Rol del Gestor de Proyectos

I+D de las relaciones personales

Óscar David Sánchez — Tue, 27 Mar 2007 18:50:00 GMT

Seguro que estaréis de acuerdo en que es mucho más agradable trabajar con alguien con quien se comparte algo más que un interés profesional. En mi opinión, una de las mayores recompensas de trabajar en proyectos internacionales, más allá del aprendizaje profesional, es el enriquecimiento personal de conocer gentes de diferentes países, con diferentes culturas y formas de trabajar y de vivir.

Si quieres entender algo, no intentes entenderlo todo

Óscar David Sánchez — Wed, 14 Feb 2007 12:20:00 GMT

Esta frase, que descubrí por casualidad ayer mientras hojeaba un libro sobre arquitectura de sistemas, creo que podría servir de lema para el buen gestor de proyectos. En inglés era “to understand anything, you should not try to understand everything” y el autor la atribuía a Aristóteles.

Una visión global del proyecto

Óscar David Sánchez — Tue, 13 Feb 2007 19:13:00 GMT

Una de las tareas principales del gestor de proyecto es tener un ojo puesto en las actividades y desarrollos que llevan a cabo cada uno de los socios, y cada uno de los workpackages. En un proyecto europeo de investigación, por ejemplo, esto permite liberar de una parte de trabajo importante al investigador principal, que bastante de cabeza suele ir ya, y le permite concentrarse en el liderazgo científico del proyecto.

¿Por qué gestión de proyectos de I+D?

Óscar David Sánchez — Thu, 21 Dec 2006 05:27:00 GMT

Sobre gestión de proyectos hay mucho escrito y mucho hablado. Una referencia esencial es la “Guide to the Project Management Body of Knowledge” o PMBOK, que edita el mismo Project Management Institute, y una búsqueda en Google sobre “project management” nos devolverá millones de resultados. Así pues, ¿qué tiene de particular la gestión de proyectos como para dedicarle un weblog? La clave, claro, está en el apellido: gestión de proyectos I+D.

Una breve presentación

Óscar David Sánchez — Thu, 21 Dec 2006 05:23:00 GMT

Todo el mundo tiene más o menos claro qué es la gestión de un proyecto. Si aplicamos la definición del Project Management Institute, la gestión de proyectos es “la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto a fin de satisfacer o superar las necesidades y expectativas de los participantes en el proyecto”.