe comprar la marca reconocida porque tiene calidad insuperable. Normalmente las marcas líderes tienen las mejores calidades del mercado, porque han ido desarrollando a lo largo de los años la innovación y el I+D, para atender a las necesidades y a los problemas específicos que tiene el consumidor. Y estas empresas también contribuyen a la creación de riqueza para la sociedad a través del empleo.

Es importante recoger un interesante estudio elaborado por CC.OO, que afirma que aunque el atractivo de los productos de marcas blancas, es su bajo coste pero lleva aparejado unas peores condiciones en el mercado laboral. Según el secretario general de la Federación Agroalimentario de CC.OO, Jesús Villar, "la media de salario por hora es entre un 30% y un 40% superior en las empresas de marcas propias que en las marcas de distribución", superando el 70% en el sector cárnico y en el lácteo.

El mismo estudio de CCOO, también analiza las repercusiones del crecimiento de la cuota de mercado de las marcas blancas en detrimento de las marcas de prestigio con el sector agroalimentario. "Un sector estratégico que, en palabras del secretario general de CC.OO, Fernández Toxo, aporta el 17% del total de la producción industrial, representa el 2,40% del PIB y emplea a cerca de medio millón de trabajdores en nuestro país".

Las marcas propias, además, generan una mayor fidelización con el consumidor, lo que entrañan un menor riesgo de deslocalización y de pérdida empleo por cambios en las condiciones impuestas por la distribución; además de mayor inversiones en I+D+i y, en general, mejores condiciones laborales, económicas y sociales. Algunas empresas como Coca-Cola, en su anuncio destacan los valores de cercanía y responsabilidad con la sociedad. El spot hace un guiño al sector hostelero, que sin duda es uno de los motores en la economía española.

5.- ¿Actuaciones que están realizando las marcas líderes versus blancas?

Para potenciar a los fabricantes de marcas, Promarca está promoviendo desde hace meses entre los consumidores una campaña para destacar el valor de las marcas líderes. Para lograrlo, destaca entre otras cosas valores como la relación de proximidad y cercanía de estos productos y su apuesta por la innovación. Para los fabricantes de las marcas líderes, las marcas son un compromiso, son empleo, son seguridad , son calidad y además aportan valor, "Consume productos de marca, ganamos todos". También El Corte Inglés ha puesto en marcha una iniciativa cuyos detalles se revelarán el próximo 13 de septiembre. Las distintas cadenas del grupo de grandes almacenes "Opencor", "Supercor", "Hipercor" y "El Corte Inglés" apoyarán el  proyecto. El grupo de grandes almacenes pretende mostrar su apoyo a las marcas de fanricantes bajo el lema "Apoyamos las marcas. Porque una compra de calidad la forman marcas de confianza". De este modo, El Corte Inglés se suma iniciativa liderada por la asociación española de empresas líderes de gran consumo.

Por su parte, entre las marcas blancas como Lidl o Mercadona hablan de la libertad de precios y las leyes de la oferta y la demanda que otorgan la última palabra al consumidor, que de momento ha decidido apostar por las marcas blancas.

Como conclusión me gustaría indicar que ante esta complicada situación, lo verdaderamente importante es que el consumidor tenga acceso a las marcas que desee, pero sobre todo a una información transparente sobre temas tan importantes como:

  • La garantía en calidad
  • La inversión en innovación
  • La responsabilidad social: ¿Cómo esta afectando al empleo de los trabajadores tanto en marcas líderes como las blancas?

Puesto que considero, que a veces solo nos quedamos con ciertas anécdotas de los spots publicitarios y es necesario profundizar en las cuestiones relevantes para el consumidor que antes he mencionado.

Para finalizar me gustaría recordar al célebre ingeniero Joseph Juran (1904-2008) gurú de la calidad de los productos, quien afirmaba "la calidad no ocurre por accidente" a lo que añadiría que también la innovación y la responsabilidad social son resultado del compromiso y esfuerzo empresarial, y para ello el marketing debería contribuir a informar de estos temas, para que los ciudadanos podamos elegir los productos de una forma más responsable.

Espero sus comentarios, y sí son consumidores de marcas líderes o blancas. Gracias

CONFERENCIAS EOI GREEN JOBS: http://www.eoi.es/nw/multimedia/09_09_22_Rupert_Younger.pdf 

17:06 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (25)

miércoles, 02 de septiembre de 2009

Cuando llega septiembre todo el mundo hace uso de las matemáticas, es decir, comienza el tiempo de realizar sumas, restas, multiplicar o dividir. Les digo esto porque muchos de nosotros llegado este mes, hacemos balance de cuanto cuanto nos hemos gastado en vacaciones, de los gastos de libros de los hijos, o simplemente las compras habituales del día a día. Mientras muchos ciudadanos, entre los que me incluyo, nos hayamos inmersos en intentar que nuestros gastos no sean elevados, acabo, de leer la noticia que la adaptación a los efectos del cambio climático, tales como inundaciones y sequías, probablemente costará dos o tres veces más de lo que estiman Naciones Unidas, según ha señalado un informe de 27 de agosto previo a la cumbre de la ONU en Copenhague en diciembre de 2009.


El secretariado sobre el cambio climático de la ONU (UNFCCC por sus siglas en inglés) sitúa el coste de la adaptación, a través de medidas como la construcción de casas más elevadas para evitar las inundaciones y limitar la expansión de enfermedades, entre 40.000 y 170.000 millones de dólares al año hasta 2030.

