Los autores pretenden detallar qué dinámicas de aprendizaje
organizativo se utilizan con mayor frecuencia en la práctica empresarial
Reseña completa
Después de diversos estudios y trabajos realizados en torno a la
creación y transferencia de conocimiento, los cuales prestan especial
atención al modelo SECI desarrollado por Nonaka y Takeuchi (1995),
aparece esta innovadora obra que trata de dar explicación a
determinados aspectos que no han sido recogidos por otros autores y
que, llevarán a conclusiones interesantes y que tratan de mejorar el
anterior modelo. Estos autores se centran en aquellas dinámicas de
aprendizaje organizativo que tienen lugar en la empresa, de tal manera
que pretenden proponer y validar un marco conceptual sobre dinámicas de
aprendizaje organizativo y detallar cuáles se utilizan con mayor
frecuencia en la práctica empresarial.
La obra se divide en cinco capítulos. El primero de ellos hace
referencia a la evolución socio-económica que se ha producido y se está
produciendo respecto a la competencia empresarial, de manera que los
autores defienden un nuevo entorno socio-económico denominado Sociedad
del Conocimiento en el que el principal factor productivo es el
conocimiento. De esta forma, aportan las ideas básicas para entender la
relevancia que hoy en día tienen los factores intangibles y por lo que
tiene importancia un estudio como el presente. Además del conocimiento,
también prestan atención al aprendizaje y a los resultados económicos
superiores sostenidos, aspectos clave en la investigación que realizan.