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martes, 03 de noviembre de 2009

Hace aproximadamente 1 mes que están apareciendo alertas sobre la dramática situación que se esta viviendo en algunas zonas de Filipinas tras el paso de 2 tifones Ketsana y Parma con su acompañamiento de intensas lluvias que provocaron la inundación en la ciudad de Manila y en gran cantidad de granjas en las provincias del norte de Filipinas.

Estos tifones provocaron la muerte de más de 850 personas y el desplazamiento de cientos de miles de personas más.

Por si la destrucción era poca a ella se ha añadido la emergencia de una enfermedad, que aunque bien conocida en la zona, se ha presentado con una gran virulencia debido a las inmejorables condiciones ambientales para su proliferación.

 

La leptospirosis, es una enfermedad que se da en otros países del sudeste de Asia con cierta frecuencia en época de lluvias y que conocen también por "fiebre de la rata", sobrevive en el agua estancada y penetra en el cuerpo humano a través de heridas en la piel o cuando una persona consume agua contaminada.

La Leptospirosis es un grupo de zoonosis bacterianas provocadas por el germen Leptospira que pertenece al orden de las Espirochaetales y cuya gravedad esta en función de la serovariedad del germen y es una enfermedad potencialmente mortal. Las leptospiras patógenas se conservan en los túbulos renales de los animales salvajes o domésticos y se eliminan por orina contagiando por contacto con la orina de animales infectados o con aguas contaminadas por la misma.

 

En un futuro post hablaremos más ampliamente de esta enfermedad, pero ahora vamos a centrarnos en lo que esta ocurriendo en Filipinas.


Filipinas es una zona endémica de Leptospirosis, como todas las regiones tropicales con abundantes lluvias, registrándose habitualmente alrededor de 680 casos al año; sin embargo entre el  1 y el 15 de octubre se han notificado 1.887 casos ingresados en 15 hospitales de la región de Manila y que ya ha causado la muerte de más de 130 personas en zonas aún inundadas. Recalcar que este aumento de casos, básicamente, se da en las comunidades pobres parece innecesario.

Las autoridades de salud señalaron que 1,7 millones de habitantes de Manila y dos provincias cercanas corren riesgo debido a que se espera que las inundaciones continúen hasta diciembre.

 

Los técnicos de salud han enviado un SOS a la comunidad internacional porque este es uno de los brotes de leptospirosis más grandes, no sólo en Filipinas sino en el mundo, que agregaron que el Departamento de Salud necesita cerca de 1 millón de dólares en medicinas para contener la enfermedad.

Además, los tifones Ketsana y Parma han causado daños de más de 580 millones de dólares en cultivos e infraestructuras.

 

Pero las cosas no quedan así, Filipinas se está preparando para la llegada de un nuevo tifón al norte de la isla principal de Luzon, por lo que se está evacuando a miles de personas para evitar más muertes; el nuevo tifón Lupit, que significa "feroz" en filipino, recalaría el jueves en la zona del norte de la región de Luzon y provocaría lluvias en las provincias azotadas habitualmente por este tipo de tormentas, según el servicio meteorológico.

 

Pero a grandes males grandes remedios, así que, hace unos días, leo la noticia de que las autoridades de Manila se proponen pagar dinero por cada rata capturada, para combatir el brote de Leptospirosis.

 

La campaña "caza a la rata", persigue frenar la veloz incidencia de esta virulenta enfermedad bacteriana que se contrae por contacto con la orina de roedores infectados, y que el agua ha propagado por los barrios de la periferia de la urbe que permanecen parcialmente anegados desde el paso del tifón "Ketsana", a finales de septiembre.

 

"Vamos a ofrecer diez pesos por cada rata, así los residentes irán tras ellas", anunció Marides Fernando, promotora de la campaña y alcaldesa del distrito de Marikina.

 

El Ministerio de Sanidad conoció los primeros casos una semana después del tifón, y desde entonces, ha distribuido antibióticos de diferente tipo entre cerca de 1,3 millones de personas que residen en los barrios inundados de Manila y en otros de provincias vecinas.

 

Y como medidas de prevención, aconsejado a los habitantes de las zonas anegadas que se cubran con vendas o tiritas impermeables sus rasguños y heridas, y también que calcen botas de plástico.

 

Las autoridades filipinas, alarmadas por el aumento de los casos, pidieron la pasada semana socorro a la Organización Mundial de la Salud (OMS) y al Centro de Leptospirosis, de Holanda, para que enviará con urgencia a Manila un equipo de expertos para intentar identificar la causa por la que la leptospirosis se muestra tan agresiva .

 

El índice de mortalidad del brote surgido en Manila se sitúa entre el 5 por ciento y el 10 por ciento, el mayor de cuantos ha estudiado hasta ahora la Organización Mundial de la Salud.

 

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

10:27 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (0)

viernes, 30 de octubre de 2009

Encontrar documentación sobre infecciones nosocomiales no es difícil, pero que esta información sea relevante y fácil de comprender y aplicar ya es otro tema. Ahora bien, en los tiempos que corren los brotes nosocomiales son difíciles de estudiar, es más prioritario aplicar las medidas de control del brote que diseñar un estudio de casos y controles para estudiar los diferentes factores de riesgo que puedan señalar la posible fuente de infección.

Muchas veces la metodología más simple es la más eficaz y el estudio de este brote lo demuestra, no se pierde en diseños complejos, un simple estudio descriptivo bien hecho puede aportar más información, es más rápido y menos costoso de realizar y permite aplicar las medidas de control en el momento. Este es el caso de el siguiente brote: Serratia marcescens: Descripción de un brote de infección intrahospitalaria.

 

 

He dejado el texto prácticamente íntegro, únicamente he aligerado un poco las técnicas de laboratorio que se pueden consultar en el link de la citación final.


 

Introducción

Serratia marcescens es un bacilo Gram negativo de la Familia Enterobacteriaceae que puede encontrarse en la flora intestinal del hombre y animales, en el ambiente y en reservorios pobres en nutrientes como el agua potable, cañerías y llaves, así como también en insumos hospitalarios como jabones, antisépticos, etc.

Su adquisición es mayoritariamente nosocomial, especialmente en unidades de cuidados intensivos, siendo secreciones respiratorias, heridas y orina, sitios frecuentes de colonización. Existen reportes de brotes epidémicos de S. marcescens que señalan como potenciales fuentes de transmisión los equipos de ventilación mecánica, desinfectantes, jabones y manos otorgándose un rol fundamental en su origen al quiebre de la técnica aséptica, la reducción en la frecuencia en el lavado de manos y el incumplimiento de las normas destinadas al control de infecciones nosocomiales.

Clínicamente, las bacteriemias por S. marcescens se presentan con mayor frecuencia en pacientes con enfermedades de base como diabetes, neoplasias e insuficiencia renal crónica Las principales puertas de entrada de este microorganismo son la urinaria, respiratoria y vascular. La mortalidad asociada a este agente oscila entre 25 y 32%.

 

 

La tasa de ataque de infecciones intrahospitalarias por S. marcescens en el Hospital Del Salvador, durante el año 2000 fue de 0% en un total de 31.012 egresos. Esta tasa se mantuvo hasta abril del 2001. El 1° de mayo se aislaron en la UCI, dos cepas de S. marcescens con igual antibiotipo en dos pacientes, uno de los

cuales provenía del Servicio de Neurología (caso índice). Pocos días después se volvió a aislar este mismo agente en 4 pacientes del Servicio de Medicina, iniciándose un brote epidémico que involucró 85 casos y que se extendió hasta diciembre. La tasa de ataque aumentó a 0,28% en un total de 30.024 egresos el año 2001. Este brote motivó la búsqueda de las posibles fuentes y vías de transmisión, en reservorios descritos en la literatura.

El objetivo de esta comunicación es describir las características epidemiológicas del brote epidémico por S. marcescens, la localización de las infecciones y la evolución clínica de los casos graves (neumonías y bacteremias).

 

PACIENTES Y MÉTODO

Se definió como caso a todo paciente hospitalizado con aislamiento de S. marcescens con antibiotipo característico (descrito en resultados), el cual en todos los casos correspondió al mismo genotipo. Se incluyeron por lo tanto colonizaciones e infecciones. Se definió como colonización al aislamiento de este agente en pacientes sin manifestaciones clínicas ni de laboratorio de enfermedad, y en los cuales no se indicó tratamiento antimicrobiano. Como infección se consideró al aislamiento de esta especie a partir de pacientes con manifestaciones clínicas y de laboratorio de enfermedad, por lo cual recibieron tratamiento antimicrobiano específico.

 

El estudio consistió en la revisión de las historias clínicas de todos los casos involucrados en el brote mediante una pauta predefinida, y en la búsqueda microbiológica de las posibles fuentes de infección: antisépticos, vaselina líquida,

envases plásticos, recipientes y utensilios utilizados en Farmacia. Además se tomaron muestras de los antisépticos en uso y grifos de lavamanos de las diferentes salas comprometidas.

En total se tomaron 40 muestras de estas posibles fuentes ambientales.

Para el estudio genético de clonalidad se enviaron al ISP las primeras 10 cepas aisladas del brote, una cepa obtenida de la investigación de las fuentes ambientales y además, dos cepas aisladas de pacientes ambulatorios, con diferente

antibiotipo al de las cepas del brote.

 

RESULTADOS

El brote se inició en mayo del 2001, siendo el caso índice un paciente que presentó una bacteremia de origen urinario en el Servicio de Neurología. La cepa de Serratia presentó un antibiotipo característico, siendo sensible a ciprofloxacina,

cefepime, meropenem, imipenem; medianamente sensible a amikacina y sulperazona,

y resistente a gentamicina, ampicilina/sulbactam, cefalosporinas de 1ª y 2ª generación y ceftriaxona. Los aislamientos se extendieron hasta diciembre del mismo año, comprometiendo otros servicios clínicos e involucrando un total de 85 pacientes, de los cuales 72 fueron infecciones y 13 colonizaciones.

Los servicios clínicos que registraron mayor cantidad de aislamientos fueron: SAIC (sala de cuidados intermedios quirúrgicos), UCI y SAIM (sala de tratamiento intermedio de Medicina).

Se destaca la ausencia de casos en los servicios de Obstetricia y Neonatología. según egresos por servicio clínico.

 

Caracterización clínica de los casos:

Serratia marcescens afectó a 85 pacientes provocando 13 colonizaciones y 72 infecciones.

El 36% (26) de las infecciones fue grave, 16 correspondieron a hombres y 10 a mujeres, siendo el promedio de edad 64,6 años (54% mayor de 65). Las localizaciones fueron neumonías 11 y bacteremias 15. De éstas, 6 se asociaron a CVC, 5 a foco urinario y 4 fueron de aparición postquirúrgica. Entre los factores

predisponentes destacaron:

  • Patología de base en 85% (neoplasias 7, alcoholismo 3, diabetes 3, desnutrición 3, insuficiencia cardiaca 3, insuficiencia renal crónica 3);
  • Antimicrobianos previos en 77% (20);
  • Hospitalización prolongada en todos los pacientes (mayor a 30 días en promedio); cirugía previa en 65 % (17) y

 

  • Procedimientos invasores en 77% (CVC 18, cateterismo vesical 20, ventilación mecánica 5).

 

El 77% se trató con ciprofloxacina teniendo una evolución satisfactoria. Fallecieron 2 de los 26 casos con infecciones graves, uno por neumonía, y otro por bacteriemia de foco urinario, siendo la causa de la muerte atribuible a la infección por este agente.

 

Estudio microbiológico del brote

Los cultivos realizados en las 40 muestras de insumos de Farmacia y salas de los servicios clínicos fueron negativos para S. marcescens, a excepción de un grifo del lavamanos de la sala de Neurología donde se detectó el primer caso.

El estudio químico microbiológico realizado por el SESMA servicio clínico en el tiempo. a las aguas de los estanques que surtían los servicios clínicos comprometidos en el brote no detectó S. marcescens y reveló niveles aceptables de cloración y desarrollo microbiano.

 

Las medidas de intervención:

Se iniciaron al diagnosticarse los primeros 6 casos en el mes de mayo.

  • En Farmacia, después de evaluados los procesos de preparación y despacho de desinfectantes, se decidió la compra de estos en envases desechables individuales de poco volumen para cada sala, eliminando el envío de ellos en recipientes reciclables de mayor volumen.
  • En los otros servicios comprometidos se extremaron las medidas efectivas de control de infecciones y supervisión de la técnica aséptica al personal de enfermería en la realización de procedimientos invasores (instalación de catéter vesical, aspiración de secreciones, curación de heridas) y en el estamento médico, la instalación de los catéteres endovenosos.
  • En las unidades críticas y en los servicios de Medicina y Cirugía se realizaron reuniones clínicas de capacitación a los médicos informando sobre ebrote y la importancia del cumplimiento de las normas del Comité de Infecciones Intrahospitalarias.

 

COMENTARIO

Se describe un brote de IIH causado por S. marcescens, constituido por 72 infecciones (36% severas) y 13 colonizaciones, que afectó especialmente a las unidades críticas del hospital, tanto médicas como quirúrgicas. Desde el punto vista clínico, este brote comprometió a pacientes sobre 60 años de edad, siendo los principales factores predisponentes cirugía previa, procedimientos invasores, uso de antimicrobianos previos y hospitalización prolongada.

La mortalidad global de las infecciones fue de 2,8%, siendo 8% para las infecciones graves, la cual es muy inferior a la comunicada en la literatura (25-30%).

Todos los casos correspondieron genéticamente a la misma cepa por lo que se planteó una probable fuente común de infección. Sólo uno de los 40 cultivos del ambiente tomados en busca de la fuente, que correspondió a una llave del lavamanos de la sala del caso índice (Servicio de Neurología) resultó ser positivo manteniéndose el reservorio en los pacientes infectados o colonizados. Esta hipótesis se corroboraría con el término del brote al insistir en el cumplimiento de las normas de IIH en los diferentes servicios.

 

DOSSI C. M. TERESA, ESCALONA U. MARCELA, SERRANO A. CRISTIÁN, SILVA D. M. ANGÉLICA, JULIET L. CHRYSTAL, FERNÁNDEZ V. ALEJANDRA et al . Serratia marcescens: Descripción de un brote de infección intrahospitalaria. Rev. chil. infectol.  [revista en la Internet]. 2002  [citado  2009  Oct  30] ;  19(4): 262-266.

 

Disponible en: http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0716-10182002000400007&script=sci_arttext   

 

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

9:42 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (1)

miércoles, 28 de octubre de 2009

Por Javier Segura del pozo

Médico salubrista

 

La Cátedra de Análisis de Políticas Sanitarias, proyecto conjunto de la Universidad de Alcalá de Henares y la Fundación ICO, organiza los días 12 y 13 de noviembre de 2009 las “Primeras Jornadas de desigualdades sociales en la salud en la Comunidad de Madrid”. Por la importancia y el interés del evento, que considero como una buena oportunidad de conocer y debatir sobre el tema (que hemos tratado abundantemente en nuestro blog: véase Desigualdades sociales en salud), reproduzco el programa de las jornadas y el enlace para obtener más información:

http://www2.uah.es/catedra_aps/jornadasdesigualdad09.htm

 

“La madre inmigrante”. Recolectores de guisantes en la indigencia, Nipomo, California 1936. Autora: Dorotea Lange


PROGRAMA

Jueves ---12 de Noviembre de 2009

 

09:00-09:30 ---Entrega de Documentación en Secretaría.

09:30 --- Inauguración de las Jornadas:

  • Directora de la FundaciónICO
  • Rector de la Universidad de Alcalá
  • Director de la Cátedra UAH-Fundación ICO de Análisis de Políticas Sanitarias

10:00-10:45 ---Conferencia inaugural: “Desigualdades sociales en Salud en el Estado Español en el contexto del modelo social europeo”: Vicenç Navarro, Catedrático. Universidad Pompeu Fabra y John Hopkins University.

10:45-11:00 ---Debate

 11:00-11:45 ---"Los Determinantes Sociales y las Desigualdades en Salud: una visión crítica del Informe de la Comisión de Determinantes Sociales en Salud de la OMS”: Joan Benach, Doctor en Salud Pública. Profesor titular. Universidad Pompeu Fabra.

11:45-12:00 ---Debate

12:00-12:30 ---Café

 12:30-14:00 ---Mesa Redonda

12:30-13:00 ---“Desigualdades Sociales en Salud en la Comunidad de Madrid”: Javier Segura, Médico Salubrista. Consejero Técnico - Madrid Salud (Ayuntamiento de Madrid).

 13:00-13:30 ---“Desigualdades Sociales en Salud en Andalucía”: Antonio Escolar, Médico. Jefe de Sección de Epidemiología. Hospital Universitario “Puerta del Mar”. Cádiz.

 

13:30-14:00 ---“Desigualdades Sociales en Salud en Cataluña”: Carme Borrell, Médico. Directora del Observatorio de Salud Pública y Directora de Investigación y Docencia. Agencia de Salud Pública de Barcelona.

 

14:00-14:30 ---Debate

 

14:30-16:00 ---Comida (Comedor de la Facultad de Medicina)

16:00-16:30 ---“Desigualdades en el estado de salud y la enfermedad en la Comunidad de Madrid”: Ana Gandarillas, Médico. Técnico Superior de Salud Pública. Servicio de Epidemiología. Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid

 

16:30-17:00 ---“Evolución de las desigualdades en los estilos de vida en la Comunidad de Madrid”: Iñaki Galán, Médico. Epidemiólogo. Servicio de Epidemiología. Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

17:00-17:30 ---Debate

 

17:30-18:00 ---“Desigualdades en la utilización de servicios sanitarios en la Comunidad de Madrid”: Rosa Urbanos, Doctora en Economía. Profesora titular del Departamento de Economía Aplicada VI. Universidad Complutense de Madrid.

 

18:00-18:30 ---“Desigualdades de género en la salud en la Comunidad de Madrid”: Pilar Serrano, Profesora en la Escuela de Enfermería del Hospital “Puerta de Hierro”. Universidad Autónoma de Madrid.

18:30-19:00 ---Debate

 

Viernes ---13 de Noviembre de 2009

 

09:30-10:00 ---“Exclusión social, precariedad laboral y desigualdades en salud en la Comunidad de Madrid”: Víctor Renes Sociólogo. Cáritas Española.

 

10:00-10:30 --- “Las desigualdades en salud laboral en la Comunidad de Madrid”: Montserrat García Gómez Médico. Especialista en Medicina del Trabajo (Universidad de Milán). Jefa de Área de Salud Laboral. Dirección General de Salud Pública. Ministerio de Sanidad y Política Social.

10:30-11:00 ---Debate

11:00-11:30 ---Café

 

11:30-12:00 ---“Envejecimiento y desigualdades en salud en la Comunidad de Madrid”: Javier Gómez Pabón

12:00-12:15 ---Debate

 

12:15-13:00 ---Lectura de las Conclusiones de las Jornadas. Relator: Marciano Sánchez Bayle, Presidente de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública de Madrid (FADSP).