Esta estimación se ha apuntado en las reuniones sobre el clima de la ONU de cara a la Cumbre de diciembre en Copenhague, cuyo objetivo es alcanzar un nuevo acuerdo internacional sobre cómo abordar el calentamiento mundial señala el estudio. "Si los gobiernos trabajan con los números equivocados, podríamos terminar con un acuerdo en falso que fracase a la hora de cubrir los costes de adaptación al cambio climático", ha señalado en este sentido Camilla Toulmin, directora del Instituto Internacional para el Desarrollo y el Medio Ambiente (IIED). Este organismo publicó este Informe en colaboración con el Instituto Grantham para el Cambio Climático en el Imperial College London.

 El informe muestra que el UNFCCC había dado sus cifras "demasiado rápido" en cuestión de semanas, según Martín Perry y cubría los sectores sólo parcialmente. Los autores tardaron seis meses en actualizar las estimaciones de la ONU, y la revisaron siete importantes científicos, entre ellos los principales autores del estudio original de la ONU "Simplemente, mirando en profundidad los sectores que UNFCCC estudió, estimamos que los costes de adaptación serán dos a tres veces más. Cuando incluyes los sectores que UNFCCC dejó fuera, la verdad es que el coste será probablemente mucho mayor",  ha comentado Parry. A su juicio, los expertos de Naciones Unidas deajaron fuera los costes como la energía, el turismo, los ecosistemas, las manufacturas, la venta al por menor y la minería, según el nuevo informe.

Además hay que tener presente que el "El grueso de las medidas de adaptación y los costes asociados se producirán en los mercados en vías de desarrrollo, que son los más afectados por el calentamiento", ha indicado Parry, que apuntó que "nadie lo ha estimado, pero una suposición es que al menos serán dos tercios (del coste total)".

Los países más pobres deberían poder recibir parte del dinero del Fondo de Adaptación de la ONU que se aprobó el año pasado, y que fue creado precisamente con la intención de ayudar a países que se encuentren con dificultades de estas características. El fondo cuenta con un 2% de la financiación de los aportes del Mecanismo de Desarrollo Limpio, es decirbla inversiones realizadas por países desarrollados a otros en vías de desarrollo con el fin de proporcionarles un proyecto ecológico de expansión, a través que ellos se lo restan de su cuenta de emisiones propia, aunque esto es un tema que se aclarará en la Cumbre de Copenhague.

El fondo crecerá previsiblamnete desde alrededor de 80 millones de dólares en 2009 a aproximadamnte 300 millones al año para 2012, una suma miserable comparado con los que los países en desarrollo, Naciones Unidas, los grupos de ayuda y los autores del nuevo informe dicen que es necesario.

Después de la lectura de esta información, e inmersa en la época de sumas y restas de mi presupuesto postvacional, he recordado mi época de estudiante de bachillerato y a un profesor de matemáticas quien repetía hasta la saciedad que aprender las matemáticas serían claves en nuestras vidas. Enlazando con esta idea, Galileo Galilei afirmó : "El gran libro de la naturaleza está escrito en símbolos matemáticos". Siguiendo con esta máxima, tal vez aplicar bien las matemáticas para ayudar a la naturaleza y analizar correctamente el cambio climático sería recomendable.

Espero que hayan tenido unas buenas vacaciones. Gracias por sus comentarios.

Lectura Recomendada Costes de Cambio Climático. Debate del Copenhangen Consensus.

Información: P. Evaluación y Gestión del Riesgo Ambiental 

http://www.eco-management.es/seminarios/15_10_2009.pdf

 

19:21 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (6)

martes, 28 de julio de 2009

Hace algunos años, cuando llegaba el mes de agosto en las ciudades españolas del interior, muchos comercios ponían el cartel "Cerrado por vacaciones".

Sin embargo, hace unos días fui a realizar una compra en un pequeño comercio en el que conozco a su dueño desde hace años, y le pregunté por sus vacaciones de verano. Me comentó que este año había decidido no cerrar, es decir estaría "Abierto por vacaciones".

Esa tarde al llegar a mi casa, aproveche para leer un Informe que me habían enviado y cuyo título es: Liderazgo Responsable. Tras la lectura de este estudio, y recordando el comentario del propietario del comercio, me ha surgido una pregunta: El dueño de este pequeño comercio, ¿Es un Líder Responsable?

Para responder a esta pregunta, considero que antes se debe reflexionar sobre dos cuestiones:

1.-¿Qué características hace que un líder sea responsable?

2.-¿Si este liderazgo empresarial responsable está relacionado con una cultura próxima a la realidad?

Intentaré dar respuesta a estas cuestiones.

Comencemos

1.-¿Qué características hace que un líder sea responsable?

El economista argentino Agustín Arieu, define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Los líderes deben buscar actuaciones que impliquen no sólo objetivos materiales sino otros inmateriales como la mejora del ambiente y la creación de una conciencia colectiva de objetivos comunes. Y de acuerdo de Charles C. Manz y Henry P. Sims Jr. "El mejor líder es el que apenas se hace notar, y... cuando ha concluido su trabajo y alcanzando su propósito, la gente dirá: lo hicimos nosotros".

En relación al Líder Responsable, éste en primer lugar, responde ante sí mismo, en segundo lugar ante sus colaboradores más inmediatos, en tercer lugar ante la organización, cuarto dar cumplida respuesta ante la sociedad y quinto, el líder también debe responsabilizarse de lo que su actuación pueda influir sobre generaciones venideras.

"Líder responsable es aquél que toma en cuenta las consecuencias directas e indirectas de sus decisiones sobre su bienestar personal y el bien común, en el corto, medio y largo palzo, se siente co-respondiente de su comunidad y participa pro-actividad en la solución de los problemas que le afectan". De acuerdo a Pedro Enrique Gondori

2.-¿Si este liderazgo empresarial responsable está relacionado con una cultura próxima a la realidad?.

