De un emprendedor se esperan, por este orden: imaginación, tenacidad y cerebro, pero cuando llegan a los medios de comunicación son ricos y jóvenes. Explíquemelo: creativo, pertinaz, inteligente, rico, joven... ¿puede ser humilde? Bueno pues si no lo son muchos de ellos lo fingen de maravilla.

Para empezar hay que distinguir entre el emprendedor, que es el ingeniero naval, el empresario que sería el armador y el gestor,  es decir, el capitán del barco; el gestor o ejecutivo es un contratado habitualmente bien pagado y que suele participar de forma moderada en el capital social de la empresa. Empresario es esa persona que no está demasiado bien considerada socialmente, y se identifica con alguien calvo, entrado en años y con corbata.

Hay varias tendencias que han contribuido a crear una nueva figura, a saber: la del "emprendedor guay", por citar algunas: la democratización o anarquía - según se mire - del periodismo, cuyo máximo exponente son los blogs, por lo cual las grandes firmas ya no pueden controlar todo el flujo de información, un periódico rara vez ha apedreado a un anunciante, no se trata de morder la mano que le da de comer, en cambio, si cualquiera puede publicar, la cosa cambia mucho. De forma paralela se impone la idea de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas, sí, esa que en principio se evaluaba en función del número de páginas y presentación de su memoria anual, de modo que una empresa era más solidaria con su entorno cuantas más páginas tenía el documento que publicaba cada año. La RSC empieza a cobrar hoy importancia real.

Un entorno competitivo y dinámico precisa de organizaciones rápidas y ligeras, según sus fundadores el secreto del triunfo de Blusens es la rapidez, qué decir de la ligereza: ¿alguien se acuerda de la primera vez que usó Google? vamos a hacer memoria, corría el año 1997, nos habíamos iniciado en internet con el buscador Olé, que luego cambiamos por Terra porque salía a todas horas en la tele, teníamos que cortar el teléfono para entrar en internet a 3Kb/s, entonces apareció un buscador que se descargaba en la décima parte que la inmensa página de Terra, y que servía para eso que queríamos hacer: buscar en internet; Google triunfó porque era ligero, en este caso en bytes; pero se puede aplicar a otros, como el tamaño de la estructura, un ejemplo puede ser Nike, empresa que ha llevado su estructura a la mínima expresión para simplemente gestionar su principal activo, la imagen de marca.

El "emprendedor guay" tiene que ser humilde porque a la gente le gustan los humildes, y esa gente es la que será, en definitiva, su clientela y sus trabajadores; tiene que ser humilde porque una estructura ligera exige descentralización, trabajo en equipo y un diseño en red dónde cada unidad interacciona con otra en condiciones de igualdad, en oposición a la estructura jerarquizada de las grandes empresas del pasado.