 

13:00-13:45 ---“Propuesta de intervenciones para la reducción de las Desigualdades Sociales en la Salud”: Carme Borrell

13:45-14:15 ---Clausura de las Jornadas

9:51 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (0)

sábado, 24 de octubre de 2009

Por Javier Segura del Pozo

Médico salubrista

 

La España barroca y la Biopolítica absolutista

 

Una vez explicado en la pasada entrega  cómo he llegado al libro de Paco Vázquez y porqué me interesa el tema tratado, paso a contaros mis impresiones como lector del libro. Cuando lees a Foucault recorres la historia de los últimos dos o tres siglos en escenarios que son fundamentalmente Francia, Inglaterra y Alemania. Por ello, te preguntas cómo se pueden aplicar estas ideas y análisis a la historia de España. Aquí es donde entra el valor del libro presentado, que no deja de ser una aplicación del análisis foucaultiano a nuestra historia. Sin embargo, el punto fuerte de este libro no es, como uno pudiera pensar el siglo XIX o XX, sino el periodo barroco (siglos XVII y XVIII). La Biopolítica es un término que algunos reservan al periodo que sigue a la ilustración y la revolución industrial. Paco Vázquez “lo estira para atrás”, hablando de una Biopolítica absolutista (previa a lo que él llama la Biopolítica liberal clásica), que se corresponde a la época que Foucault describe como dominancia de la racionalidad del mercantilismo y el cameralismo. 

 

Expulsión de moriscos. Pintura de Luis Molina. Fuente: http://www.tebeosfera.com/1/Documento/Articulo/Olvidados/Molina/Luis.htm

Conversión de moriscos. Retablo de Felipe Vigamya


En total, Vazquez distingue seis tipos de biopoliticas:

 

a) Biopolítica absolutista. (1600-1820)

b) Biopolítica liberal clásica (1820-1870).

c) Biopolítica interventora (1870-1939).

d) Biopolítica totalitaria (1940-1975).

e) Biopolítica social (1975-1985).

f) Biopolítica liberal avanzada o neoliberal (1985- ).

 

Frente a la idea de que antes de la ilustración estaba la sinrazón medieval, Paco Vázquez nos descubre a algunos otro tipo de racionalidades premodernas, que son fundamentales para entender el origen y desarrollo de loa modernidad. Conocemos otros actores como los arbitristas del XVII y los proyectistas del XVIII.

 

 

La política de los cielos

 

Una de las peculiaridades de nuestra historia es el papel que ha jugado en ella la Iglesia católica y como ha influido en la biopolitica o ha tenido una biopolitica propia, la que se llama gráficamente “La política de los cielos”. Frente a la idea de que la iglesia es un poder fáctico al servicio de la clase dominante, surge en ciertos momentos históricos, como un poder autónomo, enfrentado a veces a los intereses de la clase dominante y del gobierno (por ejemplo, frente a los intereses por evitar la despoblación). Como dijo Paco Vázquez en esta presentación, el libro ilustra como este poder político (sobre las poblaciones y su presión sobre el gobierno)  no arranca ni mucho menos con el nacional-catolicismo franquista, sino que tiene una raíz mucho más profunda y anterior. La dinámica de la Contrareforma es uno de los precedentes. No se puede entender la biopolitica en España sin considerar el especial papel que juega esta "politica de los cielos". Es una de nuestras originalidades (Spain is different!).

 

Así pues, esta es una de las partes del libro que te refuerza la idea de la necesidad de aprender del pasado para entender el presente. Descubrir lo semejante que son experiencias e ideas pasadas en comparación con conflictos presentes, como el que estamos viviendo respecto a la postura de la iglesia sobre los temas que actualmente denominamos de "salud sexual y reproductiva". Aunque Paco Vázquez quiso dejar clara su opinión de que la iglesia no se ha comportado siempre como bloque monolítico, sino como “un campo de fuerzas”, yo añadiría que parece ser que los vectores dominantes de este campo siempre empujan hacia el mismo lado.

 

Grabado que representa la expulsión de los moriscos

 

La colonización de Sierra Morena, como “área de demostración”.

 

Otro episodio descrito en el libro que me resulto fascinante fue el experimento de ingeniería social de la colonización de Sierra Morena, conducida por Olavide. Los que estamos en empresas de salud comunitaria, que a veces incluyen promocionar proyectos de “áreas de demostración” circunscritos a algunos territorios, no debemos dejar de considerar estas experiencias previas. La locura inherente a querer registrar y controlar todo y aislarlo del entorno. No os perdáis el enorme “cuadro de mandos” o “panóptico” que se montó Olavide hasta el punto de controlar cualquier detalle de la vida cotidiana de los colonos.

 

 

Izquierda: Pablo de Olavide ; Derecha: Plano de La Carolina de 1848

 

La educación sexual a partir de la preocupación por la masturbación

 

Podría mencionar otras partes del libro que nos hacen pensar en nuestra practica salubristas presente, como la higiene de la procreación o la educación sexual a partir de la preocupación obsesiva por la masturbación, la educación sanitaria y la divulgación medica (cuya lógica tiene un precedente en “la literatura del arte de conservar la salud”). La lectura sobre los intentos de regular las mancebías, nos provocara una sonrisa respecto al debate actual (¿?) sobre la legalización o no de la prostitución.

 

Aseo en un prostíbulo del siglo XVI. Fuente: Alma mater hisapelense. http://personal.us.es/alporu/histsevilla/prostitucion.htm

 

Una vacuna frente a la nostalgia por la medicina social del XIX y XX

 

Los que en algún momento hemos sentido cierta nostalgia respecta a la medicina social del siglo XIX, la cual habíamos asociado a figuras nobles como Virchow o el Movimiento de Salud Pública inglés a favor de los pobres, nos encontramos que debemos ser precavidos con esta nostalgia. Descubrimos en estos mismos tiempos personajes e ideas no tan nobles, como la fascinación que tuvieron los médicos y científicos de la época (de todo tipo de ideología) por la eugenesia. Como el socialista Madrazo, que abogaba por la esterilización de los gitanos o el fascista Vallejo Nájera, que buscaba “el gen rojo” en las mujeres republicanas presas. No menos significativo es el papel que jugó la medicina social como amortiguador de las reivindicaciones de la clase obrera, bien ilustrado en una cita del Dr. Francos Rodríguez que aparece en el libro. Véase en este blog el artículo: "La alianza entre medicina social, regeneracionismo y eugenesia en España"

 

La persecución de la homosexualidad es otro tema tratado en el libro. El sueño, 1866, Gustave Courbet (Musée du Petit Palais, Paris). En este espléndido óleo Courbet representa una de las primeras escenas lésbicas de la historia, Fuente: Alma Mater hispalense. http://personal.us.es/alporu/histsevilla/homosexualidad_sodomia.htm

 

El papel de los ayuntamientos y la sanidad municipal

 

Los ayuntamientos pasan de ser el brazo de la policía sanitaria de la corona, en la Biopolítica absolutista, a ser el espacio de delegación de la Biopolítica liberal, al considerarse en esta última epoca que están más próximos a la sociedad civil y a los pobres. Los médicos entran en la constitución de la sanidad municipal sustituyendo a la iglesia. No debemos olvidarnos, los que ahora trabajamos en la sanidad municipal, que ésta tiene su origen en la Beneficencia, que a su vez  se constituyó para el disciplinamiento individual, despolitizado y descentralizado del pobre y de las “clases peligrosas”. Véase en este blog el texto: "La beneficiencia, la sanidad municipal y la ciudad higiénica".

 

 

Los apenas 10 años de Biopolítica social en España

 

Parte de las ideas de Foucault y sus seguidores se construyen sobre la critica al intervencionismo del estado de bienestar y de su maquinaria burocrática. Aunque la crítica también se extiende al neoliberalismo, a veces parece que Foucault y el postmodernismo sienten cierta simpatía por la crítica neoliberal al intrusivo poder del Estado, en general, y a las políticas welfaristas, en particular[1]. Sin embargo, cuando vemos el reducido periodo histórico que en nuestro país ocupó el desarrollo del consecuente raquítico Estado de Bienestar (1975-1985)[2], antes de que nos viniera el tsunami de “la Biopolítica neoliberal” (1985-?), que sigue en su tenaz proceso de desmontaje de los débiles paredes y de minado de los jóvenes cimientos de la estructura publica (considerada por los neoliberales como burocracia welfarista susceptible de ser eliminada)[3], nos da la sensación que mas que necesitar que los postmodernistas y los postmodernos nos adviertan sobre el peligro del intervencionismo del Estado, lo que necesitamos es haber alcanzado ese nivel de peligro. La amenaza a nuestra libertad esta, obviamente, en estos momentos en otro lado.

 

 

Una obra en proceso.

 

De los seis periodos biopoliticos mencionados, el libro se centra pues fundamentalmente en el primero y toca algo los dos siguientes. Sin embargo los tres últimos, Biopolítica totalitaria, social y neoliberal (que abarcan el periodo de nuestra propia biografía: me refiero a los que nacimos en los 40 o los 50), están pendientes de escribir y publicar. Estoy impaciente por leerlos. Animamos a Paco Vázquez en esta tarea. Serán una aportación interesante para entender mejor nuestra historia y nuestra trayectoria profesional como salubristas, que en mi caso arranca en la Biopolítica social y a veces parece, a menos que alguien lo remedie, que va a acabar en plena e inacabable Biopolítica neoliberal.

 

Cerraré esta larga crónica diciendo que animo a leer el libro. Que merece la pena, aunque advierto que “no es una novela histórica”. Es decir, que el libro es fruto de una investigación universitaria y que las necesidades metodológicas y científicas (por ejemplo, la de citación continua), a veces parecen llevar a sacrificar la brillantez narrativa, imponiendo ciertos ritmos y formatos de exposición, que requieren un esfuerzo por parte del lector.

 

 

Portada del libro

 

Nuevos conocidos, nuevos aportes

 

También diré que el acto de presentación, que en algunos momentos pareció ser una reunión gozosa de foucaultianos, permitió el encuentro y mestizaje entre el mundo de la universidad y la investigación con el mundo de la intervención sanitaria; de profesores con salubristas. Fue además una estupenda oportunidad para conocer en persona a interesantes profesionales y expertos del mundo de la historia, el arte y la filosofía, que estaban allí presentes. Entre ellos, mencionemos a Rosario García del Pozo, pionera en la introducción de las obras de Foucault en la Universidad de Sevilla en la década de los 80, y que tenia razones sobradas para estar satisfecha y orgullosa en este día; Raquel Álvarez Peláez, médica e historiadora, especialista en historia de la eugenesia en España; Javier Ugarte Pérez, filósofo especialista en Biopolítica y Foucault, e impulsor de muchas iniciativas, como es el seminario de biopolitica celebrado en el CSIC. Tambien pudimos contar con la compañia de nuestro estimado Josu Larrañaga Altuna, catedrático de arte y director del departamento de pintura de la Facultad de Bellas Artes de la UCM, estudioso del pensamiento de Foucault, y otros autores como Ranciére, relativo al arte y a la creación artística (véase el interesante taller-seminario de artes plásticas codirigido por Josu y celebrado en Cuenca con la presencia de Jacques Ranciére) . Esperamos seguir disfrutando en el futuro con las interesantes aportaciones de todos ellos y de otros muchos.

 


[1] Véase, entre otros, Moreno Pestaña, Jose Luis. “Foucault, crítico de la izquierda”. Viento Sur. Nº 100. Enero 2009. accesible en:

http://www.vientosur.info/articulosabiertos/VS-100-18-moreno-michelfoucault.pdf

 

[2] De acuerdo a mis experiencias, yo correría y alargaría este periodo a 1978-1993

 

[3] Véase en nuestra reciente realidad de la Comunidad de Madrid, el desmontaje de los dispositivos de apoyo a la educación y sanidad públicas (incluyendo las Direcciones Generales de Planificación Sanitaria y  de Salud Pública o los Centros de Apoyo al Profesorado y los equipos psicopedagógicos), la externalización de muchos servicios sociales, la eliminación de la territorialización (a traves del progresivo desmantelamiento de los Servicios de Salud Pública de Área y de su red de centros de area y distrito, la contracción de las Gerencias de Atención Primaria de Área o, para rematar la faena, el actual proyecto de Área Única de Salud), signos todos ellos de la progresiva privatización de la sanidad, la educación y los servicios sociales (progresivo aumento de la proporción de centros educativos concertadas respecto al total en nuestra comunidad, progresiva provisión de servicios por centros asistenciales privados financiados con dinero público, "externalización" de equipos, actividades, profesionales y gestión de centros en el area de servicios sociales, cesión de la construcción y gestión de centros hospitalarios y sus areas de influencia correspondientes a grupos empresariales frutos de la alianza entre constructoras y multinacionales sanitarias, con evidente afan y racionalidades organizativas de lucro, etc). Se ha seguido pues  una coherente politica neoliberal de "adelgazamiento del estado", de  fe en la mayor eficacia de la iniciativa privada y de confianza en "la mano invisible" del mercado. Aunque si el venerado Adam Smith levantara la cabeza veria que esta mano no es tan invisible, ni el mercado este tan abierto, ni mucho menos, a la igualdad de oportunidades y la iniciativa fruto del "interes" individual. Pero esto es otra historia, que dejaremos para otro día.

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miércoles, 21 de octubre de 2009

Por Javier Segura del Pozo

Médico salubrista

 

El pasado martes, día 13 de octubre, tuvo lugar en Madrid la presentación del libro de Francisco Vázquez García “La invención del racismo. Nacimiento de la Biopolítica en España, 1600-1940” (Akal, 2009), del que ya hemos hablado en varias ocasiones en nuestra serie de “Biopolítica y Salud Pública”.

 

Acto de presentación del libro “La invención del racismo. El nacimiento de la Biopolítica en España (1600-1940)”, el 13 de Octubre de 2009 en Madrid. De izquierda a derecha: Javier Segura del Pozo, Francisco Vázquez García (autor del libro) y Tomás Rodríguez (editor de la Colección Akal Universitaria)

 

Para mi fue una ocasión muy agradable, no solo para reunir a  compañeros y amigos del ámbito de la Salud Pública, junto con otros nuevos del mundo de la filosofía, la historia o la edición, sino especialmente para conocer a Paco Vázquez en persona, con el que inicie una provechosa correspondencia epistolar hace casi un año, tras descubrir su interesante obra “biopolítica” y “foucaultiana”. Paco me hizo el honor de pedirme que preparara un breve discurso sobre mis impresiones del libro, que reproduciré aquí (de forma algo más extendida). Además de algunas reflexiones sobre el saber y el poder del salubristas y su inserción en la gubernar-mentalidad, resaltaré algunas "joyas" del libro, que pueden animar a su lectura: el recorrido histórico por la España del barroco y la ilustración, por el experimento social de la colonización de Sierra Morena, por la regulación de las mancebías, la expulsión de los moriscos, la persecución de los gitanos, o el inicio de la educación sexual a partir de la preocupación por la masturbación. Su lectura nos vacunará contra uan posible nostalgia por la medicina social del XIX y XX,  especialmente cuando veamos su fascinación por la eugenesia o su papel amortiguador de las reivindicaciones obreras. Entre otras cosas, reflexionaremos sobre el "achicado" periodo histórico de la Biopolítica del estado de bienestar social (1975-1985)y  sobre el actual periodo de la Biopolitica neoliberal (1985-?). Además, estudiaremos el papel que ha tenido, y sigue teniendo, la iglesia católica española en las “políticas de la vida”, lo que algunos llaman "la política de los cielos”.

 


Dividiré este relato en dos partes, una primera, en que contaré cómo he llegado a conocer a Paco Vázquez y algunos de sus textos, y porqué como salubrista me interesa la Biopolítica; y otra, para la siguiente entrega, en que os contaré mis impresiones como lector del libro presentado

 

 

I. De cómo he llegado a conocer a Paco Vázquez y algunos de sus textos

 

Reagrupamiento en momentos de crisis

 

Como ya he dicho en otras ocasiones, coincidiendo con la entrada del nuevo siglo, un grupo de profesionales que trabajábamos en la administración de salud publica de la Comunidad de Madrid (médicos, enfermeras, sociólogos, psicólogos, biologos, trabajadores sociales, etc.), sentimos la necesidad de reagruparnos. El objetivo era armarnos intelectual y profesionalmente, en un momento de crisis institucional y profesional, que ponía en cuestión el sentido de nuestro trabajo y de la propia existencia de un dispositivo publico de promoción de la salud y de prevención. El cuestionamiento venia no solo del afuera (cambios políticos e institucionales), sino de nuestra propia perplejidad, confusión y frustración como profesionales de salud pública, con una pobre o inexistente imagen en la sociedad.

 

Los salubristas operamos con conceptos como salud y enfermedad, publico y privado, prevención y promoción de la salud, riesgo y vulnerabilidad, ciencia y causa, lo natural y lo social, el empoderamiento, la participación, la comunidad, la población y lo poblacional, el estado y la sociedad civil, la normalidad, lo anormal y la norma, el azar y la estadística, la epidemiología social, la vigilancia y la policia sanitaria, la comunicación de riesgos, la crisis, los estilos de vida, etc., etc., de cuyos orígenes, arqueología y problemas inherentes (y el origen de su “problematización”) tenemos escasos conocimientos. Manejamos en lo operativo estos términos, como si todos entendiéramos lo mismo. Es decir, sin conocer el denso agregado de significados que se esconden detrás y el contexto histórico, político y social en que surgieron.

 

Ello, nos hace débiles a la hora de enfrentarnos a crisis en nuestras prácticas y nos dificulta adaptarnos a los cambios sociales que impactan en nuestro desarrollo profesional. Tenemos dificultades para enfrentar y entender la frustración que surge cuando a veces nuestras teorías, y “nobles” objetivos e intenciones, no tienen el resultado práctico buscado. Especialmente, cuando vemos que es poco lo que prevenimos, que asustamos más que "emancipamos" a “la población” y que es mucho lo que servimos al poderoso de turno. Dándole argumentos “científicos” para justificar sus políticas, no siempre orientadas al bienestar y la salud de la población, sino, a veces, a todo lo contrario.