Se ha dicho que el liderazgo es una attitude, una forma de ser que tiene influencias sobre otros seres humanos. Considero que es una cultura de 360º en todas sus actitudes y 364 días pendiente de todos los agentes vinculados con la empresa. En este sentido para desarrollar un liderazgo empresarial responsable, es necesario analizar los fenómenos y las decisiones que se toman desde una perspectiva amplia, que comprende las dimensiones personales, organizaciones, económicas, sociales e incluso medioambientales.

Con lo cual el líder responsable es un agente social, y está convencido que si actúa inteligentemente y asume la cultura interna y externa que rodea a la empresa podrá producir un impacto favorable al bien personal, de sus empleados/as y en la sociedad donde se encuentran los clientes y los consumidores en general.

Enlanzado con esta idea, expertos como Luís Jiménez Herrero (Director del Observatorio de la Sostenibilidad en España), Profesor de Desarrollo Sostenible y Economía Ecológica de la Universidad Complutense de Madrid, afirma que "que en la presente situación, ante las perspectivas de un cambio global, y con la mirada puesta en el futuro, aparece un nuevo concepto de liderazgo basado en los principios de la sostenibilidad -que le lleva a tener un compromiso responsable y decidido para avanzar por innovadoras sendas hacia un paradigma en el desarrollo sostenible".

Aunque debo reconocer que comparto las ideas anteriores, considero que este empresario de un pequeño comercio -micropyme- que da empleo a 5 personas, ha decidido abrir en vacaciones, por otras razones que podríamos denominar que son "más prosaicas y terrenales", y tienen su justificación en la situación y disminución de las ventas en los últimos meses. Pero este empresario ha decidido actuar de forma responsable y mantener el empleo de sus trabajadores/ras. Pues tenemos que tener presente que diferentes informes, señalan que el pequeño y medio comercio ha frenado las contrataciones de refuerzo en la campaña de rebajas, como cosnecuencia de la caída del consumo derivada de la crisis que ha provocado un descenso del número de trabajadores/ras en el sector en torno al 4% en el primer cuatrimestre, lo que supone que el pequeño comercio puede perder unos 128.000 empleos.

Para concluir, quisiera comentar que ahora que llegan vacaciones, y aunque muchos como el dueño de este pequeño comercio permanecerán abiertos-, es recomendable tener presente que a veces cuando hablamos de liderazgo responsable con frecuencia tenemos en mente a directivos y sectores económicos estratégicos. Sin embargo, en mi opinión cualquier empresario aunque sea de un pequeño comercio y sus productos no sean de alta tecnología, también puede ser un líder responsable.

Estas reflexiones, me hacen recordar un comentario de Albert Einstein: "No busques ser alguien de éxito sino busca ser alguien valioso: lo demás llegará naturalmente". Y en ocasiones de crisis económica, actuaciones responsables son las más valiosas, y de eso sabe mucho el pequeño comercio. Espero que la propuesta para el proyecto de la Ley de Ordenación del Comercio Minorísta aprobada el pasado 10 de julio de 2009 les ayude.

Continuaré transmitiendo mis observaciones e ideas sobre Sostenibilidad y Responsabilidad Social, a finales de agosto-principios de septiembre. Aprovecharé las próximas semanas para estar atenta a mí alrededor, a las acciones sostenibles y responsables de las empresas.

Les deseo unas Buenas Vacaciones y hasta Septiembre. Gracias por sus comentarios.

17:44 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (3)

lunes, 20 de julio de 2009

En estos meses de verano, cuando miles de alumnos/as han finalizado sus estudios y están de vacaciones. Me he planteado cual sería la calificación de la sostenibilidad, si fuese un estudiante y se sometiese a un examen.

 

He pensado, si por un momento hiciésemos la labor de imaginarnos a los diferentes stakeholders relacionados con la sostenibilidad (empresas, Universidades, Instituciones internacionales, Administraciones Públicas, ONG´s, ciudadanos, etc.) fuesen alumnos/as, y tuviesemos que evaluar su compromiso con el desarrollo sostenible. Pienso que tal vez, nos encontaríamos con diferentes calificaciones: algún sobresaliente, pocos notables, bastantes aprobados y también suspensos. Esta idea me ha surgido, porque hace unos días he leído dos noticias referentes a dos stakeholders: la Universidad Politécnica de Cataluña, la cual en los días 9 y 10 de julio ha celebrado el II Congreso Sostenible 2015, que ha analizado sobre su labor en sostenibilidad.

Asimismo, el 15 de julio de 2009, el The Global Reporting Initiative (GRI) publicaba que al menos 1.200 empresas en todo el mundo elaboraron sus memorias de sostenibilidad en 2008, donde muestran sus actuaciones que buscan un equilibrio entre los resultados económicos, la protección medioambiental y el compromiso social.

Ante estas informaciones en relación a la sostenibilidad he decidido preguntarme ¿Qué nota merecerían la UPC y las memorias GRI empresariales de sostenibilidad? Comenzamos...


 En primer lugar, la Universidad Politécnica de Catalunya

Como anteriormente comentaba, los días 9 y 10 de julio de 2009 ha tenido lugar el II Congreso Sostenible 2015, UPC donde ha tenido lugar un análisis, una reflexión cr´tica y el debate sobre la investigación en sostenibilidad que se está llevando a cabo en departamentos, institutos y centros de investigación, vinculados con la Universidad Politécnica de Cataluyna.

En este Congreso, Tim O´Riordan, profesor de ciencias ambientales de la Universidad Inglesa de East Anglia, en Norwich, ha apelado a la "transversalidad" de la ciencia de la sostenibilidad dentro de las Universidades, donde se ha de crear un diálogo transversal entre los departamentos, fomentando la innovación, la creatividad y la imaginación de todos, y compartiendo conocimientos y experiencia para encontrar soluciones. Según O´Riordan, "la sostenibilidad no es sólo una ciencia, es una forma de operar, de transformar el mundo acomodando todas las actividades humanas dentro de los límites de la naturaleza". Al mismo tiempo, sostenibilidad "es conseguir que la gente se sienta cómoda dentro de estos límites, ya que una sociedad sosetnible ha de ser también una sociedad más justa, con firmes valores éticos". "Trabajar por la sostenibilidad es también, pues, dar respuesta a cuestiones de justicia social", ha señado.

