La red ProTon Europe, que forma parte de la iniciativa de la Comisión Europea Gate to Growth, acaba de publicar una guía para la creación de Oficinas para la Transferencia de Conocimientos (Guidelines for the Assessment and Implementation of a Knowledge Transfer Office), o lo que en España conocemos con el nombre de Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRIs).

Concretamente, la guía ha sido realizada por Giuseppe Conti y Riccardo Pietrabissa, de la Universidad Politécnica de Milán, con el apoyo de miembros de la red ProTon. El documento describe todos los pasos a seguir para crear una KTO:

-         Definir la cultura y visión de la institución

-         Identificar el conocimiento existente en la institución

-         Identificar y crear de una base de clientes

-         Desarrollar las políticas necesarias

-         Definir la estructura y procesos de la Oficina

-         Definir las actividades y funciones de la Oficina

-         Personal

-         Financiación

El informe parte de la definición de transferencia de conocimiento de Howard Bremen (University Technology Transfer: Evolution and Revolution, Pág. 13), siendo ésta “la transferencia de los resultados de la investigación de las universidades al sector comercial”.

Si os interesa la evolución del concepto de transferencia de conocimientos/transferencia de tecnología o la historia de la propiedad intelectual en las Universidades, podéis comenzar echando un vistazo a la “Bayh-Dole Act” (o “Patent and Trademark Law Amendments Act”); el discurso que pronunció Howard Bremen en Washington con motivo del 20 cumpleaños del Acta, y, por qué no, finalmente, leer el informe de expertos publicado por la Comisión Europea “Management of intellectual property in publicly-funded research organisations: Towards European Guidelines” (2004), y comparar. Creo que con esto ya tenéis para empezar….

La Semana pasada se celebraron en Bruselas los OPEN DAYS, Semana Europea de las Regiones y Ciudades, bajo el lema «Invertir en las regiones y ciudades de Europa: socios públicos y privados para el crecimiento y el empleo».

La organización de los Open Days corrió a cargo de la Dirección General de Política Regional de la Comisión Europea, el Comité de las Regiones y  ciento treinta y cinco regiones y ciudades de toda Europa.

Durante los Open Days se pudo asistir a tres tipos de eventos:

-          Seminarios: Se organizaron ciento ochenta seminarios y talleres sobre las oportunidades de financiación y las posibilidades de asociación entre administraciones y empresas locales o regionales de la nueva política regional y de cohesión.

Estos seminarios giraban en torno a 5 pilares: Invirtiendo en empresas competitivas y en trabajos de alta calidad, Potenciando la innovación regional, Invirtiendo en el uso sostenible de los recursos y en las tecnologías medioambientales, Apoyando las asociaciones público privadas para grandes proyectos de infraestructuras y Disminución de la burocracia: Gestión de los Fondos Estructurales entre 2007 y 2013.

La Comunidad de Madrid, dentro del Consorcio Ciudades Capitales y Regiones y Ciudades para la Cohesión, colaboró organizando dos seminarios: “Nuevas Oportunidades de negocio en las áreas urbanas de la UE” y “¿Se están confrontando las ciudades de la UE al reto de la innovación?”.

Se pueden encontrar las presentaciones utilizadas en estos seminarios en la página web de los OPEN DAYS.

Os recomiendo que echéis un vistazo, hay presentaciones sobre temas interesantes.

-         «Café de inversores»:  Se trataba de una plataforma de comunicación para inversores públicos y privados en la que la Comunidad de Madrid estuvo presente con un Stand.

-         Eventos descentralizados: Las Regiones participantes organizan además eventos en sus ciudades con ocasión de los Open Days. Por ejemplo, la Comunidad de Madrid organiza junto con la Representación de la Comunidad Europea en España el próximo 20 de octubre un debate sobre el Impacto de la UE en las regiones, en el que se presentará la publicación “20 años de Madrid en la Unión”.