 

 

La lectura en común

 

Por eso, nos reagrupamos entonces en un grupo de lectura, debate y pensamiento. Primero con el Seminario de Epistemología y Salud Pública, dirigido por nuestro querido y (recientemente) difunto maestro Armando Bauleo. Durante 3 años, repasamos diferentes conceptos de “lo científico” y revisamos "lo normal" y "lo patologico", ademas de enriquecernos con textos sobre la lingüistica o sobre los signos y los mitos, a partir de autores como Castoriadis, Canguillem, Morin, Gadamer, Deleuze, Bachelard, Pierce, Kuhn, Eco, Barthes, etc.…y el propio Foucault. Este proceso lo continuamos (algunos, incorporándose otros) con la ayuda del sociologo y psicoanalista Adrián Buzzaqui Echevarrieta, que iniciaba su docencia en la Agencia Lain Entralgo, con cursos de investigación cualitativa en salud. Le encargamos a Adrián un curso sobre el concepto de riesgo (que se llamaría Curso de riego y vulnerabilidad en Salud Pública), que estaba descubriéndose como un eje central en nuestra práctica. Por lo tanto, queríamos “deconstruir el riesgo" para entenderlo mejor. Adrián respondió a esta demanda con un curso en que Michel Foucault y la Biopolítica fueron los protagonistas principales, junto con otros autores que giraban en esta orbita biopolítica: Agamben, Espósito, Agnes Heller, Ranciere, Donzelot, Donna Haraway, Baumann, Beck, entre otros. Con el tiempo, he agradecido mucho esta “relectura de la demanda” que hizo Adrían, pues me ha permitido acercarme y empezar a entender (al menos, eso creo) la producción foucaultiana de los últimos años y de sus seguidores. En ella, conceptos como población, territorio, comunidad, seguridad, riesgo, autorregulación, medicina social, policía sanitaria, ciudadano, guberna-mentalidad, vigilancia, etc., tan próximos a nuestra practica de salud pública y tan presentes en nuestra realidad socio-política actual,  tienen un papel central.

 

Así es como llegamos a los textos de Paco Vázquez, que fueron incluidos por Adrián entre la lista de lecturas y autores antes mencionados. Como he hecho otras veces con otras personas (por ejemplo con Naomar Almeida do Filho, otro admirado pensador y, en este caso, epidemiólogo), utilicé las ventajas que proporciona el indiscreto y accesible correo electrónico, para colarme virtualmente en casa del autor, ponerme en contacto con él e iniciar una relación epistolar lector-autor. No se a vosotros, pero a mi me siguen impresionando los catedráticos. Espero encontrarme con sujetos inaccesibles, montados en sus tarimas distantes de poder y saber. Por ello, fue muy agradable encontrarme con una persona amable y cercana como Paco Vazquez, que a pesar de ser catedrático...;),  me ha ayudado en varias ocasiones, proporcionándome orientación y materiales. Por ejemplo, para los artículos de este blog sobre biopolitica o para ampliar mis lecturas y formación sobre el tema. Por ello, cuando me enteré que iba  a publicar parte de sus valiosos textos en un libro, le sugerí la posibilidad de organizar una presentación en Madrid y le ofrecí mi ayuda para ello.

 

 

Los salubristas, el saber y el poder

 

¿Por qué nos fascina a algunos salubristas este tema de la biopolítica y el análisis de Foucault? Gran parte de mi empeño como médico en Salud Pública ha sido el usar mi saber para desvelar la relación de la enfermedad con el poder y con “lo social”. Es decir, cómo las diferentes enfermedades, las diferentes formas de enfermar y la diferente cantidad de enfermos, tienen que ver con el contexto social y político donde se producen, con el momento histórico en el que surgen o con la posición que cada uno ocupa en la escala social. Todo este empeño, ha sido a contracorriente de lo que nos enseñaban en  facultades como la de Medicina, donde aprendes que la enfermedad tiene una “historia natural” y donde para ser “científico” tienes la necesidad de limpiar tu mirada del “contexto” del paciente, e incluso, tapar tus oídos ante su discurso espontáneo.

 

Colocándote en el campo profesional de la salud pública, transicional entre las ciencias biológicas y sociales, entre lo individual y lo colectivo, crees que tienes una buena posición para señalar esta relación (entre la enfermedad y el poder) a la sociedad, a tus compañeros de la clínica, hipnotizados por “la medicina basada en la evidencia”,  e incluso a tus propios compañeros epidemiólogos, fuertemente condicionados por el positivismo del método epidemiológico y limitados por la racionalidad estadística[1]. Además de creer estar bien situado como profesional  frente a la sociedad, a la que pretendes “emancipar”, mediante el señalamiento y “la toma de consciencia” de esta relación de la enfermedad con lo social.

 

Sin embargo, cuando te metes en los textos “biopoliticos” de Foucault, descubres un nuevo reto respecto al poder: una nueva “vuelta de tuerca”, que te deja bastante descolocado. El reto consiste en descubrir, reconocer y estar alerta de la relación de la propia Salud Pública (en este caso, de la administración de Salud Pública y sus acciones) con el poder. Es decir, te das cuenta que el poder no es algo ajeno a uno por ser salubrista o “médico social”: no solo esta en nuestros políticos o en los profesionales y espacios de la clínica (nuestros referentes iniciales), representado por la bata, el lenguaje médico criptico y las odiosas salas de espera, y en los códigos de la propia relación médico-paciente. El poder esta fuertemente asentado desde su origen en la propia genealogía de la Salud Pública, como un dispositivo central de gobierno y sujeción de las poblaciones. La Salud Pública es parte de la biopolitica. Y cada vez más.

 

 

El poder no es bueno ni malo, sino peligroso

 

En mi caso, esta concepción foucaultiana del origen y de la misión institucional de la salud pública o medicina social, me ha llevado, a sentir cierta incomodidad, culpa (según algunos amigos, culpa de base cristiana) y retraimiento, desde visiones maniqueas del poder: “creía que trabajaba para la emancipación y resulta que soy mamporrero del poder”, “creía que estaba del lado de los buenos y resulta que estoy haciendo el juego a los malos”…(ver Biopolitica y Salud Pública (1) Introducción)  Sin embargo, Foucault te enseña que el poder es más complejo de cómo lo pensábamos desde algunos esquemas (por ejemplo, los marxistas), pues esta implícito en todas las relaciones humanas. Además, el núcleo de la cuestión es que el poder no es malo, ni bueno en sí mismo, sino “solo” peligroso. Foucault en una entrevista sobre la seguridad social, publicada en 1983[2], dijo: “Cualquier relación humana, hasta cierto punto, es una relación de poder. Cualquier relación humana no es mala en sí, pero es una hecho que siempre supone un peligro”.

 

Sin embargo, ello no evita que haya diferentes grados de poder, diferentes grados de (poder) ejercer la influencia sobre el otro o sobre los otros. Y por lo tanto, diferentes grados de peligro. Y cuando estas trabajando en Salud Pública, lo haces en un lugar donde hay gran capacidad de influencia, y por lo tanto hay grandes peligros potenciales. Hay grandes posibilidades de que nuestras intervenciones tengan efectos secundarios (¿o primarios?), de hacer yatrogenia (por ejemplo, culpabilizar a la victima, naturalizar lo social, individualizar a lo colectivo, moralizar con argumentos "cientificos", vigilar y castigar al más debil, arrugarse ante el más poderoso, desatender al más vulnerable, manipular la información, asustar a la población, simplificar lo complejo, medicalizar la vida, desviar la atención de la fuente del poder y del origen de la explotación del poderoso sobre el sin poder, etc.). Es decir, te das cuenta que trabajando en Salud Pública, con sus acciones y omisiones, más que luchar contra el peligro, formas parte del peligro. Te reconoces perfectamente en la racionalidad de la “gubernamentalidad” expuesta por Foucault y sus seguidores[3], en la que tu práctica se basa y esta inmersa.

 

Ahora toca no paralizarse por ello, e introducir estas críticas y otras de los seguidores postmodernistas de Foucault[4] en nuestra practica de promoción de la salud y prevención de la enfermedad. Incorporar la complejidad en el pensamiento y en la acción. Aprovecharse de las herramientas que te da Foucault para analizar las relaciones sociales y humanas. Para entender las dinámicas que se dan en instituciones como el hospital, la escuela, la prisión, la universidad, los colegios profesionales, la policía, el ejército, la seguridad social, la iglesia, etc., que forman parte importante de nuestros ámbitos de acción. Incorporar las criticas postmodernas a la racionalidad de la modernidad y a sus excesos, evitando que nos quedemos sin un lenguaje común y sin una voluntad de acción en el campo social por miedo a esta yatrogenia. Sin una praxis social, no podemos pensar nada, ni transformar nada de lo establecido. Ello explica el abundante uso que la derecha ha hecho de ciertos autores postmodernistas como munición teorica e ideológica para disparar contra pensamientos y prácticas sociales que buscan la transformación. La evitación de la parálisis y la incorporación de la complejidad tras la lectura de textos postmodernistas es muy complicado y nada fácil. Pero es una razón y justificación más para seguir reagrupándonos.

 

En la siguiente entrega (pinchar aquí: II. Sobre el libro) os contaré mis impresiones como lector del libro presentado

 


[1] Sobre la influencia de la “medicina basada en la evidencia” y la “salud pública basada en la evidencia” en el mundo de la medicina y la salud pública, y sus orígenes históricos y contexto político, recomiendo la lectura del magnifico artículo (en inglés): NADAV AVIDOVITCH and DANI FILC. “Evidence-based medicine and evidence-based public health in context”. DYNAMIS. Acta Hisp. Med. Sci. Hist. Illus. 2006, 26, 287-306. Accesible en:

 http://www.raco.cat/index.php/Dynamis/article/view/114240/142995

 

[2] Entrevista de Roberto Bono a Foucault, que tengo en su versión traducida al inglés: “Social Security”, capitulo del libro recopilatorio de entrevistas: “Michel Focault. Politics, Philosophy, Culture. Interviews and other writings 1977-1984”. Routledge, 1988. Editado originalmente en “Sécurité sociale;l’enjeu”  (Paris: Syros, 1983)

[3] Graham Burche. “The Foucault Effect: Studies In Governmentality . University Of Chicago Press . 1991

 

[4] Alan Peterson, Deborah Lupton “The New Public Health. Health and self in the age of risk”. Sage, 1997.

 

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lunes, 19 de octubre de 2009

"El cáncer de mama es una enfermedad que se cura"

 

En España se diagnostican anualmente unos 16.000 casos y produce la muerte de unas 6.000 mujeres. La tasa estimada en el año 2002 fue de 78 casos por 100.000 mujeres-año. La tasa ajustada es de 51 casos por 100.000 mujeres-año, similar a la tasa de Grecia, Portugal y Polonia. (López-Abente et al. 2005).

Es el cáncer más común en las mujeres.

Gracias a los programas de detección precoz y los avances en el diagnóstico y el tratamiento la supervivencia desde el diagnóstico esta en un 75% a los 5 años; por ello se estima que la probabilidad de morir por un cáncer de mama, antes de los 85 años de edad  es de un 2,9%.

 

 

Clasificación:

Hay varias formas de clasificar los cánceres de mama:

  • Por su localización en la mama: ductal, intraductal…
  • Por la presencia o ausencia de receptores de estrógenos
  • Por la edad de presentación

 

Lo dividiremos para su clasificación en dos grandes grupos con edad de comienzo diferente:

       1.-Mujeres premenopáusicas, sin receptores de estrógenos y más agresivo.

       2.- mujeres postmenopáusicas, con receptores de estrógenos positivos y de curso clínico más lento.

 

 

Los hombres también pueden presentar cáncer de mama; puede ocurrir a cualquier edad, pero es más frecuente en hombres de entre 60 y 70 años. El cáncer de mama en los hombres es muy raro. Por cada 100 casos de cáncer de mama, menos de 1 afecta a un hombre.


Signos de advertencia del cáncer de mama son:

  • Aparición de un bulto en las mamas (senos) o debajo del brazo (axila).
  • Endurecimiento o hinchazón de una parte de las mamas.
  • Irritación o hundimientos en la piel de las mamas.
  • Enrojecimiento o descamación en el pezón o las mamas.
  • Hundimiento del pezón o dolor en esa zona.
  • Secreción del pezón, que no sea leche, incluso secreción de sangre.
  • Cualquier cambio en el tamaño o la forma de las mamas.
  • Dolor en cualquier parte de las mamas.

Estos signos también pueden aparecer debido a otras enfermedades no relacionadas con el cáncer.

 

Factores de riesgo

Las investigaciones han demostrado que existen ciertos factores de riesgo que pueden aumentar las posibilidades de contraer cáncer de mama (seno).

  • Edad
  • La primera menstruación a edad muy temprana (menarquia precoz).
  • Menopausia tardía.
  • Tener el primer hijo a edad avanzada
  • No haber tenido hijos.
  • No haber amamantado.
  • Tener antecedentes personales de cáncer de mama o de otras enfermedades no cancerosas en las mamas.
  • Tener antecedentes familiares de cáncer de mama (madre, hermana, hija).
  • Haberse hecho algún tipo de radioterapia en el pecho o la mama
  • Tener sobrepeso (aumenta el riesgo de cáncer de mama después de la menopausia).
  • Uso prolongado de la terapia de reemplazo hormonal
  • Cambios en los genes vinculados al cáncer de mama, los genes BRCA1 o BRCA
  • Tomar píldoras anticonceptivas, también llamadas anticonceptivos orales
  • Consumir bebidas alcohólicas (más de un vaso al día).
  • No hacer ejercicio regularmente.

 

 El hecho de tener alguno de estos factores de riesgo no significa que se va a contraer la enfermedad. Casi todas las mujeres tienen algunos factores de riesgo y en su mayoría no contraen cáncer de mama

 

Detección precoz

Mamografías.

  • Las mamografías son el mejor método de detección temprana del cáncer de mama, cuando todavía el tumor no ha crecido demasiado, no se han manifestado los síntomas y aún es fácil de tratar. Hacerse una mamografía de forma habitual puede reducir el riesgo de morir de cáncer de mama. A partir de los 40 años debe hacerse una mamografía una vez al año o cada dos años.
  • Examen físico de las mamas realizado por un médico o una enfermera
  • Autoexamen de las mamas.

 

La mejor forma de descubrir el cáncer de mama es mediante una mamografía.

 

Estadios

Una vez diagnosticado el cáncer de mama, se realizarán pruebas para saber si las células cancerosas se han diseminado dentro de la mama o a otras partes del cuerpo. A este proceso se le llama clasificación por estadios. El estadio del cáncer se determinará a partir de la localización del cáncer, es decir, si está únicamente en la mama o si se ha extendido a los ganglios linfáticos en la axila o al resto del cuerpo. El médico planificará el tratamiento de acuerdo al tipo de cáncer y al estadio en que se encuentra.

 

Tipos de tratamiento

Hay varios tipos de tratamiento para el cáncer de mama dependiendo del tipo de cáncer y de su diseminación.

Los tratamientos incluyen cirugía, quimioterapia, terapia hormonal, terapia biológica y radioterapia. Las personas con cáncer de mama a menudo reciben más de un tipo de tratamiento.

 

Cirugía. Una operación en la que los médicos cortan y extirpan el tejido canceroso.

Quimioterapia. Tratamiento a base de medicamentos o fármacos especiales para reducir el tamaño del tumor canceroso o eliminarlo.

Terapia hormonal. Algunos tipos de cáncer necesitan de ciertas hormonas para crecer. La terapia hormonal se utiliza para impedir que las células cancerosas reciban ese tipo de hormonas.

Terapia biológica. Este tratamiento ayuda al sistema inmunitario a combatir el cáncer o a controlar los efectos secundarios de otros tratamientos contra el cáncer.

Radioterapia. Consiste en el uso de radiación de alta energía (similar a los rayos X) para matar las células cancerosas. La radiación se dirige a la parte del cuerpo donde se localiza el cáncer.

 

Los distintos especialistas trabajan conjuntamente para tratar el cáncer de mama. Los cirujanos realizan las operaciones, los oncólogos tratan el cáncer con medicamentos y los oncólogos radiólogos tratan el cáncer con radiación.

 

Medicina complementaria y alternativa

La medicina complementaria es un conjunto de medicamentos y prácticas que pueden utilizarse para complementar los tratamientos tradicionales para el cáncer. La medicina alternativa es un conjunto de prácticas o de medicamentos que se utilizan en lugar de los medios tradicionales o estándar para tratar el cáncer. Algunos ejemplos de medicina complementaria y alternativa son la meditación, el yoga y los suplementos alimenticios como vitaminas y hierbas.

La medicina complementaria y alternativa no trata el cáncer de mama en sí mismo, pero puede ayudar a reducir los efectos secundarios de los tratamientos para el cáncer o los síntomas de la enfermedad. Es importante que tenga en cuenta que muchas prácticas de medicina complementaria y alternativa no han sido probadas científicamente y podrían no ser seguras. Consulte a su médico antes de utilizar cualquier tipo de medicina complementaria o alternativa.

Para obtener más información, visite la página La medicina complementaria y alternativa del Instituto Nacional del Cáncer de EEUU.

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

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miércoles, 14 de octubre de 2009

Llevo un tiempo siguiendo con preocupación las pocas noticias que aparecen en la prensa sobre la epidemia de suicidios en la empresa France Telecom. La empresa contaba con 100.000 empleados en Francia, de los cuales 65.000 eran funcionarios.

Ahora le quedan 70.000 empleados.

 

25 trabajadores se han suicidado a lo largo de año y medio.

 

France Telecom había sido una empresa estatal hasta 1997 momento en que fue privatizada reservándose el estado el 26% de la empresa.

fuente de la imagen

 

A partir de ese momento, se suceden las presiones a los trabajadores para estimular la prejubilación instaurándose medidas como constantes cambios forzados de tarea y de ubicación lo que en la mayoría de los casos les obliga a un cambio de residencia.


Según algunos medios se están aplicando métodos copiados del ejército como “Time to move” (tiempo de moverse) que obliga a determinados cargos medios a cambiar de puesto cada tres años, para evitar que los jefes se encariñen con sus empleados y se opongan a las reducciones de personal o a los cambios de ubicación.

 

Según la empresa todas estas medidas se toman para adecuarse a los nuevos tiempos, pero dado el capitalismo salvaje en el que estamos inmersos lo que trasciende detrás es aumentar beneficios a toda costa, librarse de los funcionarios para disminuir el personal y cubrir el resto de puestos de trabajo con personal contratado o subcontratado en condiciones precarias.

 

El director de recursos humanos de la empresa, Olivier Barberot, aseguró hace unos días que, con todo, el número de suicidios no se ha incrementado este año con respecto a los anteriores. Pero matizó: "De cualquier manera, estas cifras muestran una indiscutible ansiedad".

 

Según afirma este señor la cadena de suicidios se ha iniciado antes.

 

Puede ser que alguien piense que me paso en mis apreciaciones pero me ha indignado la postura vacilante del gobierno que ha dejado pasar 18 meses antes de darse por enterado de lo que estaba pasando y todavía me han indignado más las declaraciones, vertidas en los medios, de muchos psiquiatras que todo lo achacan a problemas personales o patología de base.

 

No conozco la cifra de suicidios en Francia, según el periódico Liberatión la media en esta población de trabajadores supera en 5 veces la tasa general. Sea cual sea la tasa de suicidios en Francia esto es una barbaridad y lo es porque es una población más o menos joven, en los márgenes que dicta la edad laboral, y sana.