También la Universidad Politécnica va a crear un Instituto de Investigación de las Ciencias y las Tecnologías de la Sostenibilidad, que según explico Albert Cuchí del Departamento de Construcciones Arquitectónicas de la UPC, será un espacio donde se trabajará para difundir la cultura de la investigación en sosetnibilidad en toda la Universidad. Sus principales líneas de acción serán la ecología industrial, la edificación sostenible, la ecología urbana, la cooperación para el desarrollo, la evaluación de la sostenibilidad y las políticas de sostenibilidad.

De acuerdo a Joan David Tàbara, del Instituto de Ciencia y Tecnología Ambienatles de la UAB, presentó las diferencias entre ésta y la ciencia tradicional. Así, mientras la ciencia tradicional se mueve por la curiosidad del investigador, la ciencia de la sosetnibilidad busca soluciones a problemas concretos de la sociedad; la ciencia tradicional es objetiva y tiende a especializarse, mientras la ciencia de la sostenibilidad incluye valores para tomar decisione y es integradora y abierta a otras disciplinas. Durante el Congreso también se debatió en torno al papel que jeugan los investigaciones dentro de la sociedad, la participación de los agentes sociales en la investigación -definiendo nuevos ámbitos de investigación- y la influencia que debe tener la investigación científica en la toma de decisiones políticas.

 En segundo lugar, las Memorias GRI empresariales sostenibles

El pasado 15 de julio, GRI informaba que son 1.200 empresas ha elaborado en 2008 memorias de sostenibilidad siguiendo las directrices por GRI, una iniciativa de Naciones Unidas que permite a las organizaciones medir y dar cuenta de su desempeño económico, medioambiental y social. Esta cifra representa un incremento del 46% sobre la cifra de 685, correspondiente al año 2007, y es la cifra más alta jamás registrada. La Guía G3 evoluciona cada año mediante un proceso de búsqueda de consenso entre representantes de las empresas, de la sociedad civil, de las finanzas, de los trabajadores, del entorno académico y otros. el objetivo es fijar un marco común para la elaboración de memorias sobre temas que sostenibilidad de las cuales el GRI tiene constancia, españa, con 128, se sitúa al frente en cuanto al número de memorias presentadas, por delante de los Estados Unidos (100) que ocupa el segundo puesto, y seguidas de Brasil (64), Australia (56), Gran Bretaña (56), Japón (49), Alemania (41), sudáfrica (41), Italia (38) y Canadá (36).

Por otra parte, los datos revelan que en Europa radican el 49% de las organizaciones que elaboran memorias de sostenibilidad con conocimiento de GRI, seguida de Asia, (15%), Norteamérica (14%), América Latina (12%), Oceanía (6%) y África (4%). Además, muchas empresas que cotizan en las principales bolsas del mundo actualemnete publican informes de sostenibilidad basadas en las directrices GRI, entre ellas, el 64% de las que forman pate del DAX 30 (Alemania), el 48% de las del CAC40 (Francia), 22% de las FTSE 100 (Gran Bretaña) y el 13% de las S&P 500 (EEUU). Aunque, siguen siendo una minoría las compañías de los principales índices de bolsa que informan sobre su desempeño, en materia de sostenibilidad empleado el marco común GRI. Para aumentar todavía más la cantidad y calidad de información que se hace pública sobre la sostenibilidad de las organizaciones, la junta del Global Reporting Initiative publicó este año la Declaración de Amsterdam sobre Transparencia y Elaboración de Memorias, en la que exhortaba a los gobiernos a introducir políticas que exigiran a las empresas la elaboración de memorias de sostenibilidad o que explicaran las razones de no hacerlo.

En Suecia, todas las empressa públicas ya exigen las publicación anual de memorias de sostenibilidad, y en Dinamarca, Noruega, y otros países se están aplicando políticas o están en proceso de elaboración que fomenten la presentación de memorias de sostenibilidad.

De acuerdo a las noticias anteriores referidas a la UPC y las Memorias GRI empresariales de sostenibilidad, cada uno de nosotros puede extraer sus propias conclusiones, y que podemos agrupar en tres perspectivas y calificaciones:

  1. Optimistas y Buenas Notas: Que la Universidad Politécnica de Cataluña y que 1.200 empresas elaboren memorias de sostenibilidad. Muestra un interés proactivo y merece buenas calificaciones: notables y algún sobresaliente.
  2. Indiferentes y Aprobados: A pesar de la creación del Instituto de las Ciencias y las Tecnologías de la Sostenibilidad, y el incremento de empresas con memorias de sostenibilidad en 2008. Pone de manifiesto que aún existe mucho camino por recorrer, es necesario que se realice un mayor esfuerzo.
  3. Pesimistas y Suspensos: Otro tema más de la Universidad y las empresas. Pero sin demasiada repercusión e incidencia práctica.

Desconozco, si tras la lectura de la informacíones anteriores ¿Son optimistas, indiferentes o pesimistas?. Me gustarias conocer sus opiniones.

Para finalizar, me gustaría recordar dos interesantes libros: Misión de la Universidad del filósofo Ortega y Gasset, creo que es recomendable volver a leer este libro de 1930 y comparar con el papel de la Universidad de hoy en día. Y otro libro Sustainable Business Development: Inventing the Future Through Strategy, Innovation and Leadership de David L. Rainey, 2006. Ambas lecturas nos pueden ayudar a reflexionar, sobre los cambios que están experimentando tanto las Universidades como el mundo empresarial, y llegar a comprender el interés por la sostenibilidad.

