Nos ha llamado la atención el interés que se ha despertado súbitamente en el campo de la inteligencia artificial, posiblemente una contradicción in terminis. Para el que este término le chirríe en los oídos - confesamos que a nosotros no nos suena demasiado bien – decirle que son procesos informáticos que imitan la inteligencia de los seres vivos. Hecho este inciso, cabe recordar que el año 2007 fue el de las tecnologías móviles, vamos, el de los programas para teléfonos, PDAs, ordenadores portátiles,… o más bien para un aparato que no sabemos cómo se llamará pero sí que será un híbrido de todos estos y alguno más, de momento ese aparato se llama iPhone, Android o Blackberry, pero aceptamos apuestas. En 2007 afloraron un gran número de NEBTs que intentaban atacar a este sector; si tenemos en cuenta que el desarrollo de una nueva tecnología TIC supone unos dos años por término medio para conseguir una implantación efectiva en el mercado, supondremos que a final de 2008 veremos la explosión de los móviles que hacen cosas increíbles, incluso, se dice que nos podrían servir para llamar por teléfono.

Este año lleva el camino de ser el de la Web 3.0, preferimos usar este término al de inteligencia artificial, porque, además nos sirve para incluir el “Internet semántico”. De inteligencia artificial hay un gran número de agnósticos, incluso de ateos, se trata de personas que han visto novedades en este campo desde hace unos 20 años, nuevas soluciones que han ido fracasando y mostrándose inútiles; pero dicen los entendidos que los algoritmos que se venían desarrollando, ahora comienzan a funcionar, quizás esa sea la explicación a la aparición de equipos emprendedores formados por tecnólogos brillantes, en la mayoría de los casos, que quieren asaltar el mercado con variopintas aplicaciones de esos algoritmos.

Con este mensaje cerraremos "la soberbia"; cualquier financiero te dirá que hay que buscar financiación cuando no se necesita, encontrar fondos e inversores es una tarea larga y complicada, en medio de la cual nuestras necesidades de tesorería pueden ir creciendo, y esto irá mermando nuestra capacidad de negociación, cerrando el cítrculo de inversores que nos interesan y generando ansiedad en el equipo emprendedor.
Otra premisa que no podemos obviar es que las NEBTs sólo pueden aspirar a ser líderes mundiales para sobrevivir, es decir crecer rápidamente o morir, la única solución intermedia es dedicarse a labores de consultoría y de ese modo tu empresa dejará de ser una NEBT. Son las reglas del juego, aquí no sirve limitarse a un mercado local ni tampoco ser el segundo, si el mercado es lo suficientemente amplio, seguir al líder puede representar sobrevivir, e incluso permitirnos adelantarle por la derecha cuando este se equivoque, pero para eso deberemos aspirar a liderar el mercado, un mercado global.
Es habitual en las NEBTs tener una "línea líquida" basada en labores de consultoría, pero esa línea deberá ir enfocada más a buscar financiación externa que a que financiemos con ella la I+D, ¿Por qué? pues porque normalmente esa financiación será insuficiente para que nuestra I+D nos convierta en líderes, y porque un inversor no sólo es alguien que nos pone pasta encima de la mesa, sino que es alguien que rema en nuestra misma dirección. Un inversor entrará con mayor facilidad en una empresa que ya ha facturado, que ya tiene esa dichosa "linea líquida", porque eso, para él, supone rebajar los riesgos, y los inversores son unos seres que viven obsesionados con el riesgo.