 

¿Es que la patología mental se concentra en una empresa? Sí, eso es lo que provocan las empresas con ambiente tóxico.

 

Vayamos por partes, vamos a enlazar aquí lo que publiqué en dos posts anteriores:

 

  • El concepto de cluster y
  • El concepto de mobbing

 

Hace tiempo definimos un Cluster de casos como una agregación poco habitual (real o percibida) de un problema de salud que se agrupa en el tiempo y en el espacio y que es comunicada a los servicios sanitarios. Habitualmente se refieren a una enfermedad o condición no infecciosa, cuyo agente causal es desconocido o combinado (exposición ambiental, riesgo personal), y que implica una investigación de más larga duración que en el caso de las sospechas de brotes.

 

También hablamos del Mobbing o acoso psicológico en el trabajo y decía que entre los tipos de organizaciones que son caldo de cultivo para esta práctica, también llamadas organizaciones de alto riesgo, se encuentran las grandes empresas con un nivel elevado de inseguridad personal y unos directivos que practican la política del “todo vale”.

 

He aplicado el calificativo de Mobbing institucional, aunque los expertos seguramente tendrán algún nombre mejor, porque hay una participación de toda la institución. La persona o personas (directivos) que practican el Mobbing sobre los empleados, los que no dicen nada, los que se aprovechan de la situación y hasta el gobierno que ha tardado año y medio en decir que se ha enterado, lo cual le ha de obligar a tomar alguna medida.

 

El post terminaba diciendo:

En estos momentos, el Gobierno dispone de un borrador de reforma del Código Penal en el que se considera el mobbing como un delito de trato inhumano y degradante, por lo que se incluirían penas para los acosadores de hasta dos años de cárcel.

 

En este momento esas palabras parecen más un deseo que una realidad.

 

Y algo más: “señores psiquiatras cuando una o muchas personas pasan más de la mitad del día en un ambiente de trabajo tóxico las causas de sus trastornos no hay que ir a buscarlas más lejos”

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

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sábado, 10 de octubre de 2009

Con tanta historia sobre la nueva gripe hemos desatendido otras muchas enfermedades mucho más importantes para nuestro día a día, enfermedades que siguen siendo responsables de una gran carga de enfermedad y muerte. Sin embargo los avances en la investigación de las mismas, afortunadamente, no se han detenido.

 

Hace unos días Manuel Patarroyo presentó en sociedad los avances en la nueva vacuna contra el paludismo y un poco antes se conocieron los resultados de la investigación de una vacuna contra el SIDA-VIH que, si bien eran de poco alcance, eran un gran paso en el conocimiento de los mecanismos para diseñar nuevas vacunas. Es el momento de volver nuestra atención a todas ellas.

 

He recibido esta nueva convocatoria y os invito a participar. Al final de la convocatoria encontrareis el enlace para la inscripción.


El Instituto de Medicina Tropical Alexander von Humboldt de la Universidad Peruana Cayetano Heredia en Lima, Perú y el Instituto de Medicina Tropical de Amberes, Bélgica, invitan al Coloquio sobre Enfermedades Tropicales Desatendidas de América Latina, a realizarse en Lima, Perú, del 12 al 14 de noviembre del 2009. Este coloquio
procurará centrar la atención en el enorme impacto de las enfermedades tropicales desatendidas en la salud pública de esta parte del mundo

El evento representa una oportunidad importante para intercambios entre científicos, especialistas médicos y expertos en control provenientes de áreas endémicas; para la estimulación de redes regionales, la formulación de estrategias para fortalecer capacidades locales y la transferencia de resultados de investigación en prácticas
y políticas.

 

El coloquio coincide con el vigésimo aniversario de una alianza estratégica entre el Instituto de Medicina Tropical Alexander von Humboldt de la Universidad Peruana Cayetano Heredia en Lima, Perú y el Instituto de Medicina Tropical de Amberes, Bélgica. Esta alianza es parte de un programa de fortalecimiento de capacidades que, animado por el lema “Revirtiendo los Polos”, involucra a 16 institutos en cuatro continentes.

Los principales objetivos del coloquio son:

 

• Centrar la atención en la importancia para la salud pública y en las
características científicas fascinantes de las enfermedades tropicales
desatendidas de América Latina.

• Centrar la atención en los logros regionales en investigación.
• Promover el intercambio de conocimiento y experiencias entre los
grupos de investigación.

• Promover la participación de investigadores jóvenes a través de un
programa de becas.

• Evaluar cómo los esfuerzos de investigación pueden integrarse y
beneficiarse de los nuevos recursos para la lucha mundial contra las
enfermedades desatendidas.

 

Los profesionales interesados en participar en este importante evento, pueden inscribirse y obtener información complementaria a través de la siguiente página en la web: <http://upchmed.com/coloquioweb/index.php>

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

6:00 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (0)

lunes, 05 de octubre de 2009

Estaba leyendo el otro día un estudio publicado en la revista American Journal of Clinical Nutrition en el que habían encontrado una relación entre el consumo de cereales integrales y la incidencia de hipertensión arterial. Es decir a mayor consumo de cereales integrales mejor control de la hipertensión.


 


Hay momentos en que dudo en escribir sobre estos temas porque me da la sensación de que podemos acabar como el chiste… hay tantas recomendaciones que no tendríamos tiempo en las 24 horas del día para hacer otra cosa que seguir al pie de la letra todas ellas.

 

La alimentación, por mucho que creamos que la conocemos, es una gran desconocida. Si, ya se que muchos dirán que eso no es cierto. Yo no soy una experta, pero sí tengo una gran curiosidad que me lleva a revisar todo aquello que, según mi criterio, puede ser relevante y de utilidad encontrando que al cabo de los años cosas que creíamos “palabrita del niño jesús” resultan ser falsas.

 

Pero en una sociedad como la nuestra en la que muchas personas están polimedicadas no está tan mal encontrar fórmulas sencillas de aplicar para controlar algunas de las enfermedades más prevalentes.

Dicho esto, como cada persona tiene problemas diferentes y un criterio propio confío en que lo utilizará para seguir o no las recomendaciones.


 

La hipertensión arterial es una enfermedad prevalente en nuestra sociedad, sobre todo en hombres, y sobre todo al partir de una cierta edad. Es un factor de riesgo para el desarrollo de trastornos cardiovasculares, cerebrales y renales. La influencia de la dieta sobre la presión sanguínea es cada vez más evidente.

 

Es un estudio prospectivo, longitudinal, en el que  se partió de una muestra de 31.684 hombres, entre 40 y 75 años, que  fuero seguidos a lo largo de 18 años desde 1986.  En este tiempo de seguimiento encontraron que 9.227 personas desarrollaron hipertensión arterial. Comparando el consumo alimentario de las personas que desarrollaron hipertensión arterial con las que se mantuvieron libres de ella encontraron que el consumo de fibra actuaba como factor protector en esta enfermedad.

 


Los investigadores buscaban la vinculación entre algunos aspectos dietéticos y la aparición de enfermedades, encontrando que la ingesta de cereales integrales se relacionaba de forma inversa con el riesgo de hipertensión arterial. Es decir, los grupos cuyos miembros consumían cantidades superiores de cereales integrales registraban menos casos de hipertensión arterial.  

 

Entre los alimentos estudiados encontraron que el salvado de trigo era el que presentaba un factor de protección más potente frente a la hipertensión arterial.

 

En España se han realizado varios estudios para valorar el consumo de diferentes tipos de alimentos, la variedad de la dieta de los españoles y muchos de los mismos se han centrado en la población infantil y la calidad y variedad de los menús escolares.

Entre otros datos, se ha encontrado que la población española adulta apenas consume 19 gramos de fibra al día, una cifra muy inferior a la media recomendada.

 

Buena parte de las actuales guías alimentarias dirigidas a la población incluyen la recomendación de consumir cereales integrales (pan, pasta, arroz o cereales para el desayuno).

 



Las guías de EE.UU. establecen porciones concretas: 85 gramos al día, como cantidad mínima recomendada de cereales integrales, y la sugerencia de que al menos el 50% de los cereales y alimentos derivados como pan, pasta, cuscús, cereales de desayuno o galletas, que se ingieren durante el día sean integrales.

 

Estas indicaciones se basan en los efectos positivos de la fibra y de los alimentos integrales sobre la salud. Ayudan a prevenir cánceres, enfermedades cardiovasculares, obesidad y diabetes.

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

7:50 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (2)

martes, 29 de septiembre de 2009

Por Javier Segura del Pozo

Médico salubrista

 

Solo fijamos la mirada en las guerras y los conflictos mientras los medios lo consideran “un tema de actualidad”. Cuando desaparece de los periódicos y los telediarios creemos que el conflicto se ha resuelto o no es merecedor de nuestra preocupación. Este es el caso del conflicto de Palestina y de la dramática situación y condiciones de vida que llevan sufriendo los habitantes de Gaza desde hace décadas. A contracorriente de la actualidad mediática, hoy reproducimos parte del ultimo informe oficial de la Organización Mundial de la Salud (OMS) sobre la situación de salud de la población se Gaza tras el último ataque del ejercito israelí (Operación Plomo Fundido, que tuvo inicio el 27 de diciembre de 2008 y que finalizó el 18 de enero de 2009). La crudeza de la situación descrita es tal que su lectura impresiona, a pesar de la frialdad del lenguaje técnico-administrativo utilizado y de los condicionantes político-diplomáticos de la Asamblea Mundial de la Salud, donde se presentó el mes de mayo pasado. Reproducimos integramente a continuación las principales conclusiones, añadiendo solo las cabeceras de los párrafos.

 

Bombardeo de los almacenes de la ONU en Gaza. Podeis ver el video sobre el reportaje que emitió rtve el 15.01.2009 pinchando aqui: http://www.rtve.es/noticias/20090115/israel-bombardea-edificio-onu-hospital-centro-prensa/220367.shtml

 

 


ENCARGO DEL INFORME

 

En su 124ª reunión el Consejo Ejecutivo adoptó la resolución EB124.R4 en la que, entre otras cosas, pidió a la Directora General que enviase una misión sanitaria especializada para determinar las necesidades sanitarias y humanitarias urgentes y evaluar la destrucción sufrida por las instalaciones médicas en el territorio palestino ocupado, en particular en la Franja de Gaza, y que presentase a la 62ª Asamblea Mundial de la Salud un informe sobre las necesidades actuales y a plazo medio y largo relativas a los efectos sanitarios directos e indirectos de las operaciones militares israelíes.

 

Mapa de la franja de Gaza. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Mapa_de_la_Franja_de_Gaza.svg

 

 

EVALUACIÓN Y ALCANCE DE LA DESTRUCCIÓN

 

Destrucción de infraestructura sanitaria y actuación heroica del personal sanitario

 

Durante las tres semanas que duraron los ataques resultaron dañados 15 de los 27 hospitales, y al menos 43 centros de atención primaria de salud quedaron dañados o destruidos (…) Entre el personal de salud 16 personas resultaron muertas y otras 25 sufrieron traumatismos en el ejercicio de sus funciones; 29 ambulancias fueron dañadas o destruidas.

 

Durante la crisis sólo se practicaron intervenciones quirúrgicas de urgencia. En las primeras horas de los ataques, sólo en el Hospital Al-Shifa unas 300 personas ingresaron muertas o con diversas heridas. El hospital movilizó a 600 profesionales de la salud y habilitó 11 quirófanos; también se realizaron operaciones en pasillos y otros lugares. Pese a la enorme y repentina carga de pacientes, el personal logró prestarles una atención clínica de calidad.

 

Después de recibir tratamiento inicial, 1053 pacientes con heridas graves fueron evacuados, la mayoría de ellos para recibir tratamiento gratuito en hospitales de Egipto y el resto (96 pacientes) en otros países. La evacuación fue organizada por las Sociedades de la Media Luna Roja de Palestina y de Egipto y los equipos médicos de respuesta sanitaria rápida del Ministerio de Salud de Egipto. Tres víctimas recibieron tratamiento en Israel.

 

La infraestructura de suministro eléctrico resultó totalmente destruida en muchas zonas y también sufrieron daños carreteras, puentes, campos de cultivo, ganado, pozos de agua y sistemas de riego; la destrucción afectó a los sectores industrial, comercial y de servicios. Los sistemas de abastecimiento de agua potable y de alcantarillado resultaron gravemente dañados. Por falta de materiales de construcción las únicas reparaciones que pudieron realizarse en los hospitales dañados consistieron en colocar láminas de plástico en las ventanas rotas.

 

 

Albergue para refugiados, escuela de huérfanos y mezquita de Rafah tras el bombardeo israelí. Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Orphanschoolmosque.jpg

 

 

EFECTOS SANITARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS

 

Heridas sospechosas

 

(…) El personal sanitario y el público en general han expresado preocupación por el cuadro clínico poco usual de algunos heridos y se han preguntado si podía deberse al armamento utilizado.

 

Durante la crisis, los equipos médicos de urgencia y sus ambulancias tuvieron muchas dificultades para circular. Sin embargo, la mayor parte de las personas con traumatismos fueron transportadas rápidamente a salas de urgencia, pese al peligro que ello suponía para dichos equipos y para los conductores de las ambulancias.

 

Antes de los ataques se habían agotado los suministros de más de 100 medicamentos esenciales y no existían reservas de seguridad del resto de los medicamentos. Al aumentar el número de bajas, el Ministerio de Salud, sus asociados sanitarios y los donantes externos respondieron rápidamente entregando gran cantidad de suministros. Sin embargo, su distribución en los hospitales se vio dificultada por las limitaciones a la libertad de circulación y la inseguridad reinante.

 

Aumento del riesgo de epidemias

 

Antes de la crisis el 80% del agua suministrada en la Franja de Gaza no cumplía las normas de potabilidad de la OMS. Durante los ataques la red de abastecimiento de agua resultó gravemente dañada y el acuífero quedó contaminado debido a los daños sufridos por el sistema de tratamiento de desechos. Esta circunstancia, junto con el hacinamiento en las viviendas, puede aumentar el riesgo de epidemias cuando llegue la estación más cálida.

 

Debido a la falta de seguridad y de combustibles para los camiones se interrumpió el servicio de recogida de basuras y la gestión de los desechos sólidos quedó bloqueada por la imposibilidad de acceder a los vertederos. En cuatro localidades - y una planta de emergencia de tratamiento de aguas residuales - resultaron dañadas las redes de alcantarillado y las estaciones de bombeo, de manera que varias áreas fueron contaminadas por aguas residuales.

 

Los efectos del  bloqueo sobre la salud y las condiciones de vida

 

Como consecuencia del aumento de la pobreza y del bloqueo, la alimentación de los palestinos se ha deteriorado desde el punto de vista tanto cualitativo como cuantitativo. Más de la mitad de los hogares padecen inseguridad alimentaria y aproximadamente dos tercios de los ingresos se dedican a la adquisición de alimentos (cuyos precios aumentan a un ritmo acelerado). El programa de alimentos del OOPS sólo asegura la satisfacción del 60%, aproximadamente, de las necesidades calóricas diarias de un millón de refugiados.

 

Si bien los suministros humanitarios están recuperando el nivel de la etapa previa a las operaciones militares, el bloqueo es casi total y resulta prácticamente imposible efectuar reparaciones y actividades de rehabilitación.

 

Desde 2006 los efectos sanitarios de bloqueo han consistido en el estancamiento de la esperanza de vida, el aumento de la mortalidad de niños menores de cinco años y el retraso del crecimiento en la niñez. El aislamiento de la población ha ido en desmedro de su salud mental: por ejemplo, aproximadamente el 30% de los niños en edad escolar presentan secuelas importantes a raíz de las experiencias que han vivido, lo cual puede tener efectos graves en el futuro como ser abulia, alienación y comportamiento destructivo y violento.

 

 

Si queréis leer el informe completo y la resolución de condena de la asamblea mundial de salud (mayo 2009) pinchar en estos dos enlaces:

  

  • Informe: Informe de la misión sanitaria especializada enviada a la Franja de Gaza

http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/A62/A62_24Add1-sp.pdf

 

  • Resolución:  Situación sanitaria en el territorio palestino ocupado, incluida Jerusalén oriental, y en el Golán sirio ocupado

http://apps.who.int/gb/ebwha/pdf_files/A62/A62_R2-sp.pdf

12:45 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (0)

viernes, 25 de septiembre de 2009

En este blog hemos hablado bastante de enfermedades, sobre todo de enfermedades infecciosas, también de otras muchas cosas, pero a la hora de dar recomendaciones para proteger la salud me he centrado más en embarazadas, enfermedades de transmisión sexual y salud bucodental.

Si me pregunto por que solo podría contestarme por que, desde mi percepción, están un poco olvidados. Lo cual no tiene por que corresponderse con la realidad porque las embarazadas, junto con los niños, son las personas que más frecuentan el sistema sanitario para temas de prevención.

 

La realidad puede olvidarse porque vemos que los adultos cada día se cuidan más, pero muchas veces este cuidado únicamente obedece a la estética, a la corriente de moda que quiere esconder la edad con una apariencia más joven en la superficie pero que descuida otros factores.

Los anuncios, fundamentalmente de yogures, hacen que parezca que todo puede prevenirse tomando unos cuantos al día porque ¿bajan el colesterol?, ¿regeneran la flora intestinal? ¿nos protegen de todo tipo de enfermedades?.

 

¡Seamos serios! De verdad ¿alguien con dos dedos de frente puede creerse que existe esa panacea que sirve para todo en forma de 1 ó 2 yogures al día?

 

Veamos una serie de pasos, que aplicados diariamente, pueden servir, junto con la orientación de su médico, para tener una vida más saludable y prevenir enfermedades y discapacidades.

 

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Manténgase informado sobre su salud:

    • Conozca los antecedentes de la salud de su familia

¿Alguno de sus parientes cercanos ha presentado nuevas enfermedades o afecciones desde su última visita? En caso de haberse presentado, infórmeselo a su médico.

Los antecedentes familiares pueden influenciar su riesgo de presentar enfermedades cardiacas, accidentes cerebrovasculares, diabetes o cáncer. El médico valorará los riesgos de adquirir una enfermedad con base en sus antecedentes familiares. También puede recomendarle actividades que le ayuden a prevenir enfermedades, como hacer más ejercicio, cambiar la dieta o hacerse pruebas para detectar las enfermedades en etapas tempranas.

§         Conozca y entienda las cifras relacionadas con su salud

Mantenga un registro de los valores de su presión arterial, de los niveles de azúcar en la sangre, colesterol y del índice de masa corporal (IMC) entre otros. Estas cifras pueden proporcionarle un vistazo de su estado de salud y del riesgo de presentar ciertas enfermedades  cardiacas, diabetes, obesidad, etc. Asegúrese de preguntarle a su médico qué pruebas necesita y cada cuánto se las tiene que hacer. Si sus cifras están bajas o altas, su médico le puede explicar que significa y le puede dar recomendaciones para que se estabilicen a un nivel más saludable. 