Espero sus comentarios.

19:09 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (1)

domingo, 12 de julio de 2009

En los últimos días, concretamente del 8 al 10 de julio de 2009, los medios de comunicación, tanto televisión, como radio, periódicos de papel y digitales, nos han informado: en relación a las declaraciones del G-8, de la falta de un mayor compromiso del G-5, las reducciones de CO2, y la importancia de controlar los GEI, los avances de COP15. Hace unas semanas, el 24 de junio, se recogía la iniciativa mundial Hopenhagen. Las personas que trabajamos y nos preocupa el cambio climático, estamos familiarizados con estas siglas. Sin embargo, en ocasiones, tengo la imprensión que a veces existe un excesivo uso de estas, dando por supuesto que los receptores del mensaje, conocen perfectamente su significado.

Con lo cual he decidido aventurarme a exponer de forma sencilla que significan estas siglas y términos que desde hace años aparecen vinculados al cambio climático.

 


G-8 ante el Cambio Climático

Se denomina G-8 a un grupo de países industrializasos del mundo cuyo peso político, económico y militar es muy relevante a escala global. Está conformado por Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia. Los representantes de estos ocho países se reúnen anualmente en lugares pertenecientes a alguno de los miembros en la llamada Cumbre del G-8. La finalidad de estas reuniones es analizar el estado de la política y las economías internacionales, e intentar aunar posiciones respecto a las decisiones que se toman en torno al sistema económico y político mundial, y en los últimos años en temas relacionados con el desarrollo sostenible y el cambio climático. A lo largo del año, los ministros de economía, comercio, relaciones exteriores, medio ambiente, trabajo, etc., celebran distintos encuentros para ir preparando la Cumbre anual acercando posiciones y negociando consensos.

En la última reunión en L´Aquila, los líderes del G-8, han afirmado sobre el cambio climático: "En este ámbito, nosotros mantenemos el objetivo de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en un 80 o más antes de 2050, comparado con 1990 o incluso años más recientes". Sin embargo, los medios de comunicación han recogido la opinión del Secretario General de la Naciones Unidas - Ban Ki-Moon quien considera insufiente el acuerdo climático del G-8. Según el Secretario General de la ONU, se trata de "imperativo moral y político" luchar contra el cambio climático, ya que que se está viviendo una "responsabilidad histótica" respecto al medio ambiente, la humanidad y el planeta tierra.

G-8+5 y las emisiones de gases de efecto invernadero

 El G-8+5 es el grupo de los líderes de la naciones de G-8 (Alemania, Canadá, Estados Unidos, Francia, Italia, Japón, Reino Unido y Rusia), más los líderes de 5 de la principales potencias económicas emergentes, el G-5 (Brasil, China, India, México y Sudáfrica). El G-8+5 fue formado en 2005 cuando Tony Blair, Primer Ministro de Reino Unido, en su papel de anfitrión de la reunión anual del G-8 celebrada en Gleneagles, Escocia, invitó a los países emergentes líderes a unirse a las conversaciones. El motivo era formar un grupo más representativo y fuerte que inyectara impetu a las conversaciones de la Ronda de Doha, y la necesidad de obtener mayor cooperación en el problema del cambio climático. El Diálogo del cambio climático G-8+5 fue oficialmente inagurado el 24 de febrero de 2006, por la "Global Legislators Organisation for Balanced Environment" en alianza con COM+, la alianza de consumidores para el desarrollo sostenible (sustentable).

En la pasada reunión de L´Aquila del G-8+5, China e India han decidido no comprometerse a un objetivo concreto para 2050. Al parecer, el principal escollo es que los obejtivos no han sido acordados previamente, y los miembros del G-5 no estan por la labor de reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, mientras los más poderosos no se comprometan a ofrecer ayudas financieras.

CO2, IPPC y el calentamiento global

En el siglo XIX, empezó a tomarse conciencia de que el dióxido de carbono (CO2) que se acumulaba en la atmósfera terretre podía crear un "efecto invernadero" y aumentar la temperatura del planeta. Un proceso perceptible en esa dirección ya había empezado: un efecto secundario de la era industrial y de su producción de dióxido de carbono y otros "gases de efecto invernadero". A mediados del siglo XX, comenzó a ser evidente que la actividad humana había incrementado de manera significativa la producción de estos gases, y el proceso de "calentamiento global" esraba acelerándose. En la actualidad, casi la totalidad de los científicos está de acuerdo en que debemos frenar e invertir este proceso ahora, o enfrentarnos a problemas y desastres naturales.

Desde que en 1992, la "Cumbre de la Tierra" elaborase la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC) como un primer paso para afrontar el problema, así las ONU se vienen colocando sistemáticamente a la cabeza para hacer frente al cambio climático. fue en 1998, cuando la Organización Meteorológica Mundial (OMM) y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) establecieron el Papel Intergubernamental sobre el Cambio Climático (IPCC) para proporcionar una fuente objetiva de información científica. En este sentido, el Protocolo de Kyoto, el cual tiene como objetivo reducir las emisiones de gases en los países industrializados, aún no ha logrado todos los resultados esperados. En 2007, el Premio Nobel de la Paz se concedión de manera conjunta al ex-vicepresidente de los Estados Unidos -Al Gore- y al IPPC "por sus esfuerzos para construir y difundir un mayor conocimiento sobre el cambio climático causado por el hombre y poner las bases para tomar las medidas oportunas".

COP15, Hopenhagen, Com+ y la participación de los ciudadanos para evitar el cambio climático

En las Naciones Unidas, la Internacional Advertising Association (IAA) y una coalición de las principales agencias de publicidad, marketing y medios mundiales han lanzado "Hopenhagen", un movimiento que ayuda a los ciudadanos mundiales a particpar dentro de la United Nations Climate Change Conference (COP15) de diciembre, 2009. Hopenhagen es una iniciativa mundial de marketing y comunicaciones que pretende generar una activación de la concienciación pública y generar la acción de los ciudadanos en todo el mundo para evitar el cambio climático.  A juicio a Ban Ki-Moon: "necesitamos un movimiento mundial que sirva como movilización del cambio real - Hopenhagen- es más que una esperanza". Es hora de llevar a cabo acciones a nivel mundial para hacer frente a la amenaza mundial del cambio climático y conseguir un mejor futuro para la raza humana.

También, la Asociación de Comunicadores para el Desarrollo Sostenible (Com+), asociación internacional de organizaciones y profesionales de la comunicación comprometidos, desde diferentes sectores, con el uso de la comunicación para el avence hacia una visión del desarrollo que integre las ópticas económica, social y ambiental. Como plataforma global de comunicaciones, su objetivo es colocar el desarrollo sostenible más cerca de la gente en los países en vías de desarrollo y también en los países industrializados. El foco de la labor de com+ esta en:

  • Desarrollo de medios y apoyo a proyectos mediáticos impresos, visuales o electrónicos.
  • Creación de plataformas confiables para el intercambio de ideas y conocimiento sobre temas críticos.
  • Capacitación a periodistas y creación de capacidad, especialmente en países en desarrollo.

Comenzaba este post, fijando mi punto de atención al uso cada vez más frecuente de siglas y términos en referencia al cambio climático, que en los últimos años aparecen en los medios de comunicación. Como hemos podido comprobar la comunicación es fundamental para que el mensaje de la lucha por el cambio climático llegue a todos los ciudadanos, porque como el pasado junio de 2009 el Secretario General de la ONU, Ban Ki-Moon afirmó:

"Es hora de cerrar un trato. Necesitamos un movimiento global que movilice un cambio real"

Enlazando con esta idea de compromiso de todos, me ha venido a la memoria el escritor de la generación del 98 Pío Baroja, de quien leí algunos de sus libros en mi etapa de estudiante de Bachillerato, este autor siempre me pareció que intentaba interesarnos, con su sencillez y amenidad, y aunque daba su participar visión del mundo y de la vida, mezclada con una infatigable presentación de personajes y sus andanzas.

En relación al cambio climático podríamos decir que en ocasiones se echa de menos una mayor precisión. Pues, a veces algunos autores -sin ser expertos en estos temas- dan sus particulares y subjetivas opiniones. Intentemos entre todos que un tema tan importante y complejo como es el cambio climático se transmita con mayor claridad y sencillez, y se realicen las explicaciones necesarias para que todos contribuyamos a evitar el calentamiento del planeta.

Espero sus opiniones, les animo a participar. Gracias.

Ver Enlaces de Cambio Climático

18:38 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (1)

lunes, 06 de julio de 2009

Hace unos días veía el nuevo autorretrato del genio del Renacimiento Miguel Ángel Buonarroti que ha sido descubierto en la recién restaurada Capilla Paulina en el Vaticano. Miguel Ángel representa sin duda el talento con mayúsculas: fue escultor -quien no piensa en su David-, pintor de la Capilla Sixtina y arquitecto.

 Les cuento esto porque desde hace años, el talento es considerado como el talismán necesario tanto para los grandes logros de la historia, como las innovaciones científicas o tecnológicas. En los últimos años, además, se confía en él, como pieza clave para los nuevos retos de las empresas responsables del siglo XXI.

Este hecho me ha hecho reflexionar ¿Qué simbiosis existe entre las empresas responsables y el talento?


La respuesta más inmediata sería que las empresas responsables apuestan por atraer y retener el talento. Para ello, las empresas intentan apoyar el desarrollo profesional, con actuaciones que favorecen la motivación y conciliación de la vida profesional y personal. Son empresas que apoyan la igualdad de oportunidades y la diversidad. Al tiempo, presentan un equilibrio entre beneficios económicos, respeto medioambiental y compromiso social. Desde mi punto de vista, esta vinculación de talento y responsabilidad social debe ser entendida desde una simbiosis necesaria. Ambos -empresa responsable y talento- se necesitan para avanzar y generar un binomio virtuoso a la hora de obtener resultados. Intentaré explicarme desde la perspectiva de expertos en las nuevas formas de gestión de los recursos humanos, y desde las empresas responsables que son reconocidas como los mejores lugares para trabajar:

1.  Acabo de leer el informe The Boston Consulting Group (GCG) y la World Federation of Personnel Management Associations (WFPMA), donde se indica que la falta de talento será el principal reto de la gestión de los recursos humanos en todo el mundo en los próximos años. El estudio, basado en una encuesta a 4.741 ejecutivos en 83 países, concluye que, en opinión de los directivos, el desarrollo del liderazgo y la conciliación de la vida profesional y personal son prioridades urgentes. Según este informe, la gestión del talento se presenta como el mayor reto de los recursos humanos en 9 de los 17 países analizados con mayor profundidad, incluidos Estados Unidos, Australia, Singapur, Japón, Reino Unido y España.Sin duda estamos en presencia de la necesidad de una nueva gestión del talento que requerirá nuevos enfoques centrados en:

  • La búsqueda del compromiso: Éste es un factor clave en el rendimiento. La sostenibilidad de las empresas requiere de personas comprometidas, de talento comprometido. Todas las personas tienen capacidad de comprometerse, pero el compromiso no es algo que se pueda exigir sino algo que las personas deciden dar. Por lo tanto, las empresas deben estar preparadas para favorecer la aparición de ese compromiso. Empresa y empleado/a deben ser capaces de construir un contexto para favorecer el compromiso. Aquí, el estilo de dirección de los líderes juega un papel fundamental, tomando decisiones que tengan en cuenta a sus empleados/as.
  • El desarrollo de los profesionales que están en nuestra organización. Junto a los conocimientos y experiencia necesarios para la mejora de los profesionales, el desarrollo del talento demanda nuevas competencias para dar respuesta a nuevas situaciones de mercado. La adaptación acelerada a los cambios requiere de un modelo de aprendizaje que contribuya a la búsqueda de soluciones. Además, las redes de experiencia, la creación de network y los sistemas de apoyo individual adquieren un valor trascendente en el desarrollo del talento. Es preciso ofrecer retos y crear expectativas adecuadas de desarrollo.