 

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Trabaje sin riesgos

• Conozca los exigencias de su trabajo.

• Utilice equipo de protección.

• Use y cargue las herramientas y los equipos de manera adecuada.

• Seleccione las herramientas y los equipos adecuados.

• Obtenga la capacitación apropiada.

• Consiga ayuda cuando sea necesario.

• Tome precauciones para prevenir lesiones.

• Tome un descanso cuando sea necesario.

• Manipule con cuidados las sustancias químicas y otras sustancias peligrosas.

 

Hágase sus revisiones.

Algunos hombres dicen: "Me siento bien". Para ellos esto significa que están sanos y que no necesitan hacerse una revisión. Desafortunadamente, existen algunas enfermedades o afecciones que no presentan síntomas. Hágase las revisiones necesarias con su médico

 

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Hombre:

Manténgase saludable a cualquier edad

Vacúnese, actualice el calendario del adulto porque la inmunidad que adquirió en la infancia se pierde con el tiempo.

A medida que vamos envejeciendo, nos hacemos más sensibles a las enfermedades graves causadas por infecciones comunes (p.ej., la influenza, la enfermedad neumocócica).

Una gran cantidad de adultos se enferma, queda discapacitado y muere cada año debido a enfermedades que podrían haberse prevenido fácilmente por medio de las vacunas. 

Preste atención a los signos y síntomas como:

Secreciones, sed excesiva, sarpullidos o llagas, problemas para orinar y dificultad para respirar son solo algunos de los síntomas a los cuales los hombres deben prestar atención y en caso de presentarlos deben consultar a un médico. Podría ser uno de los síntomas de alguna enfermedad de transmisión sexual, diabetes, enfermedades cardiacas, cáncer y otras enfermedades. Si tiene síntomas asegúrese de ver a su médico de inmediato. Tenga en cuenta que podría necesitarse una exploración física, pruebas de detección o exámenes para diagnosticar y tratar el problema correctamente. No se olvide de que algunas enfermedades son asintomáticas por esto es importante hacerse chequeos de manera habitual.

 

Y a diario:

  • Duerma lo suficiente
  • La falta de sueño se asocia a múltiples enfermedades y afecciones crónicas como diabetes, enfermedades cardiovasculares, obesidad y depresión. Además, es causante de accidentes de tráfico y de los relacionados con el uso de maquinaria, y cada año provoca lesiones y discapacidades considerables.

En resumen, conducir somnoliento puede ser tan peligroso y prevenible como conducir en estado de ebriedad. Los adultos deben dormir entre 7 y 9 horas por noche.

 

  • Cuando haga deporte o ande en motocicleta o bicicleta, asegúrese de que usted y su familia usen equipo de protección como cascos, muñequeras, rodilleras y coderas.
  • Póngase el cinturón de seguridad cuando conduzca y cuando viaje como pasajero.
  • Consuma alimentos nutritivos
  • Coma diariamente frutas y verduras variadas.
  • Limite el consumo de bebidas con alto contenido de calorías, azúcar, sal, grasa o alcohol.
  • Escoja meriendas que sean saludables.
  • Haga actividad física

Realice actividad física al menos dos horas y media a la semana. Incluya actividades que aumenten las frecuencias cardíaca y respiratoria y que fortalezcan los músculos. Usted no tiene que hacer toda la actividad física de una sola vez, puede dividirla durante la semana y hacer un poco durante diferentes horas del día.

  • No fume

 

Y por fin

  • Mantenga sanos a sus hijos porque los niños sanos se convierten en hombres sanos.
  • Enséñeles a sus niñas y niños adolescentes a que "elijan el respeto". Ayude a los jóvenes a que aprendan destrezas que los ayuden a entablar relaciones sanas y positivas y a que sepan prevenir las relaciones abusivas.
  • Manténgase al tanto sobre las vacunas para los preadolescentes, incluidas la Tdap (para prevenir el Tétanos, la Difteria y la tos ferina o pertussis) y la vacuna antimeningocócica (para proteger contra la meningitis).
  • Motive a los niños a que hagan actividad física por lo menos una hora al día. Incluya actividades que aumenten sus frecuencias cardiaca y respiratoria y que fortalezcan sus músculos y huesos.
  • Póngase un casco para prevenir lesiones si va en moto o bicicleta.
  • Haga que los niños de 12 años o menos se sienten en el asiento trasero con el equipo de seguridad adecuado.

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

8:43 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (1)

lunes, 21 de septiembre de 2009

En este blog hemos hablado muchas veces de las Infecciones o Enfermedades nosocomiales (intrahospitalarias) que son un grave problema de Salud Pública en los hospitales por que aumentan el periodo medio de estancia, contribuyen a aumentar la morbilidad y la mortalidad de los enfermos graves ingresados y lo que no es menos importante contribuyen a aumentar las resistencias de los microorganismos a los antibióticos, tanto los utilizados habitualmente como los de nueva generación como meticilina y vancomicina.

 

Por eso, cuando aparece una medida sencilla, fácil de aplicar, efectiva y encima barata nos sentimos felices de ofreceros la primicia.

 

Las revistas Critical Care Medicine y Johns Hopkins Medicine publican un estudio epidemiológico de casos y controles llevado a cabo en 6 hospitales de EEUU, entre ellos el, hospital Johns Hopkins.


A lo largo de más de un años se ha seguido a dos grupos de pacientes: un grupo de 2.650 pacientes ingresados en Unidades de Cuidados Intensivos (UCI) como grupo de casos en los que se prueba la nueva medida y otros 2,670 pacientes, también ingresados en UCI como grupo control, en los mismos hospitales.

 

La diferencia entre ambos grupos es que la higiene diaria en el grupo de casos fue realizada con una solución al 4% de gluconato de clorhexidina mientras que en el grupo control se realizó con agua y jabón.

 

Los resultados han sido sorprendentes:

 

La evaluación semanal con hisopados encontró un 32 % menos de pacientes colonizados con Staphylococcus aureus resistente a meticilina (MRSA, methicllin-resistant S. aureus) y un 50 % menos de casos de Enterococos resistentes a vancomicina (VRE, vancomycin-resistant Enterococci), en comparación con el grupo control.

 

El artículo publicado lo podéis consultar en el siguiente link: Surgical Scrub Solution: it’s good for patients, too

 

 

El baño con clorhexidina es un medio barato y efectivo para proteger a los pacientes de los microorganismos multirresistentes a antibióticos.

 

Bañar a los pacientes críticamente enfermos con una solución jabonosa suave del mismo agente antibacteriano empleado por los cirujanos en el lavado prequirúrgico puede reducir drásticamente, hasta en un 73 %, las cifras de pacientes que desarrollan infecciones potencialmente letales del torrente sanguíneo (sepsis).

Las infecciones del torrente sanguíneo, señalaron los autores del estudio, afectan a uno de cada cinco pacientes en las unidades de cuidados intensivos (UCI) en los hospitales; e incrementan sus probabilidades de morir hasta en un 25 por ciento. Aun cuando no sean fatales, se ha reportado que las infecciones citadas prolongan las estancias en los hospitales en una semana como promedio; y añaden cerca de $40,000 Dólares de los EE.UU. en costos.

 

Tanto el MRSA como el VRE están entre los denominados "super-microorganismos" (superbugs) en los hospitales, dadas sus características de resistencia a antibióticos y germicidas, como nos cuenta muchas veces Miguel Vicente en su blog “Esos pequeños bichitos”.

 

Encontrar el jabón apropiado para prevenir las infecciones es tan importante como encontrar el medicamento apropiado para tratar a los pacientes que desarrollen una infección.

 

Estos resultados demuestran que el uso de gluconato de clorhexidina como agente para el lavado diario es una manera simple, efectiva y poco costosa para proteger la salud de los pacientes más vulnerables.

 

La Dra. Perl (coordinadora del estudio) manifiesta que la meta es "retirar en forma activa" las bacterias que puedan ser dañinas para los pacientes en el hospital, personas que se hallan en un mayor riesgo para desarrollar infecciones debido a tener un sistema inmune debilitado o por el uso de dispositivos médicos que puedan constituir una puerta de entrada facilitando el ingreso de las bacterias en el organismo.

 

Estas bacterias han desarrollado resistencia a muchos de los antibióticos más comúnmente empleados para eliminarlas, nuestra meta es impedir que infecten a los pacientes o que se diseminen de paciente a paciente, puesto que nos quedan pocas opciones para el tratamiento después que las  bacterias citadas colonizan y eventualmente infectan a un paciente," indicó la Dra. Perl, quien puntualizó que los efectos antibacterianos del compuesto químico materia de la investigación pueden durar entre seis a 48 horas, dependiendo de la concentración de la solución.

 

Modificar la rutina diaria de baño es una forma simple y efectiva de mejorar la protección de los pacientes, debido a que no implica una carga de trabajo adicional para las enfermeras y el personal técnico.

 

El estudio demostró que no hubo erupciones cutáneas (rash) ni eventos adversos durante el periodo de estudio, entre Diciembre del 2004 y Enero del 2006. Todos los pacientes críticamente enfermos fueron evaluados en cuanto a la presencia de bacterias infecciosas dentro de las 48 horas posteriores a ser ingresados y luego semanalmente, con hisopados nasales o de las nalgas, así como durante el resto de su estancia en el hospital.

 

Como parte de los procedimientos de rutina en el hospital, todos los pacientes que se encontró estuvieron infectados o que fueron portadores antes de la infección son colocados en ambientes de aislamiento durante el resto de su estancia en el hospital. La curación de las heridas se realiza solamente en espacios previamente designados y aislados, o en salas separadas; y el personal del hospital debe tomar precauciones especiales entre los tratamientos, tales como la limpieza del equipo y el mobiliario con desinfectantes potentes y con el uso de guantes, mascarillas y batas descartables.

 

Esta investigación es importante para prevenir las infecciones causadas por MRSA y otras infecciones con medicamentos multirresistentes en los niños.

 

En el año 2006, una comisión evaluadora estimó que un 70 por ciento de las bacterias que causan infecciones en 2 millones de ciudadanos estadounidenses hospitalizados cada año son resistentes a por lo menos uno de los medicamentos más comúnmente empleados en su tratamiento

 

Todo medida en la lucha contra las infecciones nosocomiales es bienvenido, más aun si las medidas propuestas son factibles y poco costosas. Un simple cambio en la rutina de aseo de los pacientes puede significar la diferencia entre una hospitalización sin mayores problemas y la aparición de complicaciones serias eventualmente la muerte.

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

 

Más información sobre enfermedades nosocomiales

 

14:33 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (2)

jueves, 17 de septiembre de 2009

El embarazo, aunque muchas veces es planificado con mucha ilusión, otras muchas, casi la mitad de los embarazos, ocurren por sorpresa…no han sido planificados.

En el instante que se tiene la sospecha de un posible embarazo hay que acudir al médico para que el embarazo sea guiado con todo cuidado por su ginecólogo.

Cuando una mujer se encuentra por primera vez en esa situación llegan las dudas y se aglomeran las preguntas que necesitamos hacerle al médico y es posible que muchas se olviden ante otras más urgentes y otras, por desconocimiento, ni siquiera se nos ocurran.

Estos son una serie de consejos para planificar las preguntas que podéis hacerle a vuestro médico, la intención es que sirvan de orientación para plantearle las dudas y en ningún momento pueden ni deben sustituir a la visita al médico.

No todos los defectos congénitos pueden evitarse, pero una mujer puede actuar de forma que aumente las posibilidades de tener un bebé saludable. Muchos defectos congénitos suceden muy al comienzo del embarazo, a veces antes de que la mujer sepa que está embarazada.

Fuente de la imagen


ABC's...de consejos sobre el embarazo (A-Z)

A  Ácido Fólico. Ingiera diariamente 400 microgramos de ácido fólico tanto antes como durante los primeros meses del embarazo para reducir el riesgo de defectos congénitos del cerebro y la espina dorsal. Todas las mujeres que tienen la posibilidad de quedar embarazadas deberían tomar a diario una vitamina con ácido fólico. Es también importante observar una dieta saludable con alimentos enriquecidos (productos a base de cereales, incluidos el arroz, el pan y fideos enriquecidos) y alimentos con fuentes naturales de ácido fólico (jugo de naranja, legumbres de hojas verdes, frijoles, maní, brócoli, espárragos, arvejas y lentejas).

B   Beba más líquidos (agua es mejor) durante el embarazo para ayudar a su cuerpo a compensar el aumento del volumen de sangre. Beba al menos 6 a 8 vasos diarios de agua, jugo de fruta o leche. Una buena manera de saber si está bebiendo suficiente líquido es si su orina aparece de un color claro, casi como el agua, o de un color amarillo muy pálido. 

C   Coma alimentos saludables para que usted y el bebé que va a nacer tengan los nutrientes que necesitan. En sus comidas debe incluir los cinco grupos de alimentos básicos. Usted debería ingerir cada día lo siguiente: 6-11 raciones de cereales, 3-5 raciones de legumbres, 2-4 raciones de fruta, 4-6 raciones de leche y productos lácteos, 3-4 raciones de carne y alimentos proteínicos. Los alimentos con bajo contenido de grasa y alto contenido de fibra son importantes para una dieta saludable.

D   Las Drogas lícitas tales como el alcohol y el café son consideraciones importantes para la mujer embarazada. No existe cantidad de alcohol sin riesgo que una mujer puede beber estando embarazada. El síndrome de alcohol en el feto, trastorno caracterizado por un crecimiento retardado, anormalidades faciales y disfunción del sistema nervioso central, lo causa el consumo de alcohol de una mujer durante su embarazo. La cafeína, que se encuentra en el té, el café, las bebidas no alcohólicas y el chocolate, también deberían limitarse. No deje de leer las etiquetas si está en plan de reducir la cafeína durante el embarazo. ¡Más de 200 alimentos, bebidas y medicamentos comprados sin receta contienen cafeína!
Y...

Dentista, consulte al dentista para mantener la boca sana una buena higiene bucodental puede salvar su boca

E   Evite exponerse a sustancias tóxicas y productos químicos, tales como disolventes de limpieza, plomo y mercurio, algunos insecticidas y pintura. Las mujeres embarazadas deben evitar exponerse a emanaciones de pintura. Para mayor información, refiérase a las prácticas saludables al pintar interiores.

F   Fumar durante el embarazo puede producir bajo peso en el bebé. El tabaco se ha asociado con la infertilidad, los abortos espontáneos, los embarazos tubáricos y la mortalidad y morbilidad infantil. Por otra parte, fumar puede causar incapacidades de aprendizaje a largo plazo. Si usted fuma, debe tratar de no hacerlo más. El humo secundario también puede ser nocivo para la madre y su bebé en crecimiento. Es una buena idea pedir a las personas que estén a su alrededor que no fumen durante su embarazo y después del nacimiento del bebé.

G   Las pruebas Genéticas, si hay que hacerlas, han de efectuarse adecuadamente. Es importante conocer su historial familiar. Si han habido problemas de embarazo o defectos congénitos en su familia, comuníqueselos a su médico. Además, los orientadores genéticos pueden proporcionarle la información que podría necesitar para decidir sobre si tener hijos o no. Puede comunicarse con un centro médico situado en su área para que le ayude a encontrar un orientador genético certificado.

H   Haga el intento de unirse a un grupo de apoyo para futuras mamás o participe en una clase sobre maternidad o parto.

I    Ingiera 30 miligramos de hierro durante su embarazo, como lo prescriba su médico, para reducir el riesgo de anemia más tarde en el embarazo. Todas las mujeres en edad de procrear deben observar una dieta rica en hierro.

J   Jamás supere sus limitaciones. Informe a su médico si experimenta una de las condiciones siguientes: dolor de cualquier clase, cólicos fuertes, contracciones uterinas a 20 minutos de intervalo, sangrado vaginal, pérdida de líquido amniótico, mareos, desmayos, respiración difícil, palpitaciones, taquicardia (latidos acelerados del corazón), náusea o vómitos constantes, dificultades al caminar, edema (hinchazón de las coyunturas) o si su bebé manifiesta menor actividad.

K  Cuide los Kilos. El exceso o falta de peso durante el embarazo puede generar problemas. Antes del embarazo, trate de alcanzar un peso que oscile dentro de las 15 libras de su peso ideal antes del embarazo. ¡Recuerde, el embarazo no es un periodo para hacer dieta! No deje de comer ni comience a omitir comidas cuando suba de peso. Tanto usted como su bebé necesitan calorías y la nutrición de una dieta saludable. No deje de consultar a su médico acerca de la dieta que debe observar.

L   Lavarse las manos a lo largo del día es importante, en especial después de tocar carne cruda o utilizar el cuarto de baño. Esto puede ayudar a prevenir la propagación de muchos virus y bacterias que causan infecciones.

y...

la Lactancia materna es la opción más saludable tanto para usted como para su bebé. Hable con su médico, su familia y sus amigos, así como con su empleador sobre la forma que ha escogido para alimentar a su bebé y cómo pueden ellos apoyar su decisión.

Fuente de la imagen

M   Condiciones Médicas tales como la diabetes, la epilepsia y la alta presión arterial deberían tratarse y mantenerse controladas. Pregunte a su médico si necesita cambiar o graduar algún medicamento durante el embarazo. Si está tomando algún medicamento, pregunte a su médico si no presenta riesgo seguir tomándolo durante el embarazo. También hable con él de cualquier hierba o vitamina que esté tomando. ¡Son medicinas también! Hable con su médico de todos los medicamentos, comprados con y sin receta, que esté tomando.

N   Nunca tenga miedo de preguntar a su médico o profesional de atención médica acerca de su salud. Es mejor tomar todas las precauciones y plantear todas las interrogantes o preocupaciones que pueda tener.

O   la Organización es clave. Su bebé le ama y usted debería demostrarle que usted también le ama. Proporcione a su bebé un entorno saludable de vida mientras dure el embarazo. Los lactantes y los niños requieren atención u orientación constantes. Su salud y seguridad deben observarse cuidadosamente en todo momento. 

P  
La Propensión a la náusea, las molestias estomacales y los malestares matutinos son comunes durante el embarazo. Las comidas que normalmente le gustan pueden darle asco. Puede necesitar cambiarlas por otros alimentos nutritivos. Cinco o seis comidas livianas al día pueden sentarle mejor que tres comidas grandes.

Q   Quede en constante contacto con su médico y no deje de recibir atención prenatal tan pronto como piense que está embarazada. Es importante visitar a su médico regularmente a lo largo del embarazo; por lo que, asista a todas las citas de atención prenatal. 

R   Los Remedios para la tos y el resfriado comprados sin receta pueden contener alcohol u otros ingredientes que deberían evitarse durante el embarazo. Pregunte a su proveedor de atención de salud acerca de los medicamentos comprados con y sin receta que esté tomando o que considere tomar estando embarazada.