2.    En relación a las empresas responsables, hace poco tiempo se ha publicado el ránking MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa)    que ha señalado que el desarrollo profesional es el valor más importante por parte de los empleados. Le siguen la motivación y el reconocimiento. Si se repasa el resto de los factores valorados por los más de 7.000 trabajadores, resulta llamativo que sólo se mencione uno de carácter material (el salario) frente a los diez restantes relacionados con intangibles. Desde los ya comentados - crecimiento profesional o motivación- a otros como la flexibilidad, la identificación personal con el proyecto o la igualdad de oportunidades forman parte de los componentes que más valora el empleado en una empresa.

El Informe Merco Personas 2009 también pone de relieve cuáles son las medidas de conciliación laboral preferidas por los más 7.000 trabajadores encuestados. Entre estas herramientas se sitúan la flexibilidad horaria y el teletrabajo. Otros estudios, también muestran que las empresas responsables están preocupadas por definir el futuro de las carreras profesionales de sus empleados. También están apareciendo informes donde se analizan los intereses de los jóvenes, pues serán los nuevos directivos, líderes y empleados en general en los próximos años. Además desde hace unos años las empresas responsables pueden participar en los reconocimientos como mejor lugar para trabajar.

Mientras les expongo estas ideas de talento y empresas responsables, me pregunto sobre las Pymes que también necesitan talento y su apuesta por actuar de forma responsable. Cuento esto, porque a veces las Pymes apenas son visibles en ranking de mejores lugares para trabajar, pero están allí y también están preocupadas por el talento, y que el éxito empresarial necesita personas con ideas innovadoras, para hacer posibles los productos y servicios que los consumidores y la sociedad demanda. De hecho, muchas Pymes apuestan por la conciliación de la vida profesional y personal; y también por la calidad en el empleo para todos sus empleados.

En resumen, las empresas tanto grandes como pequeñas se enfrentan a importantes cambios que diariamente surgen en el mundo y que exige contar con los mejores profesionales para adaptarse óptimamente a los cambios actuales y futuros.

Me gustaría finalizar mencionando a François Jacob premio Nobel de Medicina 1965, y en concreto su Libro La Lógica de lo Viviente, donde comenta que la historia de la biología no es únicamente una acumulación de resultados experimentales, sino que hay que tener presente todas las interrelaciones favorables existentes. Siguiendo con esta idea, comenzaba este post con Miguel Ángel quien desarrolló su labor artística a lo largo de más de sententa años entre Florencia y Roma, que era donde vivían sus grandes mecenas, la familia Médicis de Florencia, y los diferentes Papas romanos. Este genio pudo mostrar todo su potencial con el apoyo de mecenas, y hoy podemos admirar sus obras. De igual forma, las personas con talento deben contar con los cimientos y las condiciones de apoyo en el entorno de trabajo, pero a su vez las empresas responsables saben muy bien que para los resultados sostenibles en el tiempo, deben favorecer el compromiso con sus empleados/as tanto con aquellos que tienen talento como con el resto. En resumen, una simbiosis empresa responsable y talento es necesaria.

21:14 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (1)

lunes, 29 de junio de 2009

La semana pasada viajaba en el AVE a la milenaria ciudad de Córdoba, fundada por el general romano Marco Claudio Marcelo en el año 171 antes de J.C. y hoy Patrimonio de la Humanidad. Me dirigía a participar en un Ciclo sobre Sostenibilidad en las ciudades del siglo XXI, algo nada sorprendente, pues esta ciudad apuesta por ser integradora y compretida con el entorno ambiental. Durante el viaje aproveché para consultar noticias relacionadas con el medio ambiente y la sostenibilidad. Antes mis ojos apareció una referencia a Masdar City -video-, la primera ciudad libre de CO2 que se alzará en el desierto de Abu Dhabi. Masdar  "que significa fuente en árabe" esta diseñada por Norman Foster&Partners es un proyecto nacido en 2006. Esta ciudad, será "como" un laboratorio de tecnologías renovables supervisado por World Wide Fund For Nature (WWF). Mientras leía esta información, sin saber muy bien por qué, tres ideas me llegarón a mi mente: Utopía, Paradigma y Paradojas relacionadas con Masdar City y Córdoba.

 


Pensé que Córdoba, durante el Califato desarrollado entre los años 929 y 1031, alcanzó el mayor esplendor de su historia. Era una de las urbes con más habitantes en el mundo y la más grande de Europa. Córdoba se convirtió en el centro de una cultura refinada, que abarcaba todas las ciencias y las artes. Entre los conocimientos que cultivaban en ella, se incluían las matemáticas y la medicina, así como las técnicas para producción de papel y vidrio. Muchas de esas ciencias, fueron base para el desarrollo científico y cultural posterior en la Europa occidental. El monumento más sobresaliente y fascinantes es su Mezquita con casi un millar de columnas.