S    Las Saunas, las bañeras y las habitaciones de vapor deben evitarse mientras esté embarazada. El calor excesivo puede perjudicarle durante el embarazo.

T  
La Toxoplasmosis es una infección causada por un parásito que puede ser sumamente nocivo para el bebé que va a nacer. Evite comer carne insuficientemente cocinada y manipular excrementos de gato. Asegúrese de ponerse guantes al efectuar labores de jardinería.

U   El tamaño del Útero aumenta durante el primer trimestre, lo cual, conjuntamente con un funcionamiento más eficaz de los riñones, pueden hacerle sentir la necesidad de orinar más a menudo. También puede escapársele orina al estornudar, toser o reírse. Esto se debe a que el útero en crecimiento presiona la vejiga, que se encuentra directamente frente al útero y ligeramente debajo de éste durante los primeros meses del embarazo. Si siente ardor y deseo de orinar con frecuencia, no deje de comunicárselo a su médico.

V    Las Vacunas constituyen una preocupación importante para la mujer embarazada. Hágase poner las vacunas que necesite antes del embarazo.

X   Evite los rayos X. Si necesita hacerse trabajo dental o pruebas diagnósticas, informe a su dentista o a su médico que está embarazada para que tengan aún más cuidado.

Y   La práctica de Yoga, las caminatas, la natación y el ejercicio en una bicicleta fija son por lo general ejercicios sin riesgo para las embarazadas. Sin embargo consulte siempre con su médico antes de empezar cualquier clase de ejercicio, en especial durante el embarazo.

Z   ZZZZZ..... Duerma... Asegúrese de descansar bien... Es aconsejable acostarse de lado lo más a menudo posible, en particular sobre el lado izquierdo, porque esa posición permite una mejor circulación para su bebé y ayuda a reducir la hinchazón.


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Por favor consulte con su médico acerca de todos y cada uno de los aspectos de su embarazo. Aun cuando estos consejos pueden ser beneficiosos para el embarazo en general, cada embarazo es diferente y cada uno de ellos merece la atención de un médico o de un profesional de atención de salud.

 

¡Feliz embarazo!

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Consuelo Ibáñez Martí, Médico salubrista

14:42 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (2)

lunes, 14 de septiembre de 2009

Puede parecer que me dedico a poner a China en la picota, pero la realidad es que las mafias, tanto china como napolitana y posiblemente otras de las que, todavía no tengo conocimiento, han extendido sus desmanes a todo el mundo y se aprovechan de la globalización

 

Hablamos aquí de los fallecimientos en Panamá por consumo de jarabes contaminados fraudulentamente con dietilen glicol, el envenenamiento de niños por la adulteración de leche con melamina y la contaminación de los quesos mozarella por dioxinas en Nápoles. Ahora toca hacernos eco del negocio que supone la venta de medicamentos fraudulentos en África occidental.

En España este hecho esta tipificado como delito contra la salud pública y se recogerían y destruirían los fármacos a la vez que se impondría una fuerte sanción a los responsables.

 

La ONU acaba de publicar una nueva información  en la que calcula que la mitad de los fármacos de África occidental son falsos o defectuosos. Su erradicación podría evitar cada año 200.000 muertes por malaria en el mundo.


Según la información publicada en el diario Público.es: aspirinas letales contra la malaria por Manuel Ansede:

 

Un taller clandestino asiático fabrica aspirinas. A continuación, las empaqueta con un falso envase, imitación de auténticos fármacos contra la malaria, y los envía hacia la península Arábiga. Desde allí, llegan a los países de África occidental, donde un enfermo de paludismo paladeará la píldora amarga con la esperanza de que sofoque sus náuseas, escalofríos y fiebres de hasta 40 grados de temperatura. Sin embargo, probablemente morirá. Según las estimaciones de Naciones Unidas, del millón de muertes que provoca la malaria cada año, 200.000 podrían evitarse si las medicinas disponibles fueran efectivas y se utilizaran correctamente. Y los expertos alertan de que el problema se va a agravar. Hace un año, las autoridades belgas incautaron dos millones de falsos analgésicos y antipalúdicos procedentes de India, con destino a África. Fue la mayor operación contra este mercado negro en Europa.

La situación es dramática. Un reciente informe elaborado por la Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito apunta que la mitad o más de los medicamentos consumidos en África occidental pueden ser de mala calidad o falsificados. A menudo, son simplemente pastillas de aspirina o paracetamol, pero el negocio mueve 430 millones de dólares solo en esta región. Hasta ahora, se pensaba que detrás de esta gigantesca farmacéutica ilegal se escondían las industrias clandestinas de China e India, pero una nueva revelación ha concretado las acusaciones.

La industria ilegal china fabrica falsos fármacos Made in India

En junio, las autoridades nigerianas descubrieron que toneladas de antipalúdicos falsos con la etiqueta Fabricado en India procedían, en realidad, de fábricas chinas. La indignación estalló en el Gobierno de Manmohan Singh, que temía que la poderosa industria farmacéutica india, cuyo volumen de negocio supera los 12.000 millones de dólares, se convirtiera a ojos de la opinión pública en poco más que una fábrica de veneno. Nueva Delhi pidió explicaciones a Pekín y, sorprendentemente, el Gobierno de Hu Jintao ha entonado el mea culpa.

Múltiples culpables

Un dirigente chino, citado por la agencia de noticias india PTI, reconoció a mediados del pasado agosto que el fraude provenía de sus industrias clandestinas y anunció que se abriría una investigación. Pero las autoridades parecen sobrepasadas. Sólo en 2008 se enfrentaron a casi 300.000 casos de fármacos y equipamientos médicos piratas, según las cifras oficiales.

Una ONG implica al Ejército Popular en el contrabando

Para el director de la ONG Africa Fighting Malaria, Roger Bate, los responsables de este drama sanitario se encuentran en muchos países. "No hay duda de que los militares chinos, el Ejército Popular de Liberación, están implicados. Al Gobierno chino seguramente no le gusta esto, y desde luego no lo apoya, hasta donde yo sé, pero probablemente no puede hacer nada por evitarlo. En este sentido, coopera con ellos", afirma a Público este economista, autor del libro Making a killing (un título que juega con el doble sentido de esta expresión en inglés: cometer una matanza y hacer un gran negocio), sobre los efectos mortíferos del tráfico de fármacos falsificados.

Bate, cuya organziación recibe dinero de algunas farmacéuticas, indulta al Gobierno indio, pero acusa a las autoridades "corruptas" de las provincias de Haryana y Uttar Pradesh de participar en este negocio asesino. Y lo mismo opina de los políticos africanos, con los de Uganda a la cabeza.

El propio informe de Naciones Unidas introduce nuevos actores, citando estudios previos. "Varios grupos criminales organizados han desplazado su atención del contrabando de narcóticos y armas al de fármacos falsificados. Interpol ha encontrado cada vez más evidencias de que la falsificación está vinculada con el crimen organizado y los grupos terroristas, como Al Qaeda", señala el documento. Sus autores ofrecen una posible explicación a este interés poniéndola en boca de un directivo de Novartis, la compañía farmacéutica que fabrica el tratamiento contra el paludismo recomendado por la Organización Mundial de la Salud: "Si te cogen con un kilo de cocaína, estás en un problema serio. Pero si te encuentran medicamentos falsos, sólo pasarás seis meses en la cárcel".

Nigeria ha logrado reducir a la mitad el mercado negro de falsificaciones

La solución, una utopía

Bate pidió el año pasado, a través de un artículo en el diario The New York Times, que los países pobres promulguen leyes y creen agencias científicas capaces de supervisar la fabricación de fármacos y de certificar la calidad de los medicamentos importados. Sin embargo, reconoce que es una utopía. "En un puñado de países africanos, cada vez menos, todavía existen leyes terribles, que consiguen, en la práctica, que la falsificación sea legal. Y en los demás, es fácil establecer leyes, pero es mucho más complicado hacer que se cumplan", sostiene.

Sólo hay una excepción: Nigeria. En este país, con casi 60 millones de afectados por la malaria en 2008, la cantidad de medicamentos pirata en el mercado negro cayó un 50% entre 2001 y 2006, gracias a la iniciativa de la farmacóloga Dora Akunyili al frente de la agencia que controla los medicamentos en el país. Akunyili logró unos objetivos asombrosos, pero a un precio muy alto. Una bala rozó su cabeza en un atentado. Los contrabandistas no quieren medicamentos que salven vidas en África.

Las farmacéuticas ocultan la cantidad de copias pirata

 El informe de la ONU reconoce que es difícil calcular la magnitud del mercado negro de medicamentos, ya que las grandes farmacéuticas no suministran los datos que poseen para evitar que se dañe su imagen de marca. La autora del documento, la investigadora de la Universidad de Harvard Taya Weiss, critica esta ocultación. “Los datos que recogen no están disponibles ni para los ciudadanos ni para los gobiernos afectados”, explica a ‘Público’. “Muchos creen que una mayor cooperación con estos datos supondría un gran paso para eliminar estos fármacos inútiles antes de que lleguen al mercado”, opina.

Un negocio lucrativo y mortífero de 22.300 millones de euros

Los beneficios anuales estimados obtenidos con la venta de medicamentos falsos o defectuosos en todo el mundo superan los 20.000 millones.

2.500 muertos en Níger durante la epidemia de meningitis de 1995 en Níger, más de 50.000 personas fueron inoculadas con vacunas falsas que habían recibido de un país que se las regaló pensando que eran seguras. Murieron 2.500 personas.

 

El documento completo puede consultarse en: Transnational Trafficking  and Rule of Law in West Africa

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

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miércoles, 09 de septiembre de 2009

Los salubristas no nos cansamos de recomendar que el mejor tratamiento de una enfermedad es su prevención y, de paso, en vista a mejorar la salud de las poblaciones las autoridades sanitarias de todo el mundo nos prohíben todo lo que se les va ocurriendo fumar, correr, beber, comer grasa, comer dulces… por prohibir que no quede.

 

Quizá sea por eso que cuando me he encontrado los resultados de este estudio me he quedado… os lo podéis imaginar. Está claro que para prevenir es mejor informar.

 

Una investigación de la organización británica Cancer Research UK concluye que una de cada siete personas no puede identificar un síntoma individual de cáncer, y cerca de 5.000 mueren cada año debido al desconocimiento de los síntomas más tempranos. Estar atentos a los cambios que puede originar la enfermedad marcaría una "diferencia crucial en quienes la desarrollan", asegura la organización.


Recojo el artículo publicado por Núria Llavina Rubio el 28 de agosto de 2009

que nos habla de los resultados de una encuesta realizada a 4000 personas y los resultados son:

El 10% de las mujeres y el 19% de los hombres encuestados afirmaron que no reconocerían un síntoma aislado como señal de la enfermedad.

Entre quienes respondieron que podrían detectarlo,

  • Más de la mitad (54%) se refirieron a la presencia de un "bulto" como principal signo.
  • Una cuarta parte aludió a los problemas de piel,
  • El 16% nombró los lunares,
  • El 19% mencionó los problemas intestinales y urinarios.
  • El 16% de los hombres y un 22% de las mujeres destacaron, además, la pérdida de peso.

 

Las diferencias según el grupo étnico también fueron importantes: el 13% de los encuestados anglosajones fue incapaz de nombrar un solo síntoma de cáncer, mientras que el porcentaje aumentó al 28% entre razas minoritarias.

 

El Servicio Nacional de Salud británico, junto con Cancer Research UK, tiene entre sus objetivos proporcionar a la sociedad información fiable sobre los posibles signos y síntomas de la enfermedad. Aunque su aparición no significa que se vaya a desarrollar cáncer, ambas organizaciones recomiendan acudir al médico si aparecen.

 

Entre las señales de advertencia destacan:

 

  1. Pérdida de peso inexplicable.
  2. Úlceras o heridas que no cicatrizan.
  3. Sangre en orina o en heces, así como problemas para orinar.
  4. Cambios en los hábitos intestinales que se alargan más de seis semanas.
  5. Problemas para orinar.
  6. Tos o ronquera persistente durante más de tres semanas.
  7. Dificultad para tragar.
  8. Fuertes sudores nocturnos.
  9. Dolor persistente e inexplicable durante más de cuatro semanas.

 

En el caso de las mujeres, cambios inusuales en el pecho o hemorragias vaginales antes de la menopausia o entre las menstruaciones.

 

Diagnóstico precoz

 

El diagnóstico temprano aumenta las posibilidades de curar esta patología. Cuanto más se tarda en iniciar la terapia, más probabilidades hay de que el tumor alcance a otros órganos o partes del cuerpo (metástasis). Esta extensión dificulta mucho el tratamiento.

La supervivencia es mayor cuando el cáncer está localizado.

Las campañas de prevención del cáncer de mama en mujeres con 50 o más años reducen la mortalidad cerca del 25%

 

La investigación británica asegura que la tasa de supervivencia en afectados de cáncer de pulmón es baja debido a que una gran parte se tratan demasiado tarde. Sólo el 7% de las personas viven a los cinco años del diagnóstico. En cambio, si la enfermedad se detecta en el estadio inicial, el porcentaje aumenta de forma radical al 80%.

El melanoma, el cáncer de piel más habitual y agresivo. Sólo el 47% de los hombres y el 55% de las mujeres sobrevivirán pasados cinco años si en el momento del diagnóstico el tumor mide más de 3,5 mm. Si se detecta cuando es menor de 1,5 mm, la curación se aproxima al 100% (93% de los hombres y 97% de las mujeres). Ante un tumor testicular, más del 90% de los hombres en los que se detecta en sus estadios iniciales consigue superar la enfermedad.

 

La Asociación Española contra el cáncer (AECC) subraya que el cáncer de mama, de cuello de útero y el colorrectal (el más frecuente) son los tres tumores sólidos en los que las campañas de detección precoz son eficaces.

 

El cribado por mamografía en mujeres de 50 o más años reduce el índice de mortalidad por cáncer de mama entre un 24% y un 29%,.

 

Las citologías son una medida para evitar el cáncer de cérvix.

 

Para el cáncer colorrectal se realiza un test de sangre oculta en las heces (TSOH) que, si resulta positivo, se completa con una colonoscopia (observación de la mucosa del colon y el recto con un endoscopio). También puede llevarse a cabo un tacto rectal, para detectar alteraciones en las paredes del recto, o una biopsia, cuando a través de la colonoscopia se descubre una lesión sospechosa.

 

Si bien la detección temprana es esencial para garantizar una mayor probabilidad de curación, la prevención es el método más eficaz. Según la Asociación Española contra el Cáncer, el 70% de los tumores se pueden evitar mejorando nuestros hábitos:

  • tener una alimentación sana,
  • realizar ejercicio físico,
  • no fumar,
  • evitar largas exposiciones al sol y
  • cumplir la legislación sobre sustancias cancerígenas en el trabajo.

 

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

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domingo, 06 de septiembre de 2009

Por Javier Segura del Pozo

Médico salubrista

 

Hoy publicamos la octava y última entrega de nuestro Curso Critico de Programación en Salud Pública, dedicada a uno de los pasos más difíciles del proceso de programación: la evaluación.  ¿Por qué es difícil evaluar? Es difícil porque supone que tenemos muy claro qué es lo que queremos conseguir y cómo (objetivos y criterios claros). Es difícil porque hacerla bien supone el disponer, en el interior de las rutinas de la institución, de un espacio y proceso de reflexión y debate sobre lo que estamos haciendo. Es difícil porque para hacerlo bien debemos contar con la participación de todos los implicados en el programa. Es difícil porque solo tiene sentido si se esta dispuesto a cambiar lo que no es satisfactorio, cambios que fácilmente chocan con las dinámicas burocráticas y los intereses creados. Es decir, es difícil porque son muy fáciles las dinámicas de deslizamiento de la evaluación hacia un “como si”. En este caso, “como si se evaluase”: se da cuando las evaluaciones son una mera recogida de datos, enumeración y descripción de actividades sin análisis (estilo “memorias”), cuando hay una falta de autocrítica institucional, dando como resultado una repetición burocrática anual de los mismos programas.

 

Para que estéis vigilantes frente al “como si”, veremos algunas opciones y conceptos sobre quién, cómo, qué, cuándo y para qué evaluar; y finalmente los posibles criterios de evaluación (desde la ya “clásica” diferencia entre los criterios de eficacia, efectividad y eficiencia, o los de cobertura o impacto, hasta los habitualmente menos considerados, como equidad, accesibilidad, participación, pertinencia, coordinación).

 


 

Evaluación: Quien, como, que, cuando y para qué.

 

        Quién:

1.      Evaluadores internos (están támbien implicados en la implantación del programa). Como dijimos en la pasada entrega sobre organización del programa, es importante y eficaz el integrar en el proceso de evaluación a las diferentes perspectivas: la de los diseñadores y los ejecutores; de los Jefes de unidades orgánicas y los "referentes" o coordinadores de programas (responsables de la organización vertical y de la horizontal); de los que trabajan desde unidades centrales y los que lo hacen en unidades territoriales de la periferia. También es muy importante el apoyo a la evaluación de los gestores del sistema de información del programa (ver entrega: sistema de información del programa).

2.      Evaluadores externos (son ajenos a la implantación): Pueden ser técnicos externos a la institución que gestiona el programa (por ejemplo, pertenecientes a agencias de evaluación) o agentes sociales legitimados para el control social y político de las acciones de la institución (representantes de la población y sus asociaciones, de los trabajadores, de los usuarios, políticos de la oposición).

 

        Cómo: mediante organización de reuniones, entrevistas, obtención de datos e indicadores. Lo primordial es facilitar un buen flujo de información y combinar el uso de datos y números con opiniones o razonamientos. El análisis de la información tanto cuantitativa como cualitativa permitirá saber si se han cumplido los objetivos marcados y si se han seguido los criterios y valores inicialmente definidos. Hay que conseguir que la evaluación sea percibida como una herramienta de mejora del programa y no como un control de los jefes sobre los subordinados. Para ello, es fundamental que los ejecutores se sientan participes y que se perciba a los evaluadores como aliados.

 

La evaluación no se basa solo en medidas, sino también en percepciones y opiniones.

 

        Cuándo: Evaluamos para cambiar aquello con lo que no estamos satisfechos. Por ello, hay que considerar los momentos e instrumentos importantes de cambio en una institución. Hay que evaluar antes de rediseñar el programa del año siguiente. Pero eso supone que si los programas se organizan en periodos que coinciden con el año natural (enero a diciembre), tendríamos que tener la evaluación antes de final de año. Esto no siempre es posible, pues frecuentemente evaluamos con datos anuales que no están disponibles hasta los primeros meses del año siguiente, además del hecho de que hace falta un tiempo para evaluar. Este desfase puede arreglarse de diferentes modos (por ejemplo, con evaluaciones provisionales). Así mismo, la evaluación y la propuesta de modificaciones debe estar disponible para antes del proyecto de presupuestos del año siguiente (normalmente en otoño en muchas instituciones de nuestro país), para antes de la propuesta de modificación de relación de puestos de trabajo (RPT) y para cuando se discuta el plan de formación del año siguiente.