Desde entonces hasta nuestros días, esta ciudad ha sabido conservar un casco histórico que muesta una arquitectura compatible con las características del entorno natural e incluso del clima de este lugar de Andalucía, pues mediante callejuelas la hace acogedora y pensada para el paseo de sus habitantes y visitantes, así como una arquitectura tradicional estaba pensada para superar los rigores de su estio. Es indudable que códoba como otras ciudades del siglo XXI también ha sufrido efectos que no son deseables sobre el medio ambiente. Y en este sentido, actuaciones como la Agenda 21 Local han intentado comprometer a las Autoridades Locales y a los ciudadanos por un mejor medio ambiente más sostenible.

Les cuento ésto porque, conforme al contenido de la noticia, Masdar City, quiere ser el emblema de la sostenibilidad a nivel mundial. Sus promotores han anunciado la primera ciudad sin emisiones de CO2, autosuficiantes en energía y que reciclará todos los desechos. Este planteamiento hubiese sido considerado toda una Utopía en otras épocas. Bajo esta filosofía nace Masdar City, población de nueva construcción para 50.000 habitantes, que se encuentra en una primera fase construcción y que se prevé que esté concluida en 2016. Será una ciudad habitable en tres niveles: uno para vehículos eléctricos sin conductor, otro para peatones y ciclistas, y un último, el superior, para el monorrail, también alimentado por energía fotovoltaica.

Se tratará de una ciudad sin coches, con edificios bajos (no más de cinco pisos), calles peatonales y un innovador sistema de transporte eléctrico. Las casas se apiñan como en una moderna Kahbah - típica ciudad árabe amurallada- de forma que den sombra a las vías públicas y su ubicación cree corrientes de aire. En su interior, la refrigeración se consigue con una versión actualizada de las tradicionales torres de viento-eólicas que recogen las brisas del desierto y expulsan el aire caliente.

 

En el exterior de la ciudad, junto al parque fotovoltaico, de más de 100 MW, y a un parque eólico de 20 MW, habrá una planta solar termoeléctrica de 40-60 MW. La Iniciativa Masdar proyecta igualmente la construcción de la planta de hidrógeno más grande del mundo. Esta ciudad en Abu Dhabi, está basada en "One Planet Living Program's Guiding Principles", que son los 10 principios de sustentabilidad de WWF. Jean-Paul Jeanrenaud director de WWF, ha expresado: "Masdar es un ejemplo del Paradigma del cambio que necesitamos. Nosotros esperamos que Masdar City demuestre que la vida sustentable puede ser accesible y atractiva en todos los aspectos de la vida humana -calles estrechas que recuerdan a ciudades antuguas medievales-, desde las empresas e industrias hasta las universidades y hogares".

Para este proyecto se han asignado 22.000 millones de dólares (unos 17.000 millones de euros) a la Abu Dhabi Future Energy Company (ADFEC, la promotora de Masdar City), se ha creado el Instituto de Ciencia y Tecnología de Masdar (MIST), un centro de investigación asociado al Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT, EE.UU).Ofrecerá cursos de máster y doctorado en programas de ciencias y tecnologíaas avanzadas y sostenible. Junto a él se levantará una universidad, un centro de innovación y polígonos para atraer a empresas pioneras en nuevas tecnologías, pues esta ciudad ecológica del siglo XXI  albergará a 1.500 empresas.

Yo comenzaba este artículo, relacionando Córdoba y Masdar City porque en buena medida, me ha recordado, aunque salvando las grandes distancias, -lo que se hizo hace más de mil años- en el Califato de Córdoba: atraer a los mejores en cada especialidad. En este siglo, Abu Dhabi quiere conseguir la transformación de este emirato petrolero en un centro mundial de investigación y desarrollo de energías renovables y limpias, ya que se espera que la ciudad use una cuarta parte de la electricidad y 40 por ciento del agua que consume una comunidad de tamaño similar.

Sin embargo, lo que me resulta Paradójico es que Córdoba se fundó al lado del Guadalquivir, de hecho su nombre originario era Corduba o "altozano junto al río", mientras que Masdar City esté naciendo en el desierto. Y como paradojas del destino el año 2016 cuando se espera que esta nueva Ciudad con cero emisiones de CO2, cero desechos, y cero coches, sea visible a nivel mundial. Cordoba puede ser elegida capital cultural europea.

También sobre Masdar City, han aparecido opiniones críticas que afirman que la iniciativa no cambia el centro de atención o ritmo de desarrollo en los Emiratos Árabes Unidos, porque están entre los que emiten más emisiones de dióxido de carbono Per cápita. Además " La gente seguirá llegando en avión al aeropuerto y haciendo sus compras en el centro comercial al otro lado de la calle. Los bienes y servicios importados aún están hechos de y con hidrocarburos", ha comentado Peter Droege, presidente del Consejo Mundial de Energía Renovable y autor de "The Renewable City: A Comprehensive Guide to an Urban Revolution" (La ciudad renovable. Una guía integral para la revolución urbana) ISBN: 978-0-470-01926-9. Dic. 2006.

Finalmente, para concluir me gustaría poder viajar en un tren al futuro como en las noveles de Julio Verne. En su novela Paris en el siglo XX, escrita en 1863, pero que sitúa su contenido en 1963, el escritor francés predijo o aludió una extensa variedad de tecnolgía no existente en su época, pero que generaciones posteriores han podido ver, como automóviles movidos por motores de gasolina de combustión interna, trenes de alta velocidad, calculadoras, etc.

Pues bien, será interesante conocer y comprobar si muchos años después de este 2009, este proyecto revolucionario e innovador ha podido cumplir con sus objetivos medioambientales, pues hay que tener en cuenta que Abu Dhabi es uno de los primeros productores de hidrocarburos fósiles del mundo, y desea convertir  Masdar City en un referente mundial en sostenibilidad.

Como algunos autores han señalado: "Estaremos pendientes si la realidad acompaña estas buenas intenciones".

Noticia: EOI

22:41 | gestionado por Carmen Vallejo | Enviar comentario (3)