 

        Qué:

1.      Evaluación táctica o interna: Consecución de objetivos (resultados), idoneidad de actividades (procesos), adecuación de recursos (estructura). Según nuestros objetivos y programas, utilizaremos criterios e indicadores de eficacia/efectividad, eficiencia y rentabilidad; coordinación, equidad, participación, actividad, cobertura, accesibilidad (ver “criterios de evaluación” al final del articulo)

2.      Evaluación estratégica o externa o de diseño:  Dos indicadores serán fundamentales: A) Pertinencia (¿se corresponden los objetivos del programa con los problemas definidos y con las prioridades que se han establecido para esta población? y B) Impacto sobre el problema (¿Cuál puede ser la contribución del programa a la solución de los problemas identificados?).

 

        Para qué (resultado  de la evaluación): para introducir cambios en el diseño del programa (e incluso, si procede, la eliminación del programa) y en la organización (procedimientos, recursos, normas…)

 

 

Eficacia, efectividad y eficiencia

 

Probablemente os encontréis con un bosque de términos y conceptos en la evaluación, con nombre fácilmente confundibles, tanto por su parecido como por su traducción no siempre homogénea del inglés. Empezaremos con el clásico “trabalenguas” de eficacia, eficiencia y efectividad:

 

Eficacia o efectividad/eficacia potencial o eficacia real: dos formas de medir los resultados

  • Eficacia o eficacia potencial: refiere a los resultados obtenidos en condiciones óptimas
  • Efectividad o eficacia real: resultados obtenidos en situaciones concretas y reales.
  • Eficacia real= eficacia potencial x penetración en la población objetivo X  observancia en el beneficiario y el profesional[1]

 Eficiencia o rentabilidad económica: se miden los resultados en relación a los recursos:

o        Coste-efectividad, los resultados se expresan en términos de indicadores de salud (por ejemplo, mortalidad: el cote de evitar una muerte)

o        Coste-beneficio: los resultados se expresan en valor monetario,

o        Coste-utilidad: los resultados o el beneficio son expresados en términos de tal como son vividos por el beneficiario.

 

 

Criterios de evaluación

 

En el momento de diseñar un programa y su sistema de información debemos tener claro a que criterios les damos importancia. Esta definición previa nos facilitará muchísimo la evaluación posterior. Aquí tenemos la definición de algunos criterios[2]:

 

ACCESIBILIDAD: Facilidad con la que los servicios socio-sanitarios pueden ser obtenidos de forma equitativa por la población en relación con las barreras organizativas, económicas, culturales, etc. (Varó J., 1994, citado en Álvarez C, 1998).

ACTIVIDAD: Evalúa el cumplimiento y realización de las diferentes actividades del Programa, analizando si se han llevado a cabo en la forma y tiempo previstos.

Algunas organizaciones atribuyen estas dimensiones al criterio “Desempeño”. El uso de término “Actividad” es más habitual en las instituciones socio-sanitarias.

COBERTURA: Evaluar si un Programa está llegando a la población beneficiaria y la forma en que lo hace. Debe permitir calcular la tasa de cobertura, los posibles sesgos y los problemas de accesibilidad para acceder al programa. Estos dos últimos aspectos pueden quedar recogidos en los criterios de ACCESIBILIDAD y de EQUIDAD.

COORDINACIÓN: Se refiere a la valoración de las interacciones existentes entre los equipos de las diferentes instituciones o departamentos implicados en el programa, dirigidas a sincronizar y armonizar constantemente entre sí, las actividades, los medios y recursos humanos empleados en la consecución de los objetivos del Programa. La coordinación debe estar al servicio de los otros criterios de evaluación (eficacia, eficiencia, equidad, etc.).

EFICACIA/EFECTIVIDAD: Alude al alcance de los objetivos específicos y de los resultados u objetivos operativos del Programa, en la población beneficiaria, en el periodo de tiempo que se estime conveniente por el equipo evaluador y sin considerar los costes en los que se incurre para obtenerlos. En este sentido, se entenderá eficacia como sinónimo de efectividad.

EFICIENCIA: Medida del logro de los resultados u objetivos operativos en relación con los recursos (económicos, humanos, materiales y de tiempo) que se consumen.

Se trata de valorar el equilibrio que existe entre el logro de objetivos y los recursos consumidos.

EQUIDAD: Evalúa si los productos (“outputs”) y los efectos (“outcomes”) del Programa se distribuyen por igual (cuando es lo que procede), o en proporción a los más necesitados (cuando se debe realizar una discriminación positiva). En nuestro contexto nos ocuparemos de la equidad de clase social, de procedencia cultural, de género y territorial.

IMPACTO: Se refiere a todos los efectos provocados por el programa, positivos y negativos, esperados y no esperados. Mientras que la eficacia muestra el cumplimiento de los objetivos específicos y los operativos del programa, el impacto expresa los logros que traduciríamos como el cumplimiento del objetivo global o general del programa con respecto a la población-meta.

El punto de partida para analizar el impacto ha de ser el grado de eficacia alcanzado. A partir de ahí nos podemos preguntar qué otros efectos, positivos o negativos, esperados o no, han tenido lugar como resultados de las acciones del programa. Los efectos pueden ser organizativos, económicos, tecnológicos, sociales, políticos, sanitarios, etc.

PARTICIPACIÓN: Establece el juicio sobre si el programa ha sido promovido, diseñado, ejecutado y evaluado con el protagonismo real de los beneficiarios.

PERTINENCIA: Es la adecuación de los objetivos y resultados del programa al contexto en el que se realiza y, en este sentido, contempla también la adecuación a las prioridades y necesidades de la población beneficiaria. Se debe valorar el grado de adaptación del Programa (sus objetivos, acciones, metodología...) al contexto  geográfico, cultural, institucional, etc.

 

 

Evaluación: cuando es mejor no hacerla

 

        Cuando una actividad es extremadamente popular, se desea mantener a toda costa, aunque haya sido demostrada que tiene un efecto desechable [1]

        Cuando la evaluación es tan costosa como la continuación del programa que “parece ir bien”[1]

        Cuando no se tiene intención de cambiar o de pagar el coste del cambio (se quiere el imposible de “programas de coste cero”). ¿Para que poner en evidencia la necesidad de cambios?


[1] Raynauld Pineault y Carol Daveluy. “La Planificación sanitaria”. SG-Masson.1987

[2] Este texto se ha obtenido de los apuntes del “Magister en Evaluación de Programas y Políticas Públicas” de la Universidad Complutense de Madrid (http://www.magisterevaluacion.es/index.php)

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jueves, 03 de septiembre de 2009

Unos compañeros de diferentes blogs nos han hecho llegar esta iniciativa y nos sumamos a ella porque somos conscientes de que se ha desorbitado el tema de la pandemia de gripe y porque el excesivo bombardeo desde los medios de comunicación esta creando otra pandemia mucho más peligrosa una “Pandemia de miedo” en la población.

Imagino que el blog que han abierto con el nombre de Gripe y calma seguirá funcionando más allá de este manifiesto inicial así que adjunto el link.


Durante los últimos meses los profesionales sanitarios que mantenemos blogs hemos reflejado en ellos la inquietud que vive nuestra sociedad con la denominada pandemia de gripe A. Los médicos venimos constatando en las últimas semanas una afluencia importante de pacientes a las consultas demandando información. También hemos visto cómo algunos documentos y entradas de nuestros blogs salían del circuito sanitario habitual y se difundían por Internet. Esos dos hechos nos han llevado a un grupo de profesionales sanitarios, cuyo único denominador común es escribir en blogs o bitácoras, a redactar la toma de posición que a continuación se puede leer:

Qué es la gripe A/H1N1?

La gripe A es una enfermedad que cursa de forma leve en la gran mayoría de las personas. Está producida por el virus influenza A/H1N1 del mismo género que el virus de la gripe común. Puede producir fiebre y síntomas como dolor de cabeza y muscular, malestar general, congestión nasal, tos y a veces síntomas digestivos (nauseas, diarrea).

La gripe A tiene los mismos síntomas que la de todos los años.

¿Cómo se contagia?

Como la gripe común, se contagia muy fácilmente porque se transmite a través del aire por medio de pequeñas gotitas que emitimos al hablar, toser o estornudar. Cuando hablamos de “pandemia” queremos decir que hay muchas personas afectadas, en muchos países diferentes. Eso se debe a que se trata de un nuevo virus A, y es más fácil el contagio.

Pero que sea muy contagiosa no quiere decir que sea más grave.

¿Cómo se diagnostica?

Existe una prueba diagnóstica rápida para distinguir tipos de gripe. Pero para el diagnóstico de la gripe A tienen poca sensibilidad (aproximadamente un 35%). Eso quiere decir que de 100 personas con gripe A sólo detectaremos a unas 35 (test positivo). La mayoría (65) darán un resultado negativo para gripe A. Es decir, que aunque se tenga un test negativo, si se tienen síntomas gripales la causa puede ser la gripe A.

Y lo que es más importante: las recomendaciones para cuidarse serán las mismas, independientemente del tipo de gripe. Por esta razón, no es útil hacer una prueba diagnóstica en una gripe leve o moderada.

¿Cómo puede evolucionar la gripe A?

Con los datos disponibles de los miles de casos detectados en todo el mundo hasta la fecha, se puede afirmar que la inmensa mayoría de las personas pasan esta gripe con síntomas leves o moderados. Se debe mantener una especial vigilancia de la evolución de los síntomas en personas con enfermedades crónicas descompensadas, niños menores de seis meses y en pacientes de riesgo más elevado (inmunodeprimidos).

¿Cómo podemos actuar para prevenir el contagio?

Las recomendaciones básicas son dos:

1. El lavado de manos frecuente (por ejemplo, lavarse las manos 10 veces al día ha demostrado disminuir a la mitad el riesgo de contagio).

2. La higiene respiratoria (toser o estornudar sobre un pañuelo de papel desechable y lavarse las manos a continuación, toser o estornudar sobre el brazo si no se dispone de pañuelo para evitar el contacto con la mano, evitar el contacto cercano o íntimo cuando los síntomas de la enfermedad son evidentes).

No está claro si el uso de mascarillas evita la propagación de la epidemia. Solo se recomienda usarlas a las personas enfermas mientras están en contacto con otras personas y a sus cuidadores. Igualmente no se ha aclarado si el uso de fármacos como oseltamivir (Tamiflu®) o zanamivir (Relenza®) puede prevenir el contagio. Existen algunos estudios en instituciones cerradas y contactos familiares con beneficios muy pequeños. Teniendo en cuenta que se trata de una gripe leve y que estos fármacos tienen efectos secundarios, en general, no se recomienda su uso.

La vacuna contra la gripe común no funciona para la gripe A. Aún no se ha terminado de desarrollar una vacuna para la nueva gripe con totales garantías de seguridad y efectividad. La situación actual, en relación con el número de personas afectadas y el número de muertes, no justifica una alarma social.

¿Qué hacer si aparecen síntomas?

Los síntomas son los mismos que los de la gripe de todos los años. La gripe, como dice la sabiduría popular, “dura siete días con tratamiento y una semana sin él”.

Deben solicitar atención médica aquellas personas que tengan molestias graves: dificultad al respirar, dolor importante en el pecho, alteraciones de la conciencia (sensación de aturdimiento o desmayo), un empeoramiento repentino o un empeoramiento pasados 7 días del inicio de los síntomas. En el caso de los niños, la edad inferior a 6 meses, la respiración acelerada o la fiebre que dura más de tres días ( 72 horas) hace recomendable evaluación médica.

Pero probablemente la mayor parte de las personas tendrán síntomas leves y acudir al médico no aportará ningún beneficio. Todo lo contrario: la saturación de los centros de salud y hospitales puede dificultar una correcta atención a enfermos graves por la gripe o por otros problemas de salud.

Por ello, las personas sanas que presenten un cuadro gripal sin ningún dato de complicaciones pueden realizar un autocuidado con garantías en sus domicilios con las medidas habituales: buena hidratación, buena alimentación y buena higiene.

Si uno está enfermo, los cinco primeros días conviene no acudir a lugares muy llenos de gente para evitar contagiar a otras personas. Y recordar las medidas recomendadas: no “toserle” a nadie, estornudar en la manga o en un pañuelo de un solo uso y lavarse las manos varias veces al día.

Si aparecen síntomas, ¿es necesario tomar algún tratamiento?

Aunque la fiebre no es peligrosa en sí misma, los antitérmicos como el paracetamol o ibuprofeno pueden ser útiles para aliviar el malestar que produce. Los medicamentos antivirales han demostrado muy poca eficacia en las infecciones por virus gripales comunes, disminuyendo menos de un día la duración de los síntomas. Respecto a esta gripe no hay estudios que demuestren su eficacia.

Por estas razones, su uso deberá ser restringido a los pacientes que sufran complicaciones o aquellos con alto riesgo de sufrirlas. En un paciente sano, los riesgos por los efectos adversos del fármaco pueden superar a sus beneficios.

¿Y en el caso de embarazo?

Siempre se ha sabido que el embarazo supone un pequeño incremento del riesgo para las complicaciones de la gripe (cualquier tipo de gripe). En caso de fiebre o síntomas de gripe, es recomendable consultar con un profesional sanitario. De todas formas el riesgo sigue siendo bajo y la gran mayoría de los embarazos transcurrirán de forma saludable.

Conclusión

Durante la pandemia de gripe A seguirá habiendo infartos de miocardio, apendicitis, insuficiencia cardiaca, diabetes, crisis de asma, enfermedades psiquiátricas, fracturas de cadera, accidentes y muchas otros problemas de salud que requieren atención de los profesionales de la salud.

El comportamiento sereno, paciente y tranquilo de los pacientes, los medios de comunicación, los profesionales sanitarios, los dirigentes políticos y los cargos con responsabilidad en planificación y gestión del Sistema Nacional de Salud son esenciales para que funcionen bien los servicios sanitarios y estos puedan dedicarse a los enfermos que lo necesiten.

Texto resumido en castellano, catalán y gallego

Texto en castellano, catalán e inglés

Información para profesionales

Información para público en general

Este blog publicara próximamente un decálogo de medidas prácticas de carácter organizativo. Los profesionales situados en el primer lugar de atención proponen esas medidas a las administraciones sanitarias ante un previsible aumento de la demanda y actividad asistencial de los servicios sanitarios por la gripe A.

Blogs participantes y colaboradores

ABC de la gripe A [video]

 

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martes, 01 de septiembre de 2009

Desde hace tiempo venimos explicando que la higiene bucodental es fundamental en cualquier momento de la vida. En los niños pequeños, desde que lucen su primer diente, en ese momento que para ellos es un juego y una forma de acercarse a los mayores y hacer cosas de adulto pueden adquirir un hábito saludable que les va a acompañar el resto de su vida.

 

También en las personas mayores ayudando a prevenir enfermedades crónicas como la artritis y las cardiopatías y no menos importante, disminuyendo la aparición de neumonías, tan frecuentes a esas edades y aumentando los años de vida.

 

Ahora vamos a hablar de un momento de la vida de la mujer en el que es muy importante prestar atención a la higiene y salud bucodental para evitar los problemas que pueden aparecer debido al embarazo.

Las embarazadas deben extremar las medidas de higiene bucal y dental, a ser posible antes y durante el embarazo.


¿Por qué es tan importante?

  • El aumento de estrógenos y progesterona que se produce durante el embarazo hace que se puedan desarrollar mayor cantidad de problemas gingivales durante este estado.

 

  • Las nauseas del embarazo pueden hacer que se disminuya la higiene por las arcadas que provocan.

 

  • A medida que crece el feto sube el diafragma y puede producirse un reflujo gastroesofágico que aumenta la acidez y favorece la aparición de caries.

 

Veamos en detalle estos factores

 

  • En primer lugar las náuseas que con frecuencia sufren las embarazadas durante los primeros meses de gestación, hacen que los cuidados bucales se puedan ver mermados aumentando el riesgo de gingivitis, es decir de inflamación de las encías y la posible aparición de caries.

 

  • Los dientes y las encías también se afectan durante el embarazo. La gingivitis gravídica o del embarazo se caracteriza por la inflamación, sangrado y enrojecimiento de las encías causado por pequeños cúmulos de placa o irritantes como sarro. La causa de su aparición es la especial sensibilidad que produce el aumento de la hormona progesterona. Si las encías tienen buena salud antes del comienzo del embarazo, hay menos posibilidades de que se desarrollen estos problemas.

 

La gingivitis en el embarazo suele afectar más a las encías que previamente hayan estado enfermas. Frecuentemente las mujeres embarazadas sufren más de gingivitis a partir del segundo o tercer mes de gestación, que prosigue en aumento hasta el octavo mes, siendo menos severa en el noveno.

 

Los ginecólogos nos explican que para un correcto control de la embarazada es recomendable hacerse un control antes del embarazo con el odontólogo y, dependiendo del estado general de la boca, tomar las medidas preventivas necesarias y llegado el caso, curativas.

 

Una vez comienza el embarazo, hay que tener en cuenta que cada trimestre conlleva unas particularidades.

 

  • Durante el primer trimestre no se suelen hacer tratamientos odontológicos excepto en casos de urgencias. Además, es necesario evitar las anestesias y las radiografías, aunque, si fuera necesario, se podrían realizar radiografías digitales que conlleva una radiación mucho menor.

 

  • El segundo trimestre es el más adecuado para controlar y tratar las caries que hayan podido aparecer durante el primer trimestre. Durante estos meses no hay contraindicaciones a la anestesia, radiografías ni a los antibióticos o analgésicos, si fueran necesarios”.

 

  • Durante el tercer trimestre no deben hacerse tratamientos dentales, para evitar el estrés y el riesgo de que se desencadene un parto prematuro.

 

En cualquier caso, hoy en día con una adecuada selección de los antibióticos y con los anestésicos locales  que se utilizan habitualmente se podría hacer cualquier tipo de intervención a lo largo de la gestación por parte del odontólogo.

Resumiendo:

Durante el embarazo las caries aumentan debido a la aparición de naúseas y a la posibilidad de que aparezca reflujo gástroesofágico, o invasión de los jugos del estómago hacia la parte superior del tracto digestivo, pudiendo llegar hasta la boca. Esto sucede habitualmente en los primeros meses de gestación, época en la que aumenta la acidez de la boca. Las caries dentarias se producen con mayor frecuencia en bocas con alta acidez por que las bacterias que las forman,  se desarrollan con mayor facilidad en un medio ácido.

Si bien el feto no es el gran perjudicado, sí hay que tener en cuenta que podría existir ciertos riesgo en casos de procesos infecciosos no controlados que pudieran llegar hasta éste.

 

 

Consuelo Ibáñez Martí

Médico salubrista

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miércoles, 26 de agosto de 2009

Por Javier Segura del Pozo

Médico salubrista

 

Hoy publicamos la séptima entrega de nuestro Curso Critico de Programación en Salud Pública, dedicada a la organización del programa. Repasaremos qué elementos tenemos que considerar al  organizar "nuestro" programa de salud pública (el contexto institucional, el encargo del programa, la fase de diseño, de presentación del programa, su ejecución, seguimiento y evaluación). Estudiaremos dos modelos organizativos: uno más clásico y simple (organización vertical con separación de funciones de programación y de ejecución), y otro más inusual, rico y complejo (organización matricial o por comisiones de programas), en el que se intenta integrar tres dimensiones organizativas: a) la orgánica jerárquica vertical (por jefes y unidades o servicios); b) la funcional-horizontal/ transversal del programa; y c) la de servicios centrales vs. servicios periféricos-territoriales. Finalmente, definiremos los elementos que considero, en base a mi experiencia, llevan a hacer fracasar las organizaciones matriciales.

 


Elementos organizativos a considerar en el inicio

 

        El contexto institucional. Nos referimos a las características de la institución que va a impulsar el programa y el momento en el que se encuentra. Desde nuestra visión de la programación como un instrumento de racionalidad y de cambio, es decir como un "vector antiburocrático", la viabilidad del programa dependerá del grado de burocratización de la organización y de la intención de sus dirigentes. Por ello debemos preguntarnos: ¿el programa busca organizar el cambio o solo ordenar lo establecido? Como ya hemos dicho, no será lo mismo programar en "momentos instituyentes" (de fundación, definición y expansión de la institución) que programar en "momentos instituidos" (momentos de asentamiento y conservación de la institución, en los que no se conoce bien el origen, la lógica y la justificación de las rutinas y procedimientos establecidos).

 

        El encargo. ¿Quién ha encargado el programa? ¿Por qué? ¿Responde a una iniciativa del nivel político o del estamento técnico? ¿Cuál es el problema que pretende resolver o abordar? ¿Por qué se ha “recortado” ese problema (ejemplo, la anorexia nerviosa, la violencia de genero, los piercing, etc.) sobre otros? ¿Por qué aparece el problema en la agenda político-técnica? ¿Responde a una nueva demanda social o a una nueva información sobre la salud en nuestra realidad geográfica e histórica? ¿Es un programa “de moda” o “importado”? ¿Hay otra institución similar a la nuestra en otro lugar con un programa parecido? ¿Quién se encargaba antes de este problema? ¿Qué nuevo papel piensa jugar la institución con esta responsabilidad? ¿A quien se ha encargado? ¿Quién se beneficia de este encargo? ¿Ha habido una labor previa de agencia, influencia o lobby de un grupo de interes de fuera o dentro de la institución para que se haga el programa? ¿Qué grupos profesionales están implicados?

 

        El grupo de diseño. Sobre todo en programas nuevos, habrá un grupo de personas que tendrán que hacer un diseño inicial del programa. Probablemente, de este grupo salga el futuro responsable y el grupo del seguimiento del programa. El diseño se recogerá en un documento del programa. Es muy importante pensar en los destinatarios de este documento (¿los que encargan el programa, los que lo van a ejecutar, la sociedad y los medios?), para elegir el contenido y el lenguaje adecuados. La mejor opción es hacer documentos diferentes para destinatarios diferentes. También conviene cuidar la presentación del programa (al grupo, a los jefes, a los compañeros, a la población).

 

        La implementación del programa. La puesta en marcha en los equipos y su seguimiento. El éxito de esta fase dependerá, entre otras cosas, de la existencia de una “masa crítica mínima” de personas que se adhieran a los fines del programa, lo hagan suyo y tengan la suficiente formación y motivación para ejecutarlo.

 

        La coordinación intersectorial e interinstitucional. La mayoría de los programas de salud publica necesitan contar con la colaboración y alianza de otras instituciones (muchas no pertenecientes al sector salud). El programa debe contemplar, antes de su puesta en marcha, cómo organizar esta coordinación, por lo menos en grandes líneas que luego se irán matizando. ¿En que espacios? ¿Contando con quienes y a que niveles? ¿Cómo, quienes y donde nos reunimos? ¿Con que ordenes del día? ¿Para decidir el que? Aunque no siempre es posible, es deseable que se establezcan previamente acuerdos marco entre las cúpulas organizativas, que faciliten los espacios de coordinación de niveles inferiores (entre niveles de dirección técnica, en niveles territoriales) Las alternativas de colaboración irán desde “repartirse el territorio" (evitar duplicidades, hacer cada uno sus programas y “que no se pisen” entre si) o complementarse (cada uno aborda aspectos diferentes del problema o realiza funciones complementarias), hasta diseñar y ejecutar programas y proyectos comunes (objetivos y evaluaciones comunes y ejecución con los recursos aportados por todos).  Es decir: de "la buena vecindad" a la constitución de "un equipo". Las mesas de coordinación de salud escolar de la Comunidad de Madrid han sido un valioso ejemplo de esta experiencia de organización intersectorial e interinstitucional, que lamentablemente “se han dejado morir”.

 

 

 

 

Dos modelos organizativos

 

El modelo A: Organización vertical con separación programación y ejecución

 

La programación y la evaluación del programa es responsabilidad de "los servicios centrales" (ejemplo, servicios de epidemiología, higiene alimentaria, promoción de la salud). La ejecución corresponde a las unidades periféricas (ejemplo, centros de salud o servicios territoriales), que también tienen que registrar los datos para el sistema de información (ver: el  sistema de información del programa).

 

Las principales características de este modelo son:

 

          Predominio de  vínculos orgánicos (jefe-subordinados, unidades centrales-unidades perifericas) sobre los funcionales (responsabilidades y tareas de los programas).

          Los vínculos funcionales suelen ser monoprofesionales (veterinarios “periféricos” con veterinarios de servicios centrales, ídem entre médicos u otras profesiones). Los programas suelen ser tambien “monoprofesionales” (es decir, liderados por un servicio central donde predomina una profesión: veterinarios en higiene alimentaria, médicos en epidemiología y prevención, etc.).

          Necesidad de refuerzo de la protocolización en el nivel de ejecución del programa (que los ejecutores hagan las cosas homogéneamente, minimizar la variabilidad entre ellos)

          Separación diseño-ejecución: lleva a la pobreza en el análisis de los  problemas prácticos de la puesta en marcha del programa  e impide la riqueza en la evaluación, pues no se tiene en cuenta la opinión de los ejecutores. Favorece una tensión entre “centrales” y “periféricos” que no tienen un espacio común para entenderse y poder ponerse “en el lugar del otro”. Predominan las actitudes paranoicas y los estereotipos: unos (los centrales) son "los listos", los que piensan, "los señoritos" y otros (los perifericos) son los "currantes", los "simples", los que "se escaquean".

          Pobre dinámica “inter” (interprofesional o interdisciplinaria)

          Especificidad territorial no considerada. La protocolización y homogeneización lleva a programas únicos para diferentes territorios y necesidades. Además, al no contar en el diseño con “los periféricos” se dificulta que se tenga en cuenta las peculiaridades de cada territorio y servicio.

          Es una organización menos compleja y más fácil de gestionar si funciona la línea jerárquica y tiene un buen cumplimiento de los protocolos. Suele ser difícil de desarrollar en organizaciones donde predominan los técnicos superiores y en las que la capacidad de análisis del ejecutor es un valor.

 

 

 

 

El modelo A: Organización vertical con separación programación y ejecución. Fuente: elaboración propia. Materiales del “Curso critico de programación en Salud Pública”. Javier Segura del Pozo. 2009.

 

 

El modelo B: Organización matricial

 

Se intenta integrar las tres dimensiones:

a)      la orgánica jerárquica vertical (por jefes y unidades o servicios monotemáticos o monofuncionales),

b)      la funcional horizontal/transversal del programa

c)      la territorial de servicios centrales vs. servicios periféricos-territoriales

 

Se crean nuevos espacios no orgánicos: las comisiones de programas, donde están presentes profesionales de servicios centrales y periféricos, es decir programadores y ejecutores, que comparten información y análisis para el seguimiento del programa. Su misión es evaluarlo, identificar dificultades y promocionar su resolución. Se intenta que estén representadas las distintas profesiones y disciplinas implicadas en el programa y, a ser posible, las distintas unidades, centrales y periféricas, donde se desarrolla el programa. Al frente de la comisión esta el responsable del programa, que puede ser tanto de servicios centrales como de territoriales. Se caracteriza tanto por su liderazgo profesional (experto), como organizativo (por sus habilidades de coordinación y organización). En cada una de las unidades orgánicas hay un responsable o "referente" del programa, que a su vez es miembro de la comisión del programa. Recoge los problemas en su unidad y los hace llegar a la comisión y a su vez hace llegar el producto del trabajo colectivo de la comisión a su unidad.

 

Las principales características de este modelo organizativo son:

 

          Predominio de vínculos funcionales (sobre los orgánicos)

          La necesidad de un equipo de dirección cohesionado (cohesión entre jefes de unidades centrales, jefes de unidades territoriales y la dirección),  que se crea las ventajas de esta organización y vaya solucionando los problemas y abordando las tensiones esperables

          Es una organización compleja y difícil de gestionar. Hay que preveer y gestionar las tensiones y divergencias de intereses entre los responsables y referentes de programas por un lado, y los jefes de unidades por otro. Entre los servicios centrales y las comisiones de programas.

          Integración del diseño con la ejecución (aumenta la potencia de análisis de problemas-evaluación). Menor tensión entre “centrales” y “periféricos”: se comparten objetivos, se consensúan métodos y se aprende unos de otros. Es mas fácil “ponerse en el lugar del otro” y deshacer estereotipos

          Potencia la dinámica ”inter” (interprofesional o interdisciplinaria)

          La especificidad territorial es mejor considerada

 

 

 

 

El modelo B: Organización matricial o con Comisiones de Programas. Fuente: elaboración propia. Materiales del “Curso critico de programación en Salud Pública”. Javier Segura del Pozo. 2009.

 

 

Como hacer fracasar una organización matricial

 

Como hemos dicho, la organización matricial es muy compleja y si no se cuida bien y se anticipan los conflictos, es fácil que naufrague.  Sin embargo, es una organización ideal para aprovechar la potencialidad de sus profesionales, para facilitar dinámicas interdisciplinarias, para favorecer el compromiso de diferentes niveles institucionales y profesionales con el programa y para el aprendizaje colectivo. Me seria difícil transmitiros los trucos o claves de su éxito, entre otras cosas, porque los desconozco. Sin embargo, si que tengo claro, en base a mi experiencia con este tipo de organización (por mi trabajo en la administración de Salud Pública de la Comunidad de Madrid a lo largo de la década de los 90, durante la que se puso en marcha, y se dejó “morir” -de nuevo-, una estructura matricial similar a la descrita) algunos elementos para su fracaso seguro:

        Insuficiente reconocimiento de referentes y responsables de programas (mediante liberación o exención de otras tareas, remuneración, salarios indirectos…)

        Insuficiente apoyo y supervisión del responsable de programas por un nivel ejecutivo. El responsable del programa debe despachar con alguien con suficiente poder ejecutivo para resolver los problemas identificados. Una pieza clave es el afrontar los conflictos y tensiones que se dan entre la estructura vertical por unidades (con poder ejecutivo reconocido por el organigrama oficial) y la estructura horizontal de programas (generalmente, sin poder ejecutivo reconocido). El responsable de programa no pude estar solo, recibiendo el impacto de esta tensión. Si es un “eslabón débil” (por su falta de reconocimiento institucional, por su dependencia orgánica de un jefe de unidad con el que no se podrá enfrentar sin coste personal, por falta de capacidad de decisión, etc.), su función estará abocada al fracaso. Carecerá de legitimidad ante la organización, ante la comisión de programas y ante el mundo exterior a la institución (trabajo interinstitucional).

        No contemplar la implantación del programa como un proceso de cambio con necesidad de espacios (grupales) tranquilos para analizar las dificultades y resistencias (para crear “equipo”) y necesidad de tiempo

        Falta de apoyo a las demandas de cambios en los recursos y estructura de la organización (presupuestos y plantillas) solicitadas desde los programas. Falta de facilitación de coordinación interinstitucional e intersectorial “por arriba”.

 

 

Costes del programa, tiempos técnicos y tiempos políticos

 

Es decir, hay que considerar que no se pude pretender un proceso de cambio (cambio de una situación de salud y organizativa=programa) sin “costes”. Costes en forma de conflictos (corporativos, grupos de presión, jefes, temor a perdidas de privilegios…), en forma de recursos (necesidad de  recursos nuevos, formación de los recursos actuales, etc.) o de tiempo. En este sentido, recordemos que los ritmos de los cambios casi nunca son rápidos. Los cambios necesitan su tiempo. El hecho de que los programas generaran resultados a medio plazo, chocará con los tiempos políticos y las necesidades de resultados visibles a corto plazo (por ejemplo, antes del final de una legislatura). De cualquier forma, como técnicos tenemos que tener en cuenta “el tiempo político”, pues no solo es “el tiempo de los políticos”, sino que es el tiempo del rendimiento de cuentas (de la institución y de sus profesionales) con la sociedad que nos paga.

15:10 | gestionado por Consuelo Ibáñez | Enviar comentario (0)

domingo, 23 de agosto de 2009

Aunque este documento recién publicado por la OMS es de escaso interés para nuestro país (España), donde ya se han puesto en marcha los planes de contingencia para minimizar el impacto de la pandemia gripal, considero que es importante ver como las autoridades sanitarias van desplegando diferentes estrategias pare hacerle frente a nivel mundial.

 

Esta llamada a la acción me parece muy importante para ver si conseguimos demostrar que la solidaridad también esta globalizada y la ayuda llega a todos los países.

 

Llamado a la acción, 17 de agosto de 2009: La OMS, la FICR, la UNSIC, la OCAH y el UNICEF, animados por el imperativo humanitario. Trabajarán con asociados como las Sociedades de la Cruz Roja y la Media Luna Roja, las ONG y la sociedad civil para apoyar a gobiernos y comunidades

 

Principios fundamentales

 

  • La gripe pandémica H1N1 se está propagando rápidamente y su futura evolución no se puede prever. La mayoría de los datos sobre la pandemia se recabó en países con servicios de salud que funcionan bien.

 

  • En todo el mundo, la aplastante mayoría de los casos presenta síntomas leves y se recupera plenamente sin necesidad de atención médica.

 

  • Se sabe que las mujeres embarazadas y las personas con condiciones médicas subyacentes corren un riesgo creciente de enfermedad grave y a veces fatal.

 

  • Aunque los virus de todos los sitios de brotes son virtualmente idénticos, es probable que el impacto de la pandemia sea más grave en aquellos países con sistemas de salud frágiles, una precaria situación sanitaria y pocos recursos.

 

  • En esos contextos, la pandemia puede desviar los escasos recursos y menoscabar la capacidad de servicios de salud ya frágiles.

 

  • Aquellos países cuyos servicios de salud están sobrecargados a causa de enfermedades como el VIH/SIDA, la tuberculosis y la malaria tendrán grandes dificultades para gestionar la oleada de casos que trae aparejada la propagación de la fiebre pandémica.

 

 

 

Medidas para reducir el impacto de la pandemia

 

  1. Identificar a las poblaciones con mayor riesgo de enfermedad y muerte
  • Identificar y dar prioridad a grupos de alto riesgo y zonas de creciente enfermedad (lugares cerrados o atestados de gente) y muerte (personas con enfermedades subyacentes, mujeres embarazadas y quienes tienen poco acceso a la atención de salud).

 

2. Reducir la mortalidad mediante el tratamiento de la neumonía y las enfermedades respiratorias

  • Capacitar, supervisar y asegurarse que los trabajadores de la salud, incluidos los comunitarios, sepan detectar, clasificar y tratar la neumonía y las enfermedades respiratorias agudas de conformidad con los protocolos nacionales.
  • Los gobiernos con apoyo de asociados humanitarios y otros gobiernos donantes han de planificar un 30 por ciento más de existencias reguladoras de suministros médicos para tratar la neumonía, tales como paracetamol, antibióticos y oxígeno, a nivel de pacientes externos y pacientes internados.
  • Informar e instruir a las comunidades sobre la atención domiciliaria de síntomas de enfermedades similares a la gripe que no son graves, entre ellas, la diarrea y la deshidratación. Incluir asesoría sobre el aislamiento voluntario del enfermo y el momento en que se debe solicitar atención médica.
  • Si se dispone de terapia antiviral, garantizar que se utilice para tratar enfermedades graves.

 

  1. Reducir la propagación de la enfermedad
  • Preparar y hacer difundir por trabajadores de la salud, voluntarios y comunidades, mensajes sobre comunicación del riesgo y medidas de prevención de carácter individual y social que sean acordes con las políticas nacionales y la evaluación del riesgo local. Dichos mensajes deben promover la atención domiciliaria de casos leves, que se pase poco tiempo en lugares atestados de gente, en particular, tratándose de grupos de alto riesgo, el uso de mascarillas y la higiene de las manos.
  •  Cartografiar redes de movilización social y capacitar a sus integrantes para que promuevan las medidas de prevención, cuando éstas se activen.
  •  Identificar grupos meta para que reciban las primeras dosis de la vacuna y abogar por su acceso a las mismas.
  •  Establecer planes operacionales de vacunación masiva, una vez que se disponga de la vacuna.

 

4. Seguir prestando servicios críticos y prepararse para lo peor

  • Examinar, revisar o crear planes de continuidad de funcionamiento para que todas las organizaciones clave prosigan sus operaciones críticas.
  • Revisar, reactivar o crear planes de contingencia a escala nacional y local que den prioridad a la continuidad de servicios de salud críticos y otros servicios esenciales como parte del enfoque de la sociedad en su conjunto.
  • Prever un cuadro de pandemia grave, tomar las medidas del caso basándose en los planes de contingencia multisectoriales frente a multirriesgos y contar con la participación de las organizaciones nacionales de gestión de desastres.
  • Disponer de existencias reguladoras de medicamentos esenciales, como mínimo para ocho a 12 semanas, a fin de seguir tratando condiciones prioritarias (por ejemplo: diarrea, malaria, desnutrición, VIH y TB) en la comunidad y las instalaciones de salud.

 

5. Planificar y coordinar esfuerzos

  • Incorporar actividades relativas a la pandemia en los mecanismos de coordinación existentes, como el grupo integrado de salud o el sector de la salud, para la coordinación, la cartografía de recursos y la movilización, las evaluaciones y deficiencias, la gestión de la información, las estrategias comunes, los planes de contingencia y la formación.
  • Ningún organismo puede proporcionar todas las intervenciones prioritarias. Por lo tanto, éstas deberían coordinarse conforme a las capacidades y ventajas comparativas de cada asociado.

 

 

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